在闭园107天后，上海迪士尼将在5月11日重新开园。

宣布开园后，首日门票在网上被瞬间秒光。这对于因新冠疫情导致最新财季损失14亿美元利润的迪士尼而言，若干是个乐观的新闻。

通过五一时代的出游数据可以看到，消费者在已往一段时间的出游需求被抑制。新旅界创始人兼CEO李阳预计，上海迪士尼重新开放后，游客中一定比例为周边游消费者，跨省游游客出游还会受到抑制。

现在以控制入园人数来恢复运营的上海迪士尼，未来究竟能挽回若干损失？面临疫情时代重启开放更早的本土主题公园，上海迪士尼还能否雄踞一方？

主题公园利润下滑58%

从华特迪士尼公司的历年营收数据来看，包罗迪士尼乐园在内的公园和度假村营业收入占比较为稳固，一直维持在30%左右。疫情时代迪士尼乐园的关闭对其营收造成了极大影响。 

李阳以为，迪士尼乐园在疫情发作前日均接待3万余人次，该谋划成本一样平常持平，由于重开后人流量削减，收入随之下降，因此利润空间也会被挤压。 

近五年迪士尼的营业收入连续上升，但连续谋划净收入却在2019财年有所下降。凭据华特迪士尼公司2019财年数据盘算，其位于亚洲和法国的四个迪士尼乐园仅占主题公园总收入的19.56%。

因此，依赖上海迪士尼开园来提振主题公园营业整体营收的想法并不现实。

在2019财年中，华特迪士尼公司将“体验和产物”收入划归到了公园和主题乐园营业的收入中，该板块营业的收入占比到达了37%。

网络媒体营业在与公园、体验和产物营业的收入占比平起平坐，在所有收入中占比到达35%。在最新财报里，这一营业利润上涨了7%。而“公园、体验和产物”营业营业收入下降了约10亿美元，利润下滑58%。

李阳以为，华特迪士尼发力流媒体营业，缘故原由在于主题乐园的利润增进空间有限。疫情打击让华特迪士尼加倍意识到，依赖线下消费的业态可能会有比较高的风险性。流媒体营业并不依赖线下的消费场景，在5G等新技术推出后，人们线上消费的意愿增强，可能会进一步拉动流媒体营业的增进。

在华特迪士尼公司2019财报中，只管主题公园门票收入整年增进5%，但也泛起入园率走低情形。由于平均票价上涨，门票收入增进8%，但该部门被入园率下降和晦气的外汇影响划分抵消了2%和1%。财报指出，入园率下降是由于上海迪士尼乐园的入园人数削减，进入美国海内迪士尼主题公园的人数与前一年相当。

上海迪士尼入园人数下降也在财报中首次提及。

2017年，其财报曾显示，由于上海迪士尼度假区的开业，部门抵消了巴黎迪士尼乐园和香港迪士尼乐园入园率的下降，也带动了其他收入的增进。2018年的财报中，上海迪士尼由于票价偏低，拉低了主题公园票价平均值，这或许是近几年上海迪士尼票价调高的缘故原由。

来自本土主题公园的竞争

随着上海迪士尼的重启开园，主题乐园等线下营业重燃希望。但除了要应对生计磨练的自我修复，上海迪士尼同样要面临本土主题公园的猛烈竞争。

与迪士尼相比，海内本土企业的天真度更高。虽然同受疫情影响，本土主题公园恢复开放的时间却要早得多。3月18日，长沙方特东方神画恢复开园，成为华强方特旗下第一家开园的主题公园。接下来的一个月内，华强方特位于海内的主题公园陆续开园。

4月30日，广州长隆旅游度假区与珠海横琴长隆国际海洋度假区恢复开放部门园区，包罗广州长隆野生动物天下、广州长隆熊猫旅店、珠海长隆海洋王国和珠海长隆企鹅旅店。此外，华侨城开发的欢乐谷也已部门开放。

近年来，随着海内文旅产业的蓬勃生长，以及外洋其他主题乐园的入驻，可供游客选择的主题公园越来越多。迪士尼虽然具有国际着名的怪异IP，但也面临着竞品的不停挑战，客流量存在着下降的风险。

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凭据美国主题娱乐协会与AECOM经济咨询团队团结公布的《2018年主题公园和博物馆讲述:全球主要景点游客讲述》，迪士尼团体的游客量虽然位列第一名，且是第二位的两倍之多，但增进率仅为4.9%。

中国本土主题公园团体华侨城、华强方特和长隆团体游客量相加仅占迪士尼的80%左右，不外增进率较高，划分为15.1%、9.3%和9.6%。

在上海除迪士尼之外，可供游客选择的替代品较多。

据不完全统计，现在，仅上海内陆就有海昌海洋公园、Hello Kitty主题乐园、小猪佩奇主题乐园、乐高乐园、Discovery主题公园、欢乐谷等多个海内外主题公园项目。在江浙区域，另有常州全球动漫嬉戏谷、宁波凤凰山主题公园等本土主题公园。

