蓝冠智能开户_为什么说做好内容是旅游业的未来

已有人阅读此文 - 2020-11-25 08:21 -

核心要点

疫情在改变需求端的同时，也在倒逼供应端转变，而供需两头的转变使得旅游内容愈加主要。

真正有价值的内容，不仅需要能够引发C端旅行灵感，提供适用旅行信息，还需要对B端发生价值。

基于优质内容的影响力，传统营销模式中少被人注重的目的地有了被挖掘的可能，行业未来的资源倾斜和分配也将因此发生转变。这是旅游行业流变中更为隐形又尤为主要的线索。

虽然行业已经回暖，但旅游人们也许很难遗忘，年头在行业冰封之时，为了求生许多人转行“卖菜”的履历。

随着海内疫情缓和、疫苗研制取得突破，旅游行业终于迎来转机。国庆黄金周破冰之后，旅游行业各项数据都已逐步恢复。

然则表象之下，更多转变已在暗流涌动。

一个能考察到的最显著转变是，出境游在疫情压力下仍处于阻滞状态，因此出境游用户回流，倒推了海内游的发作。这是海内游业态在后疫情时代将面临的一个主要变量，尤其对上游供应侧而言，用户需求的发作与转变将是一个极大的外力，促使行业上游链条反向改造。

同时，短视频、直播等受疫情影响进一步渗透，抖音、快手、小红书等新兴媒体平台迎来更多盈利，民众接受信息的渠道与习惯不停重塑。这一趋势下，短视频、直播的风潮今年也在OTA平台兴起。

多重变量叠加之下，旅游行业正迎来转变的时机。

剧变之下，以携程为代表的OTA平台选择将内容的职位提升到一个亘古未有的高度，这为行业隐约指明晰一个偏向——后疫情时代，要抢占旅游消费决议入口，内容成为破局要害。

内容为什么越来越主要

在部门业内人士看来，深耕内容已经成为旅游行业下一个十年的大偏向。之所以做出云云判断，需要连系行业面临的短期和历久变量来看。

短期内，疫情是内容职位快速上升的最大推手。

疫情初期，年头“云旅游”消化了大量出游需求，也催生出旅游直播等业态。疫情缓和后，虽然海内游已经解冻，但出境游依然冰封，内容险些成为了疫情后唯一的、能提高旅游消费决议效率的“增量”地带。

内容之所以能够提供“增量”，与旅游市场供需两侧发生的不能逆转变有关。

需求侧，由于跟团游、出境游等营业遇阻，伟大的旅游需求只能在海内游、自由行等几个维度释放。定制游、自由行等更私密、个性的玩法泛起发作趋势，民众的旅游需求泛起了显著转移。

另一方面，需求侧的转变对应供应侧也要举行响应调整。

过往占有旅游市场不小份额的传统跟团游用户，通常缺乏行前计划能力，新形势下，若何做好目的地选择、门路计划、机酒预订等行前准备，成为这部门用户新增的需求点。这意味着，整个旅游产业链都需要更为充实的释放产物信息，引发游客旅行需求，而平台则需要承接这些内容，并提供辅助用户举行行前计划的能力。

此外，过往更偏好出境游的游客，通常对旅游体验、服务和品质要求更高。当这部门用户向海内旅游市场回流后，若作甚他们提供更小众、有特色、有品质的目的地及产物是平台面临的挑战。

事实上，刨除疫情的短期影响，从更长的时间线来看，内容之于行业愈加主要也是必然趋势，其背后的逻辑在于消费需求变迁导致的产业升级，正在推动内容成为行业新的驱动力。

历久以来，旅游市场一直处于信息不对称之中，这是海内低质低价跟团游一直享有生存空间的一个很主要原因。

在传统供需结构中，机酒、门票等旅游信息及资源掌握在旅游社手里，对大量信息网络能力不足的用户来说，让渡出行决议权，接受旅行社已计划好的出行方案是最简捷的选择。

OTA让许多产物线上化，一定水平上消除了部门信息差，然则买卖型平台所提供的信息维度相对单一，在更为深入的种草、行程计划等前链路中能给到的启发并不多，行业信息差问题并未基本解决。

这也是为何在旅游市场过往的供需结构中，平台能力主要体现为对供应端的把控，尤其是机票、旅店、门票等资源，是传统旅行社、买卖型OTA平台赖以生存的基本。

但情形已经生变——成为主流消费群体的年轻用户，对旅游有着更多元化、个性化、品质化的需求。知足年轻用户们升级的旅游消费需求，成为旅游平台下一个十年生长中的主要命题。

随着用户生长，供应端信息差逐渐缩小，用户对出行决议权的把控越来越强，传统模式下平台缺乏对用户这一需求的自动知足，内容正好能补上这一短板，知足消费者在旅游消费决议层面的需求，进而将消费者导入消费环节。

