蓝冠主管_旅店现“幽灵厨房”,Butler累计获4亿美
已有人阅读此文 - -对旅店来说,餐饮服务通常是成本高昂的。旅店业长期以来接受的看法是,旅店在餐饮方面可能会赔本,但为了吸引客人,他们必须提供这些服务。近年来,一些旅店转而接纳“外卖( grab-and-go)”的方式,以降低维持所有客房服务所需的员工数目和成本。
一间厨房为20多家旅店服务
Butler Hospitality由Tim Gjonbalic创立于2016年,它通过在未充分行使的旅店厨房中建立“幽灵厨房(Ghost kitchens)”,来辅助旅店更好地治理客房服务收入。
“幽灵厨房”是一种集中式的厨房,不适合坐下来堂食,而是专注于外卖营业。Butler Hospitality将营业集中在一家旅店的厨房内,并将此作为中央,为四周的其他旅店提供客房服务。Tim Gjonbalic 说,Butler Hospitality 可以在一间厨房里为多达20家旅店提供服务。
Butler Hospitality 卖力设计菜单、烹饪食物、打包并将食物送到旅店的客人手中。Butler Hospitality 不收取运费,旅店客人可以通过短信、网页或电话下单。用度可以直接加到客人与旅店最终结算的账单上。
Butler Hospitality 通常会向运营厨房所在的旅店支付牢固租金,并与点餐的旅店分享一定比例的收入。
Tim Gjonbalic说,该公司大约有275名员工,都是全职员工,而不是合同工。
自四年前开业以来,Butler Hospitality 已与纽约市的约120家旅店杀青互助,包罗万豪(Marriott)、凯悦(Hyatt)和希尔顿(Hilton)旅店。本周,它还与牛津旅店度假村(Oxford Hotels & Resorts)旗下的 Godfrey 旅店杀青互助,将营业扩展到了芝加哥。
Butler Hospitality 希望改变客房服务“总是被忽视,且不会给人留下深刻印象”的固有情形。Tim Gjonbalic 说:“旅店尚未做到的是,在餐饮方面保持竞争力。食物和饮料行业是不断生长和转变的。”
Butler Hospitality 与当地供应商互助,建立按季节轮换的菜单。芝加哥的菜单上有脆石头虾,配上绿色调味汁和柚子蛋黄酱,售价14美元;另有烟熏三文鱼面包,配炒蛋和美国 Hackleback 鱼子酱,售价12美元。
疫情时代,“幽灵厨房”外卖模式大热
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在疫情导致外卖需求激增的情形下,“幽灵厨房”的外卖模式日益受到迎接。
Uber 的团结创始人 Travis Kalanick 也建立了一家名为 CloudKitchens 的“幽灵厨房”初创公司,据报道,该公司迄今已获得4亿美元风险投资。Chick-fil-A 和 Wendy’s 等大型快餐连锁店也已经将“幽灵厨房”作为一种增进模式。今年10月,美国第二大零售团体 Kroger 宣布与外卖餐厅 ClusterTruck 互助,在旗下两家杂货店打造“幽灵厨房”,拓展外卖营业。
Butler Hospitality 的怪异之处在于,它将外卖模式与旅店的餐饮项目连系了起来。
今年7月,Butler Hospitality 获得了1500万美元 A 轮融资,投资方包罗&vest、Scorpus Ventures、Kraft Group、Mousse Partners和 Loeb.nyc。Tim Gjonbalic示意,公司将行使这笔投资拓展迈阿密和华盛顿特区等新市场。
旅店业是受疫情影响最严重的行业之一,在疫情时代生长旅店业物是异常不走寻常路的。
麦肯锡(McKinsey) 6月份的一份讲述估量,旅店行业可能需要到2023年才气恢复到疫情前的营业水平,由于康健平安仍是潜在旅行者的主要思量因素。
Butler Hospitality已经加强了康健检查和卫生协议以应对疫情。它的营业依赖于那些人口麋集的旅行目的地,由于它所接纳的集中厨房模式在这些都会效果最好。
与此同时,旅店也在追求削减成本,以期望从疫情的影响中恢复过来,这可能正是Butler Hospitality的一个机遇。
Tim Gjonbalic说:”我以为苏醒将是一个缓慢的历程。在这个时刻、在这些市场实现增进,对我们来说异常重要。”
今年春天,纽约正面临新冠肺炎病例激增的局势,Butler Hospitality 的许多互助地产被迫暂时关闭。Butler Hospitality与那些为护士和其他一线工作人员提供住宿的旅店互助,提供客房服务,并行使其平台向医院捐赠餐食。
Tim Gjonbalic说:“这是一个艰难的时期,事实证明它仍然会很艰难。但我们正在思量若何苏醒。”
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