随着经济逐渐苏醒，海内游升级赋能，释放出较大的住宿需求和消费动力，疫情后海内旅店团体在扩张的同时着力结构中高端市场，并动员社交型旅店的兴起。今年首旅如家、华住、亚朵、世茂喜达等旅店团体主推的品牌，险些都具有社交属性，包罗世茂喜达旗下的凡象，首旅如家旗下的逸扉、YUNIK HOTEL，亚朵旗下的亚朵X、ZHotel，以及万达与京东团结打造的宁波万达美华旅店、周大福旗团首推的同派旅店等。

由于疫情事后消费者对社交的渴求，社交型旅店不跌反涨，而且焕发出新的模式，好比线上线下社交与流量的交互。实际上，社交型旅店是随着千禧一代成为消费主体而兴起的新概念。为了争取千禧一代客群，各旅店团体纷纷推出社交型旅店，从年轻人的社交需求入手，探寻旅店的“新属性”。然则早期的社交型旅店往往单一地强调“大公区，小房间”，喜欢接纳炫酷、新潮的设计元素。对此，有业内人士指出，海内社交型旅店存在同质化问题，需要进一步细化消费群体的偏好和需求，多元化和个性化才是未来的生长趋势。

通过考察疫情后新开业的多家旅店可以看到，海内社交型旅店最先注重市场细分。有的社交型旅店融入了共享办公场景、有的与在线购物相结合、有的更倾向于生活方式、有的则延伸为社区旅店，探索“公区社区化、房间生活化”的模式。中国社会科学院财经战略研究院研究员、中国社科院大学商学院教授魏翔建议，未来应该创新出更多的旅店社交空间，提高私密性、隔离的科学性，通过智能手段削减交互社交中的一些隐患。

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从整体行业结构来说，社交型旅店的兴起也是中高端旅店生长的效果。随着经济型旅店向中高端升级以及旅店连锁化的加速，旅店品牌也在不停推出。据《中国饭馆治理公司2019年度生长讲述》显示，海内70个饭馆团体拥有的品牌数目高达492个，一年时间增加了60多个。

华美照料机构首席知识官、高级经济师赵焕焱示意，海内众多旅店品牌要在细分市场拔得头筹，进一步提升市场占有率，要害要打造客房外的第二空间，如健身房、书吧、茶社、影视社交区；提升多元人文体验，如设计、文化、环境；实现功效升级和细分市场定位匹配，优选升级内容等，这些恰恰就是社交型旅店焦点竞争力的体现。

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