华住近期喜事连连，好事不停…团体香港二次上市、华住天下大会即将启幕；你好旅店西安公布、全季1000家店南宁开业、海友6.0新品公布、美居即将迎来第100家店。9月27日，在华住旅店团体总部，中高端旅店品牌美仑及高端旅店品牌美仑美奂先后公布，将华住旅店团体的品牌阵容拓展至20个。

华住的“高端旅店梦”

早在2012年8月，照样汉庭旅店团体的华住就对外宣布推出禧玥旅店品牌，拉开了进军中高端市场的触角。同年11月，汉庭旅店团体宣布正式更名为“华住旅店团体”，取“中华住宿”之意。那一年，也是中国旅店团体开启品牌多元化生长的元年。

2013年10月，华住推出首个度假旅店品牌漫心，贪图在高端市场商务和度假两头周全笼罩。然而，经由5年的沉淀，华住的“高端旅店梦”并不如想象的完善，漫心2017年4月以全新的中档旅店品牌身份“再出发”，禧玥现在现实已开业旅店携程数为11家，和华住的“千城万店”显然差距甚远。

也是在2014年12月，华住和雅高强强联合，推动全球化生长的同时，以厚实其中高端产物笼罩能力。现在，互助的宜必思、宜必思尚品、诺富特、美居以及美爵均得到了快速生长，华住由此积累了中高端旅店的运营履历，雅高则在中国市场进一步深耕中低端市场。

五年的“蜜月期”后，海内外市场风云突变，疫情席卷了整个旅游住宿市场，身为头部团体的压力甚大。雅高旅店团体主席塞巴斯蒂安·巴赞刚刚宣布团体25%的企业员工被永远开除，而华住则市值一度突破1000亿港元排名全球第三。显然，中国市场的历久看好和华住品牌的认可度提升，是促成两者差异显著的关键所在。

据悉，疫情时代，华住所有品牌门店都围绕出租率这条生死线，绝大部分门店保持营业，并在最短时间内恢复至往年同期水平。“季琦总率领华住的狼性文化，在这场疫情下施展得淋漓尽致，值得行业所有旅店学习”，一业内市场VP如是感伤。

正是在这样的基因推动下，作育了华住人不停前行的全球第一旅店梦。除了加速品牌化结构、延伸产物线笼罩、“中西连系”不失为修炼内功的最好方式。

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美仑美奂的价值回归

2019年，华住收购德国第一大本土旅店团体德意志旅店，雅高则宣布4.51亿美元出售华住5%股权。这一增一减背后，预示着华住即将开启高端旅店的“第二春”。5月，华住中国建立，金辉出任华住旅店团体总裁兼华住中国CEO，这是一次全新组织架构调整。调整之后，华住主要有两大战略：一是全球化、二是高端化。

2018年12月，全季旅店首家外洋直营店落户新加坡，华住团体正式启动外洋生长战略，并将历久关注东南亚和欧洲市场。而在海内，季琦亲自介入命名的“美仑”品牌也拓展飞速，现在已开业数跨越21家；德意志旅店旗下品牌美仑美奂也在青岛完成了中国首秀。

据悉，美仑旅店定位于相对全服务的中高端旅店品牌，其贯彻“传承内陆文化，悦享宾至如归”的品牌精神，旨在日渐深入人心；美仑美奂则是国际化高端品牌，旅店全服务定位，并将“中西文化融会，尊享精美绝伦”的品牌理念，完善出现给每一位来宾。

在现实谋划中，美仑选择了局部调整的思绪，为存量市场单体旅店赋能。据悉，首家美仑美奂旅店的革新成本不到400万元，RevPAR由已往的不到89元涨到现在345元并有机遇提升到近600元，平均房价由200元提升至最高637元，出租率由原有的40%不到提升至理想值的92%。

在下昼的分享过程中，美仑品牌CEO张书荣一再强调华住是投资谋划回报率最高的旅店团体，这股底气来自华住团体的数据驱动以及美仑的“九阳神功”赋能。据悉，与以往的互助形式差别，美仑这次联动了旅店咨询公司、培训机构、猎聘平台、房产中介以及区域代理资源，试图打造一个生态链，实现强强共赢。

美仑的价值输出包罗IT效率、“易”系列研发能力、80%团体化的采购平台、1.5亿会员系统等，围绕“三高”、“三低”单体存量市场连锁化升级睁开。而这，或许正是品牌公布之时，美仑便已天下连下20城的窍门所在。

据悉，张书荣和美仑品牌首席生长官张经邦均有国际旅店品牌靠山，具备多年的高端旅店谋划管理和开发运营履历，这也是金辉看好其未来的又一大气力源泉。今天的华住比任何时候看起来都要美妙，美仑美奂的天下则要人人一起来成就，真正提升国民的住宿品质升级。

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