团结办公企业正不停调整生长战略，而且最先减缓扩张措施，全力提高个体项目的溢价能力，以期在接下来的行业竞争中突围而出。

盈利逆境

只管疫情带来的影响逐渐消退，但各个都会办公楼空置率仍处于一个较高的位置，这直接导致了团结办公企业的运营难题。克日，团结办公企业We 酷窝正式宣布住手运营；亦有新闻称Funwork现在谋划状态不甚乐观，退租了过半项目。

按租赁市场买卖老例，团结办公每年有两个新租高峰期，分别是春节后两个月和第三季度，整年有70%-80%的新租成交在这两个旺季完成。现在受疫情影响，既有节奏被打乱了，新签客租金削减，成本却因防疫物资而增添，现金流成为团结办公企业的伟大掣肘。

除此之外，在市场阴影之下，团结办公企业还需面临租户不能定时复工复产所带来的租金收入下滑、退租等问题，这令原本资金就主要的团结办公企业面临现金压力。因此，有业内预计，一些中小租赁企业的现金流，维持不跨越3个月。

另一方面，从入驻团结办公的租户组成来看，中小型企业属群仍占有了主要位置。数据显示，50人以下的小微形企业租户占比到达58.1%，而最近越发被重视的大中型企业客户属群占比却仅为19%。租户的结构比重失衡使得团结办公企业在这次市场打击中所受到的影响更为显著。

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细分突围

从入驻租户的行业漫衍来看，2019年租户集中较多的前三个行业分别为互联网行业、教育行业、金融行业，占比分别为16.2%、15.9%、14.1%。

值得注意的是，教育业是团结办公行业第二大客户群。此前有调研机构称，近3成教育公司会选择在疫情期间或竣事后裁员，这或许会对部门团结办公企业客源发生一定影响，若何通过自身精细化运营计谋吸引新租客成为要害。

只管行业生长初期，在资源青睐与驰援之下大部门团结办公迎来大规模扩张的窗口，行业合并收购新闻不停。然而在履历疫情磨练以及行业盈利难题的双重压力，加之粗放生长带来的高租金及装修成本、管理模式缺陷等问题之下，团结办公企业正不停调整生长战略，而且最先减缓扩张措施，全力提高个体项目的溢价能力，以期在接下来的行业竞争中突围而出。

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