蓝冠代理1956开户_对话刘斌|从业13年,服务式公寓
已有人阅读此文 - -四十岁,是人生中一个饶有韵味的阶段,所谓“四十而不惑”,这个年数有它独占的苏醒、镇定,和豁达,对自己,对他人,也对天下。
站在四十岁的人生路口,大部分人会按部就班地根据既有门路走下去,鲜有重新努力别辟门户者。而瑰悦服务式公寓创始人刘斌却是一个特例,在这个新身份之前,他作为寓居服务式公寓的团结创始人兼CEO,已在公寓行业扎根10余年。2019年经由一番思索后,他选择了重新创业。
十年饮冰,难凉热血
13年后的再次出发
瑰悦服务式公寓创始人刘斌
在公寓行业,从不缺少“情怀”故事,但能够恒久坚持的人却并不多见。成立于2007年,刘斌的服务式公寓之路已经走了13年。这时代,海内服务式公寓市场发生了巨大变化,从最初的市场被雅诗阁等国外品牌所主导,到海内中产群体崛起,以及政策利好加持下,海内服务式公寓品牌的涌现,再到现阶段由于资源收紧、疫情影响等因素而生长放缓……
见证了行业的兴起、风口时各路资源争相入场,也经历过隆冬和低谷,刘斌坦言,“历程之中有许多苦与痛。” 梁启超说,“十年饮冰,难凉热血。”刘斌看待公寓事业亦是云云。
“由于喜欢做公寓这件事,而且一直在坚持,就变成了一种情怀。” 现在,当人生进入不惑之年,再去审阅自己从事了10余年的公寓事业时,刘斌比以往更清晰自己想要什么。
资金投入越来越重,缺少统一的产物气概等由包租模式所引发的一系列桎梏,一直是刘斌想要突破的。基于这些缘故原由,刘斌在2019年最先思索转型,并最终选择在轻资产赛道再次出发,以全新品牌——瑰悦服务式公寓进入市场,希望将其打造为服务式公寓的民族品牌。
在笔者看来,瑰悦之于刘斌,既有他对于公寓事业的执着和情怀,更是对于公寓运营模式的一次探索。
瑰悦服务式公寓(效果图)
从重到轻
瑰悦发力公寓轻资产模式
公寓的运营模式分为轻资产、中资产、重资产三种。包租模式属于中资产,这种模式运营门槛较低,但由于模式粗犷,物业租金上涨等缘故原由,资金投入会逐年上升。相较之下,行业中的玩家更多接纳的是轻资产模式,而且这一模式已通过市场验证。“我以为包租模式跟轻资产模式是不一样的,而且我们包租做了十几年,越做越重,最主要的是产物气概没有统一性。”刘斌告诉迈点记者。
剔除物业租金成本,从而更天真轻巧地投入到产物打造和项目运营上,这便是轻资产模式的优势所在。而刘斌希望做的则是实验轻资产模式,用多年沉淀的专业化能力为缺乏运营能力的甲方业主赋能,同时为租客提供标准化服务。
事实上,受宏观环境的影响,尤其是 2018 年以来的金融去杠杆、行业羁系严苛、资源理性缩短、物业资源获取难度加大、包租的高投入低产出等多重因素叠加,已经促使运营商另谋出路,重手结构轻资产加盟、托管模式。先后投资多家长租公寓的赋能资源创始人胡振寅更示意2019年俨然成为公寓轻资产的转折年。
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刘斌选择在2019年结构轻资产,显然是大势所趋。差别的是,这一次刘斌没有单打独斗,而是找到了志趣相投的同行者。
轻资产作为公寓行业主要生长模式之一,不乏拥趸者,窝趣就是其中之一。刘斌的轻资产战略与窝趣所践行的生长模式不约而同,在刘斌与窝趣创始人兼CEO刘辉的牵头下,瑰悦成为窝趣品牌系统中高端服务式公寓品牌,因而也得到了铂涛团体壮大的资源支持。
作为铂涛窝趣旗下高端服务公寓品牌,瑰悦背靠铂涛团体、锦江国际团体的支持, 以及58同城和华平投资中国实体等战略股东,不仅在服务运营上拥有完善的管理系统作为支持, 更与天下五百强企业、中国大中型企业和各大外企建立了慎密的合作关系, 带来了壮大的会员系统和品牌资源网络,并融合锦江wehotel OTA 企业客户 异业同盟多样化的销售渠道,实现精准的客源引流和会员运送。
自在愉悦之旅
瑰悦打造差异化旅居体验
诚然,有了各项外部资源的加持,瑰悦手握更多筹码,但刘斌最关注的仍然是自身实力的打磨。刘斌向记者坦言,瑰悦破费最多心血的地方就是产物和服务的提升,这也是瑰悦的焦点竞争力所在。
瑰悦服务式公寓设计手稿
基于刘斌10余年的服务式公寓运营履历,瑰悦以精奢设计、悦享艺术、体验至上、智能围绕作为四大产物理念,产物的整体功效均围绕商旅人群的刚需出发,保留功效性配套设施,剔除华而不实,且低坪效的产物,并在餐饮服务、体验的恬静性等方面为客人营造回家般的归属感。
例如瑰悦将最能体现栖身便捷性的餐饮服务细分为“飨”,供应天下各地风味美食,从中餐到西式, 从晨晖到夜幕, 让晚归的商旅客人随时可以品尝家乡的味道。
为知足客人在喧闹都市中盼望镇静独处的需求,瑰悦配备悟空间与冥想雅室,供客人在舒缓音乐下体验坐禅、瑜伽等流动,回归镇静,渡过一段自在愉悦的时光。而契合瑰悦品牌故事的Arles Café,汲取了梵高《夜晚的露天咖啡馆》中星空、灯光等元素,打造温暖恬适诗意空气,更是其一大特色。
瑰悦服务式公寓设计手稿
在客房内部,则讲求恬静性,这也是刘斌最看重的。瑰悦每个房间均配备休闲区、睡眠区、厨房等分区,无论是床品、灯光,照样空间结构,都力图营造恬静空气。
由于疫情等缘故原由影响,正在筹备期的瑰悦被迫放缓脚步,但刘斌以为凡事有利有弊。“利的地方在于我们有较长时间修炼内功,我们叫它‘百日修炼’,以及思索商旅客人的真正需求,好比产物怎么跟品牌相结合,想让客人到达怎样的体验感等。”
另一方面,经由疫情时代的市场反应,刘斌和其团队也更准确地洞察到商旅人群的基本需求,即栖身环境的平安、仔细的服务、恬静的体验感等。而这些在瑰悦的产物架构中均有所体现。
相比年轻时,现在的刘斌更多了几分坦然,“现在更应该有一个宽阔的胸怀,学会坦然,学会淡定,实事求是,坚持把你所坚持的事连续性地做好。”据刘斌透露,瑰悦计划结构北上广深等一线都会,现在已有5个意向项目慎密洽谈中,首个旗舰项目有望在年底面市。
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