蓝冠主管为服务的娱乐平台_5年1000家开元曼居要

已有人阅读此文 - 2021-12-13 08:58 -

　　2018年的高光时刻;2019年的增进阻滞;2020年惨遭“黑天鹅”新冠疫情……中国旅店行业貌似整体生长得并不顺遂。在行业自身结构优化以及疫情的双重拐点下，15万旅店被迫消逝。但中高端市场却显示强劲，据浩华公布的《2020年第四季度中国旅店市场景气调查讲述》显示，中高端旅店总谋划收入8月已经逐步恢复，且Q4市场景气指数靠近去年同期水平。

　　图片泉源浩华

　　在业绩逐步恢复的同时，开业旅店规模也迎来新高点。据迈点研究院公布的《2020年Q3天下中高端旅店开业统计讲述》显示，2020年3季度，天下新开业中高端旅店实现爆发式增进，数目高达50多家，创近年新高。这个数据在旅游经济触底反弹和稳中向好的趋势进一步明朗化的大盘下，将连续升高。克日，开元曼居就迎来了第200个项目的签约仪式，吹响它进军中端旅店第一梯队的军号。

　　逆势翻牌开元曼居第200个项目正式签约

　　回首开元曼居生长史，2012年6月，第一家开元曼居自营店开元曼居·浙江绍兴柯桥店正式开业;2018年8月，开元曼居完成天下20个省、市布点，同年11月，开元曼居单月签约11家旅店;2019年4月，开元曼居项目总规模逾百家;2020年Q1，开元曼居共签约旅店16家;2020年10月，开元曼居项目总规模乐成突破200家。……只管受疫情影响，开元曼居依然凭据团体战略规划有序推进项目生长。

　　作为开元旅店团体旗下子公司，开元曼居在2012年就争先抓住了中端旅店市场的生长先机，但并没有作为团体的焦点营业去生长。直到2018年8月，开元曼居才加速自己的生长力度。对比2012年-2018年中端旅店市场整体的生长历程，开元曼居颇有“起了个大早，赶了个晚集”的既视感，可以说是错失了生长的先机，那它若何又能青出于蓝，乐成突破200?就此，迈点网独家采访了开元曼居旅店治理公司副总裁张再平。

　　脱胎于开元旅店团体拥有高起点

　　“2010年加入开元旅店团体，我一直卖力公司高星级旅店的项目生长治理，2018年，我最先卖力开元中端精品商务旅店板块的项目生长事情。”张再平坦言那时的自己是带着旅店规模及利润增进的双重压力接受这一新的挑战的，这份责任背后是开元旅店团体对于中端商务旅店市场的重视。

　　由浙江开元萧山宾馆不停生长壮大而来的开元旅店团体，规模位列全球旅店团体第18位，是海内最大的民营高星级旅店团体，现在旗下拥有开元森泊、开元名都、开元度假村、开元大旅店、开元观堂、开元芳草地墟落旅店、开元曼居旅店、开元美途、开元名庭、开元颐居、芳草青青房车营地、阿缇客、开元M旅店、方外等14个品牌。高星级旅店市场是开元旅店团体的主战场，可以说——彼时“开元曼居”是旗下唯一的中档商务旅店品牌，它生长的利害将直接决议开元旅店团体未来在中档旅店市场的话语权。未来几年，凭据团体董事会的战略，高端旅店是开元的立基之本，中端旅店是开元的决胜之地。

　　为更好推进开元曼居的生长，开元旅店团体直接为之配备了来自于开元高星级旅店，有着厚实旅店行业从业履历的高管团队，给予它较之其他中档旅店品牌更高的起点。

　　精炼组合拳开元曼居系列品牌打市场

　　随着项目生长团队到位，开元旅店团体执行总裁兼开元曼居旅店治理公司总裁侯峰第一时间连系当下中端商务旅店市场需求，推出开元曼居(臻选、精选、智选)系列品牌矩阵，主要定位都会中端精选商务旅店的开元曼居;接受个性化设计，客房和公区有用支解和连系的开元曼居臻选;都会度假精品旅店开元美途;非标中端精选商务旅店开元悦居以及以连锁尺度系统，为加盟旅店赋能的开元M旅店。每个品牌为消费者提供差别的入住体验，知足其多元化及个性化的需求。

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　　这与近年来生涯方式旅店生长趋势不约而同，据迈点研究院公布的《2019-2020年生涯方式旅店品牌影响力30强榜单》显示，生涯方式旅店在旅店细分市场中占比12.83%，仅次于商务、休闲度假两大类传统旅店类型，成为旅店主题细分第三大市场。随着消费观念更新和消费主体的变迁，每个消费个体都有自己的方式及圈层，再也无法以一概全了，这就需要旅店品牌基于消费需求不停对客群举行分层，并推出相对应的生涯方式旅店品牌。而旅店产物服务也需要从单一住宿服务向生涯方式跨界，通过在旅店内为用户打造方方面面的生涯场景，将生涯方式的元素融入到旅店的功效化设计以及服务中，实现“旅店 X”的沉醉式空间，让客群获得更多特色住宿体验。

　　开元曼居系列品牌矩阵的推出为开元曼居的青出于蓝提供了充实条件。以开元曼居旅店为例，连系中产阶级注重精神品质享受的需求，围绕“精选生涯内容”的品牌定位，旅店重点打造新东方雅致及北欧简约住宿空间，并将曼生涯理念融入曼食、曼饮、曼骑、曼么么音乐趴、曼享生涯馆、舒眠设计之中，为住客提供“细腻、有心、美妙”的属地旅居体验。

　　其中曼么么音乐趴就是开元曼居旅店专属的音乐会品牌曼么么的现场表达，现在已乐成举行12场。“开元曼居旅店主要客群以80、90后为主，他们注重精神与自我，紧追时代潮水，追求享受生涯。而音乐刚好是一个触点，无论是盛行、摇滚、民谣或是电子音乐，都能让来宾住店时代放松身心，感受生涯的美妙与感动。同时也能为他们搭建一个社交平台，使他们从音乐中寻找爱与美妙，敢于表达爱。”开元曼居旅店治理公司品牌相关卖力人示意，“未来，开元曼居旅店期望牵手更多乐队，和来宾零距离互动，让来宾与我们一起感受对曼生涯的态度——曼下来，发现美妙，感受爱。”

　　这样的运营逻辑乐成的让开元曼居从一众旅店品牌中脱颖而出，位列《2019-2020年生涯方式旅店品牌影响力30强榜单》第4位。

　　随着品牌矩阵逐步确立，开元曼居加速在中档旅店市场拓展。“200家店在中端旅店品牌中只能算个起步，我们的目的是在未来5年中到达1000家，第一步明年实现400家，三年内翻三番，进入海内同档旅店品牌第一阵营。”张再平示意。

　　开放互助多种互助模式提升投资价值

　　这个目的背后是投资人对于开元曼居的支持和认可，而这得益于开元曼居在提高并保证投资回报率方面一直来的起劲。

　　“提高并保证投资回报率，是开元曼居对于投资人的答应。”张再平示意。首先在项目生长模式上，开元曼居就从单纯的选择旅店或选择投资物业的形式中跳脱出来，直接打造投资平台，围绕选址、设计、筹建开业、运营治理等全程对项目举行跟踪指导。其次，在成本投入上，依托于团体集约化采供能力，开元曼居匹配市场和旅店产物，以更高性价比的方式降低成本。最后，在创收层面上，通过品牌产物的系列化、尺度化运营，中央平台市场整合效率及客源运送能力，确立有用会员系统，扩大会员规模，提升门店创收效率。