李阳剖析称，海内游客在猎奇心理消逝之后，会选择性价比更高、交通更为便利的主题乐园，迪士尼IP的吸引力会随之下降。不外，虽然海内的熊出没、华强方特、融创乐园等主题公园都在增强IP和文化的建设，但这并非一日之功。

与迪士尼先有文化，后建设园区差异，海内开发文旅地产的企业多由传统房企转型而来，因此海内地产商开发的主题乐园往往先推进园区建设，后续再去填充文化内容。

在李阳看来，本土的主题公园可能会随着业态的不停创新，治理的逐渐精细化，以及IP和主题文化上的不停打造，在未来形成很好的市场反馈。如海内本土的长隆旅游度假区就通过厚实的业态，实现了非常好的收益，两个园区的入园人数加起来已跨越上海迪士尼的规模。

文旅地产将回归理性

飞猪数据显示，今年五一时代，0-3岁亲子游增进77%，00后以跨越500%的增速成为旅行消费的新力量。凭据休闲度假旅游的出行职员结构来看，以家庭为单元的出游占比较高。而从出游方式上，带娃游从“周边遛娃”逐渐向“随着孩子去度假”转变，日间打卡亲子热门景区、夜宿中高档度假旅店或亲子旅店成为热门搭配。

从数据上来看，消费者对于度假配套业态有强烈的支付意愿。

在上海迪士尼乐园宣布重新开园前，同属上海迪士尼度假区的迪士尼小镇在今年3月就已重新开放，旅店、零售等业态部门恢复营业，在一定程度上削减了迪士尼的谋划损失。据李阳剖析，景区度假业态增多可能会成为一个趋势，在开发过程中，项目周围会逐渐增添住宿、休闲等更多业态，让人人从跟团游逐渐转变为自驾游、周边游，可以在园区周围停留一到两天，发生更多的消费，这已成为了现在文旅产业生长的趋势，此次疫情可能会进一步加速这个趋势。

度假配套的多元业态给文旅地产运营者带来更多的可能性，但在当下的海内市场，这类配套设施尚不完善。背后缘故原由则与前几年文旅地产的“高歌猛进”式生长有关。

2016年，文旅地产开发热潮迭起，在上海迪士尼即将开园时，万达掌门王健林曾扬言要与迪士尼乐园竞争，他戏称，“迪士尼不该来内地，好虎架不住群狼。”不外不久后，万达便以转卖资产的方式退出。2018年10月，融创中国宣布出资62.81亿元，收购万达原文旅团体和13个文旅项目的设计、建设和治理公司。

接棒“叫板”迪士尼乐园的是恒大团体。2017年，恒大团体推出“恒大童天下”，宣布该乐园将面向2-15岁的少年儿童。据其财报显示，恒大童天下是全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园。每个恒大童天下乐园辐射半径500公里，辐射周边人口8000万。

现在，15个童天下项目已结构完成，凭据现在的建设进度，恒大童天下的开园时间最快也要等到2022年，是否能够抗衡迪斯尼乐园尚未可知。除此之外，恒洪水天下也是恒大文旅产业结构的主要产物，预计未来三年将在天下结构20–30个。

除了少数头部房企还在深耕文旅地产外，近年来，许多企业退出了这一赛道，缘故原由是地产的高周转销售模式和文旅产业的长周期谋划模式，存在本质差异。

面临背靠“文化帝国”的迪士尼乐园，由地产商主导运营的本土主题公园在文化软实力上很难到达同样的影响力，但通过不停优化产物设计、提升服务质量、完善配套设施，海内入局者也可以在能力范围内服务好宽大游客。

尾声

比起休闲娱乐场所，迪士尼乐园在人们心中更像是乌托邦式的都会空间。1955年，天下上第一个迪士尼乐园在美国加州打开了大门，完工纪念碑上的文字至今仍被人津津乐道。

“所有来到这片乐园的人们：欢迎您。迪士尼就是你们的家园。年长者在此重温逝去的美妙年华……年幼者在此品尝未来的期许、挑战。”

那些盛大的花车游行、夜幕降临时璀璨的烟花演出，修建的正是这个乌托邦式的梦。海内从业者的入局时间晚了多年，面临迪士尼乐园这位业界先辈，需要学习的地方依然许多。规模和营收的快速扩张虽然可喜，可要想撼动迪士尼乐园作为文化地标的职位，另有很长的路要走。

迪士尼之后，下一个为众人造梦的又会是谁？上海迪士尼重新开放后，你会选择去迪士尼照样本土乐园？

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