疫情时代暴涨的互联网游戏等行业，让人人亲眼目睹了互联网的壮大，不外，这个类型不适合本篇要讲的事情。本篇要讲的是文旅行业借助“互联网 ”升级转型的优势和盈利方式。最后几段还会讲一下文旅行业下一个升级转型的点。

　　旅游演艺 互联网 线下线上同时着花

　　克日，中经文化产业微信民众号公布了一篇文章《疫情事后，文旅企业若何打一个漂亮的“翻身仗”？》，文中提到，旅游业中旅游演艺项目的情形。有数据显示，天下80%左右旅游演艺项目处于亏损状态，实景演艺演员人数平均在300人以上，剧场演艺也要200人左右，单场演出成本动辄5万元以上。

　　出谋划策

　　若是旅游演艺提前拥抱了“互联网 ”，在演出的过程中举行VR采集制作，形成可在线上旁观演出的全景影片，那么，在疫情时代，非但不会由于景区暂停而陷入危急，反而能在网上发生异常多的旁观量，在演出中加入植入广告、甚至付费旁观模式，依然能发生可观的收入。

　　VR采集制作的费用是一次性的，一次投入，历久发生收益，操作的好，成本费甚至可以让植入广告的企业买单。作为对比，实体演出的成本却是每次都要付的。

　　有人忧郁，游客在线上旁观了演出，就没有动力去景区现场旅游，反而是损失更多的收益。这个忧郁实在恰恰相反，线上的旁观，反而更刺激游客到现场去旅游体验，对游客数的增进反而有益。可以说是一种线上线下同时着花结果的状态。

　　窍门

　　固然，这里有一点主要的窍门：线上的出现的演出内容，不必完整，但要异常悦目，要像电视剧下集预告那样埋下伏笔，勾起游客到现场一探事实的好奇心。这个细节做好了，才气真的线上线下同时着花结果。

　　景区 互联网 智慧旅游新市场

　　疫情时代，不少景区或公司捉住时机，纷纷上线“云旅游”项目，如网络虚拟景区、旅游 直播、智能舆图等等。许多专业公司都已经将VR、全景图像等科技手段运用在文旅景区当中，通过数字科技、5G和VR等手艺，提供“非接触”旅游产物和服务。据报道，停止现在，海内已有至少20余个都会、1000多家景区开通了线上游览服务。

　　出谋划策

　　在业内人士看来，疫情防控的需要倒逼失去了门票收入的传统景区加速突破原有经营方式，行使线上科技挖掘更多新的消费增进点，快步迈入“智慧景区”的行列。

　　一些景区和公司能在此时迅速上线“云旅游”项目，可见早已拥抱“互联网 ”举行转型升级，只是疫情来的突然，被迫把还不够成熟的“云旅游”提早上线。一方面，用户体验达不到最优状态，另一方面，盈利模式可能还不够成熟，收益难以达到理想值，然则比没有拥抱“互联网 ”的企业要好一些。

　　展览 互联网 “线上网红展”指日可待

　　线上展览一时间成为“刚需”的盛况，线下展览借助优越的“沉醉式体验”和“知足游客摄影发同伙圈的社交需求”可以打造成“网红展”。

　　出谋划策

全民“宅”时代 ：旅游营销不妨“做空”

　　拥有实体场景的线下展览，完全有机遇借助“互联网 ”上线，而且，可以打造成“线上网红展”。

　　1、借助VR、AR、AI、数字绘画等各种由科技手艺，打造用户体验异常好的沉醉式线上展览。

　　2、在线上展览中提供截图、录制短视频功效，指导网友在值得摄影的位置截图、拍视频分享，甚至提供把网友的小我私家照片合成到虚拟展览场景中的功效，让网友创造出“我在展览中”的图片和视频，大大知足游客摄影发同伙圈的社交需求。

　　3、线上展览由于是虚拟影像，完全可以通过手艺，让网友把展品、文物“拿在手中”把玩、摄影、录短视频。只要施展想象力、创造力，线上展览可以做出逾越现实的、让网友怦然心动的交互创意。

　　4、手艺发展到一定阶段后，线上展览可以模拟MMORPG（大型多人在线角色扮演游戏），每位观光的网友在展览中有个自己的虚拟形象，在虚拟博物馆、虚拟展厅、虚拟化的故宫里，与其他同伙的虚拟形象一起观展，一起做游戏，好比：在虚拟故宫里寻宝、找彩蛋、躲猫猫等。

　　若是展览机构早已借助“互联网 ”做出了优异的线上展览产物，而且试探出了合适的收费模式，那么，此次疫情带来的不是“危”而是“机”。

　　演出行业 互联网 体验一次未来可期

　　2月7日，中国演出行业协会公布《致天下演艺同仁倡议书》，直言“据不完全统计，2020年1-3月，天下已作废或延期的演出近2万场，直接票房损失已跨越20亿元” 。

　　出谋划策

　　近年来，演出行业借助“互联网 ”，在门票销售方面做的很好，但始终疏于与“互联网 ”的深度连系。一方面，演出自己有一套完整的系统，服务的就是特定场所和加入的观众，以是，很难在演出系统上与互联网深度连系。另一方面，对虚拟采集、制作手艺在演出行业若何应用，还没有足够的手艺履历。最后就是演出录制后，在线上播放的盈利模式尚不清晰。

　　疫情时代，演出行业聚力自媒体平台发声宣传，作品视频展示，便成为了其绝地重生的制胜法宝。北京曲艺团、中国评剧院等数家院团加入线上创作的队伍中，施展各自所长相继推出线上短视频作品近百部，为观众提供足不出户的鉴赏体验。

　　虽然是出于被动，但演出行业有了一次全体一起走到线上的体验。日后，随着科技的提高，演出行业可能会有更多的走到线上的实验，手艺和盈利模式，可参照上文“旅游演艺 互联网”中提到的窍门。

　　下一个转型升级点是“人工智能”

　　有看法示意，尺度文旅服务更易人工智能化。

　　阿里的“菲住布渴”的未来旅店（FlyZoo Hotel）做了无人探索。住客只需支付宝扫码或刷脸即可在前台办理入住，刷脸即可开门。室内天猫精灵可控制房间的装备并发起诉求，用餐既可在餐厅也可在室内，但无一破例都是机械人送餐。虽有人吐槽这有些丧失了旅游服务的人情味，但在疫情时期，“无人”接触或许更令人感应心安。

　　国外在无人旅店上已经做了诸多探索，如号称“天下首家机械人旅店”的日本“新鲜的旅店”（henna hotel），服务人员基本都是机械人，前台采用了玉人与恐龙的搭配，行李也由机械人运输，在这里，游客很难看到一个真实的服务员。

　　人工智能在服务业上的应用只能说刚刚起步。日本“新鲜的旅店”也遇到逆境：一个机械人使用寿命仅4年、电子设施系统有被黑客侵入的风险、无法读取客人的提问、将客人的鼾声当做是问题从而不停重复提问吵醒客人等。旅店决定将243台机械人开除至一半。

　　在智能化服务这条路上，未来最主要的是做好人力与机械的分工。在文旅行业，机械不会垄断服务，但未来一定有它们的身影。

疫后景区：勿跟风复制 宜特立独行