简言之，“内容买卖”，这是旅游行业愈发清晰可见的未来，但要做好这两个环节的建设与协同，并非易事。

谁在做内容？

内容之于行业的主要性不言而喻，看到了趋势的行业玩家们都已围绕内容举行结构。

首先值得注重的是以携程为代表的OTA巨头，其近年来一直在发力内容，今年疫情后，随着需求侧转变加速，携程将内容的战略主要性提升至了新的高度。

在十月尾的供应商大会上，携程宣布了公司未来一年的生长偏向：深耕海内，心怀全球。深耕海内又详细落实为深耕内容、深耕产物、深耕供应链、深耕质量四个方面。其中深耕内容为重中之重。

携程作为主要的在线旅游买卖平台，在这一节点着重强调内容生态建设，已经向外界通报出了向“内容买卖”转型的明确态度。

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更早之前，携程曾通过自有的氢气球项目、与TripAdvisor杀青战略互助等方式发力内容建设。今年早些时候，从梁建章带头直播的行为中可以看出携程对内容的重视水平提升，此次大会释放的信号，更明确的展现出携程已在战略层面结构内容，从更深条理来讲，携程作为买卖型平台的逻辑存在重构的可能。

除了深耕旅游行业的OTA巨头外，抖音、快手、B站、小红书、民众点评等新兴内容平台也是旅游行业做内容的主要气力。

当下，抖音、快手、B站、小红书平台上的旅游博主，已经成为给用户种草旅游目的地的主要角色，且其价值在新一代用户群体中更加被凸显。同时，民众点评的内容推荐，对于消费者决议的影响也不容忽视。基于内陆POI（兴趣点）及点评系统，民众点评早已切入了内容领域，成为用户举行“吃喝玩乐”相关决议时高频使用的产物，而旅游现实上与“吃喝玩乐”密不能分。

除此之外，旅游赛道上历久深耕内容的玩家马蜂窝，同样是旅游内容建设中不能忽视的一股气力。

在海内市场旅游内容的进化历史中，马蜂窝是一个主要的参与者。创立于2010年的马蜂窝以UGC的旅游攻略起身，经过了五轮融资后，现在马蜂窝平台化、结构化的趋势越来越显著，而且早已切入了买卖环节。

现在再用小而美、内容社区来界说马蜂窝显然已经不够准确，马蜂窝自2015年最先的“内容买卖”闭环已颇有成效。

整体来看，携程等头部OTA平台、抖音等新兴内容平台，以及以旅游内容起身的马蜂窝都在竞逐旅游内容市场，那么，旅游行业做内容的准确姿势到底是什么？

难啃的硬骨头

做好“内容买卖”不容易，对于旅游行业而言难度更大——相对低频、决议链条长、可选择产物繁多——这些旅游业的特征和纪律无人可以跨越，这就对“内容”提出了更高要求。

从OTA到各大涉及旅游营业的平台，能坐上“内容”这个牌桌的玩家屈指可数，而作为深耕行业的玩家，马蜂窝是其中不能忽视的角色，险些每一个玩家都市在内容领域与它相遇。

复盘马蜂窝的生长历程，能够看出其关于旅游攻略的Know-How：要做好旅游行业的“内容买卖”，首先要提供有价值、会“种草”、能促进买卖的好内容，而不是停留在简朴的信息展示层面。

这意味着内容需要切中用户的决议需求点，并要削减用户接受内容的时间与门槛。从手艺层面来讲，对内容举行结构化的拆解，精准触达用户是第一位。“结构化”是让内容更有商业价值的基础。早在2012年，马蜂窝就最先以目的地为维度对游记、攻略等旅游内容举行结构化处置，这在厥后成为了旅游行业内容展现形式的标配。

例如，用户在浏览某一目的地攻略时，只有百科式的先容远远不够，其提供的信息要兼具启发灵感和旅行工具书两大作用。例如，在马蜂窝APP最新推送的澳门攻略中，并不是通过一篇长文告诉用户若何游览澳门，而是将攻略分成澳门小众秘境、闲步澳门、玩转澳门嘉年华三部门，还凭据当季的游览项目为游客提供“近期限制精彩体验”。这背后需要异常详细的内容支持，而且异常磨练平台链接当地产业链的专业能力。

疫情进一步加深了旅游内容的主要性。从用户需求层面看，疫情之后，在新的信息差眼前，消费者越来越习惯于到线上旅游平台追求解法。好比，疫情之后在那里预约景点门票、是否需要核酸检测讲述、景点营业时间发生了哪些转变。这些信息都需要第一时间更新到攻略或者POI（兴趣点）页面中，而马蜂窝通过“放心游攻略”为用户提供疫后最快速、准确的信息。

