*本文经授权转载自 凤凰网房产.风财讯

这两年房地产企业的裁员量，用“大增”形容并不夸张。

据风财讯大略统计，仅2020-2021年岁末年初这个阶段，天下传出（较大规模）裁员的房企就跨越10家。

除去风财讯报道过的广东、浙江的3家，人尽皆知的华北2家，另有通过大面积调岗（去做线下）“逼走”了不少员工的某巨头；2017年在上海设总部的某华东房企，直接断社保，辞退了许多入沪后新招员工；最新业绩滑出千亿且一直在调整架构的某TOP50房企；架构三变二劝退了许多一线员工，且不支持被裁员工背调的某房企…

鉴于“裁员”二字太过敏感，这些企业多以结构改变职员挪用、边优化边招聘、正常流动换血等丰富多彩的词来形容那档子事。

而在这一轮优化潮中，出招最“一刀切”的，可能要数朗诗地产。

风财讯独家获悉，就在春节前后，朗诗团体的整个团体营销中心，要面临“大换血”，主要针对治理层，但涉及人数比例不低。

虽然朗诗的营销中心原本人数不多，这种“一锅端”的架势，也算得上凌厉了。但朗诗的处理方式，照样对照人性，脱离的人基本上拿获得赔偿。

而朗诗地产的这一次大换血，一部分是历史遗留缘故原由，一部分则是受到业绩因素的影响。

朗诗员工数一年减半

背后的“连锁反应”

时间推回到2019年，朗诗在团体内部公布一则反腐败通告，时任朗诗成都常务副总司理的邓敏被捕，此事在那时可谓沸沸扬扬。

邓敏是2016年从朗诗的大本营南京空降成都的，在朗诗苏州、南京等公司都待过，是一名老兵。

彼时朗诗南京公司的营销总监李恺、营销司理胡明，也在邓敏之前，陆续被司法机关批准逮捕，缘故原由都是履职时代涉嫌经济犯罪。

这一波浪潮，表面上是处理了3个都会公司级的一线司理人，实在隐射的是，老板心里可能埋着一颗很深的“雷”，这影响不少2015-2018年间在朗诗团体和都会公司层面担任治理层的人，而那一时段的高层多是朗诗的宿将。

2013年便进入董事会，担任了近5年团体一把手的某高管X，是2003年便加入朗诗团体的资深地产人。

2018年，X正式辞任，北上去了一家房企担任高层，牵动了一批职业司理人脱离。

2019年时任朗诗南京公司卖力人的L告退，不仅脱离了朗诗，还淡出地产圈，现在在做康健治理方面的生意。他早年就进入朗诗，一度列席董事会，2015年被调任南京。

随后，南京公司多个营销总、项目卖力人也陆续脱离。

例如原朗诗熙华府的条线卖力人Y。厥后续加入了佳源地产治理营销。（但克日佳源地产也传出裁员，甚至网传有去职员工因此和公司卖力人在朋友圈“对骂”起来。）

去年朗诗武汉公司卖力人Z也去职，到了老向导X担任总裁的公司，做南京卖力人。Z也是朗诗老员工，2018便已担任上海公司卖力人。

朗诗后续接受南京公司的卖力人，也在继任不到1年的时间就脱离了，现加入合生创展。

“可能在老板心里他们和X、L就是一派的人，一定做不久。”

靠近朗诗的知情人士称，这些人的“脱离”，一部分是自己出走，一部分是公司劝退。

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也是在2019年中旬，坊间一时传言朗诗地产招聘江苏区域的营销卖力人，缺口大，都招到华南区域去了，但没什么人报名，招聘遇到困难。

而2019年朗诗团体的年报上，公司在香港、美国及海内聘用的员工，总数仅1390名，相较2018年的2662名，一年削减近一半（47.8%）的人。

朗诗团体注释的是，由于长租公寓、物业治理、设计院等板块剥离至控股团体所致。

“重转轻、内到外”

的后遗症

实际上，从外新招的职业司理人，在朗诗的停留时间也有限。

例如2018年上任朗诗团体执行总裁的王磊，一年后便以创业的理由脱离了。现在王磊在东原团体担任副总裁，分管西南区域。

缘故原由是多样的，例如老板对投资、拿地限制严酷；后期“重轻资产”、“轻自主开发”等。

田明曾有一个经典的言论——“朗诗投资口的义务，没有完成才对。”他以为价钱高的时刻，非要拿回来的地，项目一定有问题。什么地都拿，什么钱都借，企业会有问题。

据知情人透露，朗诗对拿地操盘的要求很严酷，而且越来越严酷。好比，若地块跨越20万平，就要互助开发，找一家或多家公司一起做。只有20万平以内的项目可能自行拿地操盘。

“但现在可能20万平都难说，朗诗少少拿地做开发了，都是代建或做配套。”

其告诉风财讯，好比去年朗诗新成立了徐州公司，设计开拓淮域市场，但在沛县、宿迁等地开拓的项目，都是和房企互助，朗诗主要是通过提供科技配套的方式互助。”

轻资产输出，利润高、风险小，但无论权益规模照样收入涨幅都很难有大提升。

而朗诗“由重转轻”背后，思绪是重要缘故原由。

自2019年，随同朗诗在美国重新结构，坊间就传言田明自动缩短海内营业，主要营业资产都倾向转移到美国，为移民做准备。

朗诗的海内营业，尤其是地产开发营业“缩水”显著。

2020年朗诗团体连同合营和联营公司签约销售额（包罗委托开发治理项目）约411.31亿元，同比去年上涨约2.3%。

而2016-2019年，朗诗的销售额同比涨幅分别是100%、13%、19%、6%，显著的涨幅连年缩水。

2019年，原海亮地产黄征“接班”进入朗诗担任执行董事及总裁。

“似乎改观不大。”上述知情人告诉风财讯，就拿朗诗重点的川渝来说，去年可能只完成了义务70%，照样靠最后两个月冲的，杭州的20多亿货值也没有完全释放。

“究竟老板心不在地产了，老员工许多也搞起了副业，年数大的等着退休，新人很难融入。”

思绪转到了美国，实在“副作用”不小，尤其是疫情影响下，朗诗美国房地产营业，工程建设及衡宇交付延期，影响收入和利润的确认，个体项目发生存货减值。2020半年报上，朗诗的利润及归母溢利，已同比下降了59%、45%。

但船已转航，朗诗若何防止外祸、减轻内忧，值得考察。

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