随着疫情的有用控制，社会各行业逐步恢复生产谋划性流动。受制于疫情严重水平及商业属性的差别，各区域各行业复工生产节点和复工率有所差异。本文通过清点都会复工率，对比复工前后租赁市场房源供应量和租金转变，对企业后续生长做相关性思索。

春运期人口迁移缓慢，近一周复工潮在加速

01、同期对比，都会人口迁移规模处于低位

因疫情影响，今年春运差别以往，节后没有泛起传统意义上的春运岑岭，返程人流对照涣散和平稳。我们对比十个典型都会同期的百度迁徙规模指数，剖析都会缺工情形。

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一线都会均显示出强烈的反差，今年的规模迁徙指数延续处于低位，约莫5.00上下，而去年同期的最高位跨越了20.00，北京甚至跨越25.0。

今年从初五到初十，规模迁徙指数险些维持稳定，从初十最先，各都会最先泛起小幅下降，直至初十五才泛起小幅上升趋势。这是由于各省市企业在划定的2月10号复工后的一周内仍要求员工以居家办公为主。

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相比一线都会，二线都会同期对比差距相对较小。其中成都去年流动指数与一线都会基本相当，流动规模较大，今年的流动指数泛起两连降，最后跌破5.00。武汉作为受本次疫情影响最严重的都会，今年的人口迁移险些处于阻滞状态。

02、除湖北外，复工潮在加速

除了人口迁移轨迹数据，我们通过整理各企业开工时间通告，辅助判断各省市开工情形。现在，许多区域已作废以疫情防控限制企业复工复产的审批、立案，复工潮在加速。

据不完全统计，至2月16号，天下各省市线下平均复工率跨越40%。其中受疫情影响较轻的云南、贵州、青海、西藏等地的复工率较高，靠近70%。此外，民营经济较为活跃的江浙沪复工率也相对较高。预估至2月22日，天下各省市线下平均复工率跨越70%。

停止至2月16号，江苏省规模以上工业企业已复工跨越2.9万家，复工率约65%；浙江省规模以上工业企业已复工靠近2.5万家，复工率跨越55%。预估至2月22日，江浙省份复工率将跨越80%，高于天下平均水平。

复工潮下，市场现回暖迹象，租金及房源供应小幅上涨

随着复工潮的到来，企业逐步最先生产谋划流动，租赁市场泛起回暖迹象。凭据克而瑞都会租赁数据库显示，重点都会显示如下：

上海：冷冻期转暖，量价齐升

受行业传统淡季影响，2019年年终49-52周，上海小我私家租赁挂牌房源量出现快速下跌趋势，跌幅靠近50%。2020年第4周受到疫情扩散影响，挂牌房源量再次泛起大幅下跌，由年前万余套跌破至千套，5-6周更是不足300套，市场进入冷冻期。

第7周受到企业复工的影响，市场稍有回暖迹象，当周挂牌1393套，环比增添跨越1000套。租金出现一定的颠簸性，疫情较为严重的3-6周，出现延续下跌的趋势，复工到来后，租金显示上浮态势。

数据泉源：克而瑞都会租赁数据库（上海版）

北京：供应量回升，租金坚挺

19年年终周围，新增房源入市量延续下跌；20年2-4周，受疫情影响，也出现延续下跌趋势，5-6周延续两周跌破千余套。第7周市场发力，当周入市近3000套。20年4周前租金险些出现逐周上涨趋势，受疫情影响较小。

数据泉源：克而瑞都会租赁数据库（北京版）

深圳：复工潮前夕，市场即回暖

疫情时代，小我私家租赁房源挂牌量在第6周跌至最低，但仍保持2300套以上入市量。租金在疫情发生前后处于低位，节后企业复工后，延续两周即出现上涨趋势。

顺义"舒适家"疑似失联 多位租客称"租金被卷走"

数据泉源：克而瑞都会租赁数据库（深圳版）

广州：回暖周，租金上涨近8%

广州武汉城际间联通性较强，市场对疫情的反映速度快。年前49-50周市场供应在万余套，节后4-6周市场供应仅千余套，前后差异显著。第七周市场最先反弹，供应环比涨幅跨越50%。租金浮动显著，至第6周已跌至54.3元/月/平米，第7周市场稍有回暖。

数据泉源：克而瑞都会租售数据库（广州版）

杭州：供应不足，市场依旧低迷

19年51周杭州小我私家租赁房源挂牌2468套，环比上周跌幅跨越60%。疫情肆虐时代4-6周市场供应乏力，周供应仅500套左右。复工周密来后，市场依旧低迷。

19年49周密20年7周，杭州小我私家租赁房源租金出现小幅颠簸趋势。其中2-5周泛起下跌趋势，跌幅约6.74%。

数据泉源：克而瑞都会租赁租售数据库（杭州版）

南京：供应增添，市场小幅回暖

疫情肆虐时代5-6周市场供应乏力，周供应在500-1000套之间。复工前后，市场最先反弹，市场小幅回暖。小我私家租赁房源租金整体颠簸较小，疫情伸张前夕，市场延续两周泛起下跌趋势。

数据泉源：克而瑞都会租赁数据库（南京版）

整体来看，第7周各地逐渐迎来复工潮后，返程务工人员带来市场需求增多，房源量和租金价钱水到渠成泛起小幅上涨趋势。但现阶段，租赁需求仍未获得完全释放，预计未来2-3周市场将缓慢回暖，租金不会泛起大幅上涨趋势。

行业依旧艰难，企业“机遇”在哪？

在行业复工后，市场稍有回暖迹象，但企业面临的挑战依旧在，运用好手上的筹码，掌握“机遇”是未来新局面开拓的要害。

01、守住租户，增强公寓内租客的粘性

复工后一段时间仍会存在较强的人流管制，公寓物业可以适时向租客提供生涯物资采买，将外卖送货上门等知心服务，实现从社区门口到房间门口的无缝对接。

此外，为了给租客无聊乏味的隔离办公生涯添加点兴趣。公寓运营方可以适时推出线上狼人杀，线上纸牌屋等娱乐流动，和谐租客单调生涯。

为了利便租客办公，还可以在公区设立分开办公区，一方面可以削减租客公区流动，降低交织熏染的风险；另一方面可以赢得租客信任和好感，提升了主顾粘性。

02、拓宽渠道，舍得招租，舍得互助

疫情时代，个体成交周期缩短、门店满租周期延伸、招租难度整体上升。企业可通过与租客互助，以老带新的形式，让利房租；和员工互助，让利佣金，提高激励；和各渠道互助，提高整体。

同时，努力拓展线上营业，通过自有官方平台、APP、微信视频、抖音直播等多种形式提供线上看房服务，保证线上看房渠道的多样性和房源信息的真实性。

不停拓宽线上看房渠道，保障房源质量，控制成本培育潜在客户，为疫情后乐成转化做铺垫。

03、正视市场，回暖是大势所趋

疫情时代，租客租赁需求被压制，随着都会逐步运转、租客逐步返程，租赁需求将会逐步获得释放，市场供应将会走高，租金有所上浮。

但由于现在中国经济处于下行，租赁行业在大环境下，市场反弹周期会被拉长，力度也会相对较小。疫情事后，企业应当逐步摒弃粗放化、同质化谋划生长模式，重视精细化运营，打磨产物及服务，开拓生长新思路。

疫情的突发，让原本已处于艰难逆境的行业，变得举步维艰。但随着复工周的到来，租赁回暖迹象已现，曙光即将到来。

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