近几年来，文旅项目如雨后春笋，无论是政府、房地产、旅店、其他产业大型团体、甚至个体企业均在涉及。文旅计划从最初的兴起到生长，再到“一地鸡毛”，究竟是什么缘故原由将市场推向了另一个极端？笔者曾就此话题做过一场线上分享课程，详细解读了海内的政策导向、舆情催化、项目快速推动等，试图从中觑其眉目，找到谜底。

文旅是个大框架，特色小镇、古城复建、新农村建设、都会工业园区革新、文创产业园等等，从差别层面体现文旅项目的广泛性及多元化，也给产业生长带来了新的思索。文旅生长是个大偏向，也是未来跨界互助、打破常规的多维方式，按原理来说是福音，为何笔者却要称文旅计划走到了穷途末路？本文将从以下几个方面详细剖析现阶段存在的矛盾及生长中遇到的瓶颈。

chapter-1  催化——扎堆泛起的文旅项目

2010-2015年阶段，文旅计划已经初现雏形。早期的文旅是从房地产商拿地最先，都会的土地受到政策的控制，逐步失去了先前的优势，都会土地收缩、价钱高涨，一些大型房地产团体最先着眼都会周边及一些景物优美的地方。这些地方虽然拿地廉价，但人烟稀少，购置力不强。为了到达销售目的，制作者们最先着手一系列建设家园的手法，将优美的景物、医疗、学校、娱乐及周边可行使的资源打包到一个项目中，逐步形成了文旅的初级阶段，进而又为市场打开了一个新视野，不少人跃跃欲试，政策倾向也逐步在各地铺开。

2016年7月，住房城乡建设部、国家生长改造委、财政部团结下发了《关于开展特色小镇培育事情的通知》，提出到2020年，培育1000个左右特色小镇。特色小镇的理念一经提出，市场迅速热了起来，政府首先改变已往以房地产GDP为主导，转而向文旅市场进军。阿里巴巴、华为、万科、万达、佳兆业、碧桂园等大企业团体均涉足其中，成为十分罕有的征象。文旅融合、城乡融合、农旅融合大势所趋，其中不乏有不少功效，同时也衍生了问题项目。

若是说2016年是政策的偏向令，2017年文化部网站公布《文化部办公厅关于做好2017年度中央财政文化产业生长专项资金重大项目申报事情的通知》就是一道催化剂。根据财政部通知要求，对相符三个重大项目支持重点的政府和社会资本互助（PPP）项目、文化与科技融合生长项目，将优先予以支持。除此之外，在市场化设置资源部门，申请专项资金扶持的基金的申报条件没有显著转变。然则，申请专项资金扶持的省级文投团体的申报条件放宽。资金扶持原本是件好事，但对于中国的投契市场先驱而言，又是各路神通钻政策空子，行使项目套取国家资源，拿到扶持款子的蹊径。这一政策，加速了文旅项目的遍地开花，同时也为海内市场的无序生长埋下了伏笔。

chapter-2  人才——错位的文旅专家团队

文旅谋划是顶层设计，是通过计划解决未来生长、偏向问题。在海内市场的文旅项目计划中，只有计划，没有谋划。计划是框架，谋划是灵魂。顾名思义，谋划者不仅仅要明白国家政策，还要懂商业本质，更要懂计划要领。计划是一个沙盘，谋划却是告诉制作人若何去做好这个沙盘。纵观海内的文旅项目，基本上是由大牌机构、计划院的专家、院校的先生组成，外面看来他们的计划PPT唯美，方案也大气磅礴，令人心潮澎湃，实在不接地气，对于当地资源可嫁接的与现实能落地的项目没有深入剖析可行性。

人才的匮乏与断层导致文旅计划项目走入了一个死胡同，甚至到了相互剽窃、东拼西凑的境界。特别是一些年轻群体计划项目，大多数人有理论知识和高学历，往往不太重视履历与实地考察，涉及主题定位、市场定位、目的定位、功能定位、形象定位时，立足点不稳，光靠理论支持，大笔一挥即改变一个项目的结构。投资都是以盈利为目的的，若是不尊重商业逻辑与项目剖析，因地制宜创新方案，靠着程序化的理论，难以实现文旅项目的连续生长。笔者强调的是，这是现在海内文旅计划失败的重要缘故原由，希望能引起投资者的警示。

chapter-3  相同——在地文化与山寨产物

海内是否有乐成的项目？谜底一定是有的，好比宋城、无锡拈花湾、江苏天目湖、深圳华侨城、开心麻花等项目均取得了乐成。失败的案例也触目皆是，好比停业的和仙坊民俗文化村、白鹿原民俗文化村、常德德国小镇、常州杨桥古镇等不胜枚举。乐成的缘故原由纷歧，而失败的因素大同小异。拿来主义与剽窃相同等等，无根无魂的文旅项目，若何赢得恒久的生存之道？徽派的修建在西北大面积建设，而水资源的缺乏却成了江南特色不三不四的笑点，纵然引入水源，其成本也是难以承受。

