*本文经转载自  南方都市报

　　2020年天下进入防疫常态化之后，2021年5月广东局部疫情频频，当地文旅业再陷入逆境。广东省文旅厅宣布的数据显示，2021年端午节时代，广东省各地关停景区有89家，景区因疫情防控需要关闭室内设施25家。

　　没有游客入园了，景区另有什么盈利渠道?南都记者在采访中发现，疫情让旅游业和旅游人展示了令人惊喜的“韧性”。时机总是留给有准备的景区，多元拓展令景区后续的生长有了更多时机。

　　受疫情影响游客量大减  景区追求“资源变现”之路

　　记者领会到，今年广东局部疫情频频中，一批旅游景区直接关停或部门关停。但就算是部门无须关停的景区，游客同样少少，以清远某着名景区为例，原是旅游旺季的5、6月份，现天天游客约1500人，周末约3000人，游客量约是去年同期的1/10。

　　旅游景区关停，没有游客和门票消费，更没有入园后的二次消费;局部关停的旅游景区，天天的开支用度包罗员工人为、园地租金、水电费(或动物的养殖用度、景区的升级刷新施工建设费)等，在景区零收入的情形下，这些开支成为伟大的肩负。

　　面临突如其来的局部疫情频频，广东景区举行了多种新的实验。长鹿旅游休博园轮值总司理冯洪萍接受采访时透露，与其他景区差其余是，长鹿旅游休博园尤其善于“资源变现”。

　　例如“资源出租”，把可以对外的资源行使起来，长鹿拥有多位国际顶级的外籍演员，室内剧场不能演出了、广州佛山不能演出了，但此时海内另有诸多地方不受疫情影响，园区迅速地把演员举行外派演出;另有多种装备租赁或外派展演的资源也纷纷运转起来;另外“轻资产输出”：长鹿拥有跨越30年的研发旅游履历并取得验证乐成的效果，也为许多偕行出谋划策，提出旅游难题中的解决方案。因此行使品牌输出、治理输出、运营模式、设计输出等为企业创收;另一个长鹿的“秘笈”，就是将“资源行使到极致”，“同样一个事情或空间，别人只可以行使1次，最多3-5次，但长鹿可以行使它做出10次以上的价值。”以这些方式，应对景区面临的难题。

　　不仅做网上商城  旅游生态景区买通完整“产业链”

　　早在前几年外资主题乐园“抢”占海内市场之时，海内文旅人明了，“不能依赖门票经济”，“单腿走路”风险太大了。2020年突如其来的新冠疫情，催生了“直播带货”“景区电商”等风口，也有众多有条件的景区最先了多种实验，不停“做加法”。

　　但一年已往，能够坚持下来并乐成开拓市场的并不多。据业界资深人士透露，“广东省内有园区去年做了一下商城，今年没有做，由于处置退货重发太穷苦了，景区就不想做了。相比之下，靠门票赚钱照样容易一些”。

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　　但事实上，经由疫情的“洗礼”，以及近年来的墟落旅游、农业旅游及旅游小镇这些免门票景区的“袭击”，收费景区面临“洗牌”的危急越来越大。在这个历程中，也有景区新的方式买通了生态景区的产业链。

　　古龙峡森林探险王国董事副总司理徐伟跃透露，“古龙峡未来将会有一些饲养、农产物销售等生长设计”。而广东丹樱农业旅行有限公司更将农业产业化与墟落旅游团结起来，成为集农业休闲旅行、科普研学教育、农产物莳植养殖、花卉销售及绿化工程、生鲜配送和终端零售于一体的现代化田园综合体。

　　据先容，丹樱生态园第一期于2011年正式对外开放，有花海、桃花谷等景观。2017年丹樱入选天下优选旅游项目;丹樱生鲜连锁店确立于2012年。经由几年运作，一揽子解决了旅游生态景区的产业“生态链”。

　　“丹樱生鲜社区店”是丹樱旗下连锁品牌，谋划局限涵盖生鲜肉菜、早餐、零食、日用百货、速冻品及鲜花等品类，店面打造新零售模式，线上渠道融合线下门店终端。门店依托丹樱生态园区，实现产销一体化，园区现在配套家禽家畜养殖基地、蔬菜生产基地、花卉苗圃生产基地、草莓葡萄生产基地等。住手现在，丹樱生鲜店在汕头局限内已有跨越12家线下直营店，拥有精选农副产物超 500种，互助绿色农产物基地40余个，专业互助社达80家，笼罩200个农户。

　　

　　运营景区要树立平台头脑

　　广东景美旅游谋划营销机构确立人、总司理曾令华剖析：旅游景区面临新的挑战，新的变局，旅游景区该思变了，景区要走出门票经济模式，向纵深生长。

　　现在许多墟落做得异常漂亮，设施比景区还好，另有特色的民宿，形成成熟的休闲度假产物;广东另有众多的果场、花场做成季节性单品景点，同样是吸客大户，这样一来对门票景区会分流客源;据此来看，广东景区已在周全助力墟落振兴的同时，彻底实现了从门票经济向产业经济转变、从封锁的旅游自循环向开放的“旅游 ”模式的转变。

　　浙江一家养猪企业就是一个乐成案例，游客旅行是免门票的，消费的是全猪宴为主题的餐饮，墟落田园型民宿，及猪肉为主的农副产物销售，这个组成了主收入板块。而且这种消费不是门票景区的一次消费，而是多次消费，忠诚消费，云消费与远程消费。

　　已往景区投资人一味比体量，比拼规模，比投资额，什么都大包大揽自己一肩挑，效果投资是无底洞，投资刹不了车，回报遥遥无期，陷入资金链断裂的危险，背负着超重的资产投资，因此运营景区一定要树立平台头脑，景区就是一个超级平台。另外，旅游景区也要有产业跨界与融合的头脑，游客急遽来急遽去，除了消费了门票与餐饮外再也没有其他消费。旅游景区同样可以开生涯超市，农产物超市，游客来旅游休闲度假，还可以购置生涯用品，用不着专门去逛超市。尤其在绿食农产物，蔬菜瓜果方面，自然生态类、农业类景区自己就具备优势，除了让农场直供，还可以自己承包农场。拥有了跨界与融合的头脑，旅游景区不只是一个门票景区，而是一个生涯类综合性的旅游休闲度假生涯体。

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