显然，在新趋势下，消费者需要的不仅是内容，更是内容背后的可决议信息，可决议信息背后的知识图谱，知识图谱背后的服务价值。

要实现从粗颗粒度内容到获取服务价值的优越体验，需要有深挚的内容沉淀、专业能力，进而对内容举行精准推送，背后隐藏的需求是，平台需要具有大数据的积累与支持。

仅对用户卖力还不够，旅游平台要缔造双向价值。平台自然毗邻着C端和B端，真正有价值的内容，不仅要能引发C端旅行灵感，提供适用旅行信息，还要为B端所用。

对C端而言，通过优质内容被“种草”后，若是没有产物系统承接，那么纯内容也没有施展真正决议价值的空间，这也是众多跨界旅游的内容平台面临的逆境。因此，内容还必须给B端赋能。

对旅行目的地、景区景点这样的B端而言，影响力飞轮一定是从“内容”最先，以内容引发用户旅行灵感，用户出行后再完成分享，这才能为B端带来可连续、可货币化的流量。

因此，要同时实现对C端和B端的正面影响，照样要回到对内容自己的耕作上，提供结构化的、与产物有毗邻的高质量内容。

在率先跑通“内容买卖”的模式后，马蜂窝另有更多“动作”值得考察。

对于做内容起身的马蜂窝来说，护城河早已不止于“内容”，其供应链的不停拓展也辅助它在“内容买卖”模式中走向成熟。标志之一便在于，现在的马蜂窝不仅可以辅助目的地或景区流传更好的内容，甚至有能力推火一个目的地，为这些新兴目的地赋予新的意义。

2018年，马蜂窝为新加坡打上了“亲子游”目的地的标签，开展“最好的暑假作业”亲子互动类营销，并与酷航互助，让新加坡和“亲子游”发生深刻的关联。2019年，马蜂窝最先针对在网络上刚刚小有热度的舟山群岛开展“网红打卡地”的项目，并将流动内容汇总成打卡手册，通过专业内容运营引发用户需求，然后再反哺平台买卖。

疫情时代，澳门与马蜂窝的互助也是值得研究的一个案例。在疫情之下出境限制时代，马蜂窝通过众多直播流动在澳门开关前种草，得益于此，9月份开关之后，中国澳门作为疫情之后国人可以抵达的境外目的地关注度直线上升。通过前期与马蜂窝的内容互助，澳门当地为收获这一轮的旅游盈利做好了准备。

今年以来，为了在疫情之后提供最实时、最好用旅游攻略，马蜂窝还举行了诸多实验，如第一时间推出旅游直播、开展“发现中国新秘境”等谋划，挖掘人少、景美的旅游地。这背后的意义是，基于优质内容的影响力，原本少有人注重到的目的地有了被挖掘的可能，行业未来的资源倾斜和分配也将因此发生转变。这是旅游行业流变中更为隐形又尤为主要的线索。

从这些动作中，不难拆解出马蜂窝的焦点诉求：基于内容、供应链、手艺、产物等多维度能力，在洞察用户需求的基础上，连续提供高质量内容及产物，完善自身“内容”壁垒和产物研发能力。

这些围绕“内容买卖”的深耕还在连续影响行业上游，让更多旅游经营者认识到必须线下资源与线上资产并重。

已往，目的地旅游局、景区景点等产业链上游多依赖传统硬广，遵照的是流量—广告—游客购置的老门路。疫情发作后，目的地旅游产业受到重挫，游客无法自由出行，传统硬广推广方式的坏处展现，在线内容的主要性获得凸显——通过内容营销辅助目的地保持与游客的连续相同，先引发旅行灵感，再守候旅游市场开放的路径价值被放大。

今年3月，在疫情最严重的时刻，中国旅游研究院与马蜂窝互助推出了在线旅游资产指数（TPI），这是旅游行业第一个权衡旅游经营者在线显示的行业测评系统，TPI基于累计内容量、流传量、正负向口碑、买卖数据等维度，量化反映民众对于目的地旅游资产的认知度。数据显示，现实出游数据中排名靠前的目的地，相对应的流传指数都异常高，这是内容营销赋能行业上游的典型代表。

剧变前夜，旅游行业正以补齐内容板块为外显，在底层围绕需求、供应举行平台能力的重构。转变中，谁能更顺应市场的需求，谁就能在竞争中取得更有利的位置。

已往几年，马蜂窝的故事主线是从内容切入买卖，从小众走向民众。而未来十年，摆在马蜂窝眼前的挑战是更深入地探索内容变现的新界限，这片在海内少有资深玩家踏足的领域，在决议行业下一个竞争点的同时，也正在塑造马蜂窝的未来职位。

新的浪潮已经来临。