9月29日，“红遍大江南北——中国经济新趋势论坛暨2020华住天下大会”于花城广州拉开帷幕。据了解，本次天下大会将以广州为起点，于广州、成都、长沙、北京和杭州五个都会依次睁开。中国改造基金会国民经济研究所所长樊 纲，华住团体创始人季琦，华住团体总裁兼华住中国CEO金辉、广东省头部企业代表、数百名加盟商等出席大会，就粤港澳大湾区旅店行业新趋势和新款式睁开探讨与分享。

今年是华住团体延续第七年举行天下大会，与以往差别的是，今年的天下大会将以天下巡回的形式在五个焦点都会依次睁开，影响力辐射天下。其中，在花城广州首站，探讨了在粤港澳大湾区这个超级天下都会群下，若何流通海内、国际双循环，若何构建更有韧性的酒旅产业款式。值得注意的是，在本月22日，华住团体在香港交易所乐成完成二次上市，是海内继阿里巴巴、网易、京东、百胜中国后第五家在港二次上市的企业，现在市值已超千亿港元。

抢抓新时机，打造“三位一体”新型旅店团体

时值深圳经济特区建立40周年，粤港澳大湾区建设再次引起普遍关注。资料显示，粤港澳大湾区作为继美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区之后由我国着力打造的天下第四大湾区，是国家建设天下 级都会群的主要空间载体。凭据天下知识产权组织公布的《2020年全球创新指数讲述》显示，中国有17个区域进入全球创新集群百强，这其中，深圳-香港-广州创新集群排名全球第2，粤港澳大湾区未来将成为动员全球经济生长的主要增进极和指导手艺变化的领头羊。

特邀嘉宾中国改造基金会国民经济研究所所长、著名经济学家樊 纲指出，新冠疫情影响下，中国经济出现V型恢复，供应与需求都在恢复，“大变局”、“双循环”靠山下，经济增进不确定性加大，但中国近期的潜在增进率仍在5%-6%。此种靠山下，更强调供应侧的作用。首先，要充分利用科技创新，消除供应链上的“堵点”，实现供应链的流通循环;其次，供应与需求应相互促进，以需求拉动供应，以供应缔造需求。充分利用海内市场，施展本土优势;创国际品牌，必须从海内市场做起。

华住团体创始人季琦在演讲中示意，“华住将充分利用自身大连锁优势和创新商业模子，整合优化区域资源，助力粤港澳大湾区旅店业的‘高速 优质’的可连续生长。”他以为，华住的要害创新，在于用三合一的“复合质料”打造未来型的旅店团体，品牌、流量和手艺划分对应三大要害战略——线下大王、会员主导、全流程数字化，它们代表了三种要害能力——产物力、回报力、创新力。用这三种质料修建而成的合金军团，将会更天真、多元和坚韧，引领旅店业的下一次升级和刷新。基于这样“三位一体”的创新型商业模子，华住将进一步夯着实市场上的龙头职位，打磨更优质的产物和服务，介入构建高端的文化旅游融合生态。

赛马圈地，连续抢占下沉赛道

已往十五年，华住从昆山的一家经济型旅店生长到现今跨越6100多家门店的雄伟规模。正是优质高效的产物与服务、全方位的结构与前瞻性的眼光，才孕育了华住连续增强的行业整合与拓新能力。作为旅店业供应侧结构性改造先锋，华住致力于运用大连锁理念、IT手艺手段及互联网头脑赋能旅店行业，包罗今年推出行业首创的GOP治理系统，也正是华住践行用互联网头脑赋能行业的产物。

季琦示意，华住的千城万店是基础和基体。坚定推进千城万店战略的每一步，都有着不普通的意义。今年9月华住回港二次上市，为进一步整合资源和优化组织架构奠基基础，也带来更多新兴市场的生长时机。在新生长阶段，华住将连续深耕本土，坚定贯彻“千城万店”的战略，把中国市场当做天下来做。“停止年底，华住的旅店数目将到达7600家。我们这么快的生长速度由于我们处在今天的中国。人口大、基数低、纵深强，尤其是做消费、服务业，在中国是太好的机会了。”

