蓝冠公司_疫后重生的民宿行业:黯然离场 or 乘机
已有人阅读此文 - -2020年1月,杨惠珊率领管家团队从斯里兰卡考察回来,立刻投入春节的筹备,并抓紧上新了10套房源。没想到,她没有等来春节出行的客潮,却等来了新冠肺炎疫情。
杨惠珊在上海谋划一家名为“昔舍”的城市民宿。今年上半年,许许多多像她这样的民宿老板遭遇了入行以来最大的危急,有人被迫出局,也有人千方百计自救,最终熬过难关的人将迎来民宿行业的新格局。
民宿业骤冷
海内民宿行业这几年泛起稳步壮大趋势,凭据Trustdata的数据,从2016年至2019年,海内民宿业的线上交易额增长了近四倍,在线房源数目和房东总量险些翻倍。但今年1月尾,新冠肺炎疫情使民宿业瞬间阻滞,营业量跌至冰点,原本是旅游旺季的春节变得极端冷清。
凭据全球旅讯与美团民宿配合公布的《后疫情时代民宿行业生长讲述》,2020年第一季度,81%的民宿平均入住率在20%以下,46%的民宿平均房价降幅达10%以上。大量房源因没有营业而暂停谋划,部门房东退出民宿业,民宿房源量一度大幅下滑。
对杨惠姗来说,今年上半年被疫情分成了两个部门:四月尾之前和五月至今。
四月尾之前是最艰难的时刻,由于防疫需要,民宿所有关停,没有一分钱收入,还要支付房租和员工基本薪资,“每个月要支出80-100万元。”
除了现金流的压力,团队士气也受到很大袭击。只管杨惠姗和她的员工能够明白疫情时代关闭民宿的需要,但亲眼看到自己的房源被贴上封条,照样有泄气的感受:“我们没有做什么不合规的事情,但社会对民宿行业似乎还没有那么认可。”
南京“掌宿”创始人张大为也对年头的艰难念念不忘。为了节省开支,他们不得不选择裁员,三十几人的团队裁掉了快要一半。另一方面,由于疫情防控的需要,对民宿运营程序的要求天天都在转变,又增加了不确定性的困扰。“每个人都不知道明天会是怎么样。”他回忆。
另辟蹊径求生
在疫情的重压下,有些民宿老板暂停运营,或彻底退出市场;也有人选择“绝地求生”,探索新的谋划模式和市场空间,以弥补现金流。
杨惠珊的昔舍民宿赶在2月情人节之际推出客房预售券,以“对你所珍爱的人说一声爱”为主题,呼叫主顾对身边的爱人、亲人甚至医护事情者表达爱意。预售的主要是昔舍平时最受迎接的两类产物,分别为800-1200元/间夜的套房,以及2300-2500元/间夜的独栋房,均给了一定的折扣,最低到达五折,同时还提供一些附加产物与流动,颇具吸引力。预售券主要通过昔舍管家向老主顾销售,最终销售额到达40多万元。
此外,昔舍还以自身修建特色为卖点,向上海内陆主顾举行推广。昔舍的房型主要是具有上海特色的老洋房,热播电视剧《安家》曾在昔舍取景。杨惠珊团队用在老洋房里拍摄的影视剧片断、明星杂志封面等素材制作视频,在小红书等社交平台上宣传,不少内陆主顾看到以后专程来店,模拟明星摄影打卡。有人跟杨惠珊戏称,自己是来拍“劫后美照”的。
南京“掌宿”的创始人张大为和他的团队则把民宿改造成“私人电影院”,吸引内陆客源。
今年3月份,南京已开展有序复工复产,旅店住宿市场也最先苏醒,但张大为的民宿仍然险些没有订单。他剖析以为,民宿的主要客群是游客,但由于疫情尚未排除,异地旅游出行需求仍然疲软,只能在内陆及周边市场寻找机遇。
三地旅游门店店长:跨省游市场复苏和想象的不一样
那时,南京内陆的KTV、旅店等休闲娱乐场所尚未开放,消费者的娱乐需求无处释放。张大为和他的团队便捉住这一机遇,面向内陆生涯娱乐客群提供服务。
早先他们思量改做桌游吧,但购置装备、雇佣伙计的成本太高,于是又想到做私人影院。和传统私人影院相比,民宿园地更大,同时兼具完整的生涯场景、富有设计感的观影空间,在内陆市场上受到了迎接。张大为先容,掌宿推出私人电影院后,每个月能获得约1000个订单,现已成为常态化谋划项目。
后疫情时期的民宿业:有人放弃,有人抄底
4-5月,随着海内疫情缓解,各地的管控政策逐渐铺开,民宿行业终于熬过了最难的关头。
直到4月,杨惠姗和团队对未来的谋划状态仍持消极态度,甚至忧郁疫情的影响可能会持续一年。令他们惊喜的是,一方面由于海内疫情控制得好,另一方面由于计谋调整实时,昔舍苏醒的速率远远好于他们的预期。“端午假期基本满房,而且价位越高卖的越好。”杨惠姗示意。
南京半城民宿的创始人邓俊也反映了类似的情形:“到4月份的时刻,整体入住率能够到达70%左右,5月份恢复到了80%,六月份到90%,现在的话,差不多在95%左右。”
在民宿业逐渐苏醒的过程中,各地政府给予了很大的支持。南京逐渐复工复产后,南京市政府努力协调,制订了一系列复工尺度,包罗绿色康健码、入住成员全员挂号等措施,为民宿行业的生长提供平安保障。
美团、携程等OTA平台也纷纷接纳措施,提升消费者对民宿的信托。例如,美团民宿推出了“放心住”设计,为相符平安卫生尺度的民宿提供认证,给予流量扶持。据邓俊先容,“放心住”设计给半城民宿带来了可观的客流:“4月份入住率70%,有60%是从美团民宿上过来的。”
杨惠珊以为,在后疫情时代,保证入住平安性、消除消费者的疑虑是民宿运营的要害。“放心住”等措施的推出,有助于削减民众对民宿的私见。
“我们也会把各项消毒事情的照片发到平台网页上,只有这样,人人对于民宿业才会改观。”杨惠珊说。
《后疫情时代民宿行业生长讲述》以为,疫情加快了民宿行业洗牌。一方面,实力不足或不够专业的房东退出市场,提升了行业的专业性;另一方面,随着各地防疫局势稳定,消费者出行意愿回升,在一定时间、区域内,行业供应会泛起相对不足,从而发生新机遇。
邓俊和合伙人在现金流情形好转后,决议扩大谋划,投入300多万元,抄底了60多套新房源,主要集中在南京夫子庙等荣华地段。“我们梳理了已往一年的营收情形,以为民宿行业的利润照样很可观的。”邓俊示意。
在抄底的过程中,他发现许多房东都是出于兴趣兼职谋划民宿,面临疫情的压力便放弃了。“这也提醒我们,照样要提高全职事情的专业性与服务形态。”他说。
张大为也以为,民宿行业要加倍理性,实现精细化运营。“民宿行业的周期性强,不要盲目乐观或消极。”他说,“当洪水来的时刻,你得有自己的船。”
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