我国山水秀美、地大物博，各处的人物风情均纷歧样，所在地的文化元素也各有差别，唯一不缺的就是在地文化。文旅特色小镇在于一个“特”字上下功夫，合理行使景致优美、地方物产、传统修建、美食特色、区域文化、历史传说等，打造一个富有吸引力、具有当地人文特色的文旅项目。无论是特色小镇照样古城复建、新农村建设，有用整合当地资源，合理计划，制止相同，为游客提供一个吃、住、行、游、娱、乐、购的绝佳去向。文旅项目必须走差异化的门路，杜绝山寨、模拟、复制的形式，重视软资源的开发，为当地的生产物资提供一个合理的产销渠道，将农业文明推向市场，有机连系工业文明，塑造新生活文明。同时，将当地的资源合理引入到项目中，缔造举世无双的销售卖点，为后期谋划打下优越的基础，这才是文旅项目可连续生长的要害。

蓝冠娱乐_小猪民宿：女性房东占比近60%，3成女房东示意将继续投资民宿

chapter-4  杂乱——杂乱无章的动线计划

计划文旅项目，要重视青山绿水的珍爱，不是损坏生态资源，而是连续珍爱资源的再生行为。笔者2014年曾在各个微信民宿群提及民宿的无序开发是生态的大面积损坏，在没有任何资源珍爱的条款下，各景物名胜区引入民宿，对于整体的排污、垃圾处理等简朴粗暴，导致了问题的不停发生。笔者人微言轻，在民宿群中被群起攻之，伤害了既得利益者的奶酪，而后期云南洱海的民宿被团体作废，何尝不是对笔者最初言论的一定？

文旅项目亦然。文旅项目要重视历久效益，计划者不仅仅要明白投资人的盈利收益，更要站在更高的角度，审阅项目的可再生性。整体计划、连续生长、阶段建设，制止谈计划就是大拆大建的行为。海内现在失败的案例，除了粗制滥造、缺乏个性等山寨缘故原由外，更大缘故原由在于定位禁绝、配套杂乱、动线不明、区位及交通存在问题等缘故原由。文旅项目的放肆开发，一个个异域小镇的崛起，盲目的建设与毫无异域秘闻的神韵，最后只剩下修建像个某某小镇，其他的，变相成了一个农贸市场。

无论是计划动线、建设动线、交通动线、人流动线、景观动线等，整个项目的计划就是未来谋划可连续的重要保障。没有合理计划路径，在未来的谋划中无法有用治理，从而导致项目流产甚至于停业。

chapter-5  本质——顶层设计缺商业逻辑

文旅项目没有统一的尺度，也没有界定要做成多大的规模，但一定有商业逻辑，那就是从顶层设计最先，注重投资人的盈利回报。文旅项目由于投资伟大，建设期长、回报时间更是无限延伸等几个特点，注定项目计划阶段不能操之过急。计划者在顶层设计方面需要深入调研、仔细剖析、反复推敲，并经由论证其合理性，才气形成人、企业、地方三位一体的可行方案。

多数的项目中，只重视计划的美感，盲目把小我私家认为不美的一切去掉，以小我私家审美取代了地方特色，搞一套程序化的方案。文旅项目既不是单一的销售点，也不是单一的旅游景点，而是一个深入挖掘人文，以当地特色为魂，用具象的计划手段显现出来，形成具象的、可代入体验并获得愉悦感受的场所，从而发生消费、购置及复购的行为。因此，挖掘文化的同时，要摒除一部门生涩且牵强的文化，将当地民间撒播下来并可以延续的特色作为商业依托点，以点带出头，合理计划出一条产业链。好比个体项目中，大量建设民宿集群，却没有任何依托的情况下，这就是商业逻辑泛起了问题。

没有商业逻辑做支持，难以看清楚商业模式的本质，难以清晰项目结构的要害与焦点。商业逻辑是可以推算出来的，政策导向是否利好、区位优势是否有独特性、项目自己是否有独到谋划卖点、交通是否影响购置力、商业自己是否相符消费逻辑等等，这些都可以举行理性剖析并获得谜底。商业是一台机械，发现价值存在，缔造产物、供应市场、知足需求，若是这个是有用的产物、合理的供应，并能让消费者获得兴趣的，那就是有用的商业逻辑。

尾声

笔者习惯在文末加上说明，以此来竣事文章。本文的题目虽然是训斥性的手法，前部门只管有犀利的评击行业的乱象，但后半部门更多是针对现阶段的理性剖析与解决方案。文旅项目的生长，是我国对于现阶段的有力推动，本是一件大好的事情。然而现实生长中，文旅项目泛起了房地产化倾向严重、东施效颦的同质化、小镇产物的粗制滥造、生态资源的损坏、以及再造一个城的模式化等征象，给我国的文旅生长带来了负面效应。

当前生长正处于蓬勃期，笔者希望行业理性看待文旅生长，切勿急功近利。培育产业需要耐心，一个具有历久投资回报的产业，更需要合理有用的商业谋划，充分行使当地资源，尊重项目自己自然景观，严格控制资金，才气制作一个具有生命力的文旅项目。

第一时间GET商业空间产业最新资讯 下载迈点APP

扫一扫下载APP

蓝冠如何注册_体验营业平台Easol融资450万美元，阿里前高管跟投