2020国庆长假首日全国游客接待量恢复至去年七成多

数据显示，停止6月30日，华住正在开发2375家新旅店，包罗54家租赁及自有旅店，以及2321家治理加盟及特许谋划旅店。

作为华住旗下头部中档旅店连锁品牌，全季已于克日在广西南宁迎来第1000家门店的盛大开业，实现了广西省“零突破”，也实现了全季品牌在天下除港澳台之外31个省的全笼罩，进一步补足其在华南市场的结构。全季品牌CEO沈怡均示意，全季深拓华南市场，不仅彰显了华住不停下沉的坚定刻意，也意味着，全季未来将通过不停更迭的优质产物，为“新中产”提供消费升级大靠山下与时俱进的新住宿体验。

走出“至暗时刻”，打造中国服务业标杆

今年年初，全球性卫生事件新冠疫情发作，旅店业履历了至暗时刻。华住在疫情时代不仅展露壮大的大连锁优势，也诠释了其“谨行善业”的企业哲学、真正施展了头部企业效应，努力推行社会责任。停止9月，华住旗下6000多家旅店的出租率恢复至去年超90%的水平，超强的疫后苏醒能力也以行业领头羊的姿态动员整个中国旅店行业的重启。

疫情时代，华住累计接待住客数目跨越了550万人次，累计接待并服务医护人员跨越35000人，无接触服务累计使用跨越361万次。疫后，华住率先引领行业苏醒，推出一系列帮扶行动，动员行业纷纷效仿，促进行业迅速回血，为旅店业稳步苏醒孝敬智慧和正能量。

正如季琦所言，旅店仍然是很好的投资之一。数据显示，相较于2019年底，2020年至今关闭旅店数目高达156751个，而其中连锁旅店占比仅为2%，这充分说明大型连锁旅店品牌具有较好的风险把控治理能力，能让投资者投资风险降至较低。在季琦看来，华住在中国的潜在客户不是4-6亿，而是所有14亿人民，华住的初心就是要为绝大多人服务。基于“科技”基因的华住，运用手艺与流量驱动数字化，搭建了超1.5亿的重大会员系统，在此基础上，华住将继续依托自身会员系统、手艺中台能力、运营体验和产物研发能力等优势，不停为自身高质量生长注入新动能。

我国正加速形成以海内大循环为主体、海内国际双循环相互促进的新生长款式。在华住团体总裁、华住中国CEO金辉看来，这与华住提出的新战略不约而同。“我们在内循环下进一步深耕中国市场，把中国当成市场来做就是一个最好的注释。疫情之下，中国经济展现的韧性异常强，整个国民经济的苏醒也很快，这说明中国的市场足够大，能够为内循环生长提供坚实支持。驻足海内与放眼全球不能相互割裂，华住也努力开展与国际品牌的周全互助。一方面，华住把天下上好的品牌、手艺和治理模式引进到中国，来促进中国旅店业进一步提升和生长，这也是一种形式的国际化。另一方面，利用在中国生长的优势，实现品牌、手艺、效率、规模等能力的沉淀，进一步提升华住在天下市场的竞争力。”

未来是中国消费服务业崛起的超级时代，旅店投资迎来真正的时机。品牌化和连锁化是旅店行业连续生长的必然趋势，而华住为加盟商提供了优越的投资契机。正如金辉所言，“华住勇攀新高峰的征程已经最先。华住未来要承袭两个梦想:一是进一步坚定深耕中国的刻意，实现千城万店，把中国市场当做天下来做;二是华住要代表中国服务、中国文化自信走向天下。”

第一时间GET商业空间产业最新资讯 下载迈点APP

扫一扫下载APP

那些最早进入中国的国际酒店如今怎么样了？