什么是民宿？

1000小我私家脑海中，或许有1000个谜底。

可以一定的是，在民宿从业者眼中，2020，这个行业不再是曾经的容貌。

一年快要，民宿要若何重新界说，这里有五位一线从业者的切身感受。

民宿不再是颗粒度小的行业

而是一个重大的产业

借宿CEO ▏徐建军

已往十年是民宿生长黄金十年，一代代民宿主，最早靠情怀和劲头把一幢幢屋子革新好，虽然他们当中一部分成为前浪，但很多人找到自己的路径，有的要做海内最好的连锁民宿，有的在打造目的地，有的在打造民宿集群项目。

无论若何，今天的民宿不再是爱彼迎那种都会公寓革新后的空间，而是“单体特色度假旅店”，单体是形态，特色是内容，度假是业态，旅店是服务方式。现在天下共有7万家民宿，一年总间夜数2.5亿左右，衍生出的GDP达300-500亿。

我们干的不是颗粒度很小的行业，而是一个重大的产业。由于这个产业有上下产业链关系，有大量产业配套，有差别服务者。

民宿作为产业，还可以从生产力、生产资料和生产关系上简朴剖析。以单体民宿来看，最顶层是土地——永恒的生产资料；往下是空间运营商——民宿企业；再往下是商家和品牌；还往下是底层流量逻辑。

生产力是什么？类似于水电煤，是社会效率提高的工具。

生产力的改变、政策的改变，生产关系的迭代中，我们缔造商业模式。好比政策的更改，空间运营商和政府或者地产商之间发生新的生产关系。在每一个生产关系发生转变的节点，民宿从业者可以找到新的商业模式，我们在变量发生历程当中去创业。

正当、集群、产权和“套餐”

透出民宿的十年变迁

MUUA莫干山木亚旅店治理创始人 ▏刘杰

很长一段时间，民宿从法律上讲，都是非法行当。直到2014年德清县出台天下首部地方民宿治理办法，6个部门盖章可以拿到特种行业许可证，民宿终于可以正当经营。2017浙江民宿尺度公布，2020墟落民宿国家尺度公布。停止2020年10月，浙江共发表民宿行业特种行业许可证数目19818张，而两年前天下其他省份加起来只有2000张。

这两年，东部民宿主们最先一起往外飞了，黄河宿集成为民宿集群的典型案例。宁夏中卫的一个民宿设计师把当地一条路戏称为“中国的66号公路”，现已成为网红打卡地。10月7号有个演员在这条公路上摄影，被中卫当地警方指斥，尔后人民日报指斥了中卫警方选择性执法，网友们又指斥中卫“把游客赶走”，这就是民宿集群的气力，文旅的气力。

民宿行业在2019年泛起新的更改——产权证问题。四川彭州是那时民宿界最闪亮的星，让当地民宿的产权证能够落地，莫干山民宿主纷纷祝贺彭州同业，这就是产权带来的意义和价值。

莫干山旅游局今年9月9日上线了天下第一家民宿目的地旅游旗舰店：“莫干山旅游旗舰店”，与飞猪互助，所有民宿上了套餐产物，政府在用市场手段指导民宿，上架五证齐全的民宿同时，必须要提供“内容”，单卖房间不行了、打价格战不行了。

十年来，民宿的生长发生了从数目到质量的转变，值得认真回首与思索。

三亚旅文集团获债券市场融资资格

民宿硬件改变不能连续

本质上照样人的改变

中国扶贫基金会副理事长兼秘书长 ▏刘文奎

我们现在做的项目不叫民宿，叫村宿，由于资产归全体村民所有，希望村宿能够作为一个产业，动员整个墟落的生长。

实在，2013年，我们就最先实验这种新模式。现在项目已经在25个村落地，到年底预计会有20个村开业。我们在村里干什么？一共做了5件事：墟落的整体规划；民宿产物的设计和改建；建立墟落旅游经济互助社；建设社区融合系统并提供社区服务；墟落旅游的推广运营。

在这个历程中，我们最关注的照样人的转变。墟落本质上的改变照样人的改变。若是人的头脑不改变，那建筑设计等硬件上的改变是不能连续的。

历经3次迭代的亲子民宿

未来偏向一定是民宿综合体

爸妈营创始人 ▏赵婷婷

中国亲子旅店的触发点是：爸妈解放，不用带娃。脱离尿布奶粉作业，过一天母慈子孝的异乡生涯。 

中国亲子民宿生长历经几个阶段，“初代”主打颜值” ；二代主打“颜值 亲子体验”；三代主打一定是趋于民宿综合体，在亲子服务设施、亲子体验上兼具优越配套，并兼具亲子教育性和文化的浸润。 

在爸妈心中好的亲子民宿应该是集 美、特色、平安、口碑、收获教育性为一体。而口碑欠好的亲子民宿大致是网红太多、损失温和性、假期重要、让孩子没事干、服务差、性价比不高的民宿。

内容驱动 新媒体渠道

民宿订单增进的大蓝海

几何民宿创始人 ▏陈宫平

现在内容用户的主要泉源是微信生态、抖音快手微博、小红书马蜂窝等内容平台，以及OTA平台，显著感受到流量越来越碎片化，去中央化。

内容形式的变迁，也由最基础的“图片 货架”方式，生长到图文、短视频、直播多种形式。在内容用户泉源涣散，形式多元情况下，民宿若何抓住机会？ 

数据统计，民宿订单24%来自新媒体渠道，35%来自直销，41%由OTA平台，订单最大增进空间照样泉源于中小新媒体渠道。“内容驱动挑战 新媒体渠道”才是民宿订单增进的大蓝海。

在内容驱动和新媒体道路上，民宿依旧面临着多重挑战。

在内容上，缺乏专业人才、无法知足多样性需要、潮水时代转变太快跟不上热门脚步；在新媒体拓展上，面临渠道小而涣散，流量碎片化，拓展治理成本又太高、渠道的带货能力未知、旅店类产物分销严重依赖系统等问题。

针对此现状，需要行业通力互助，连续探索。

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