冠蓝在线_人去楼空的OYO是怎样掏空了旅店老板
已有人阅读此文 - -2020年10月30日,鸥游旅店治理(上海)有限公司法人代表Anuj TEJPAL被广东省清远市清城区人民法院以有能力推行且未推行被限制消费,原由是劳动条约纠纷而导致的21439元未推行。
凭据2015年7月22日起施行《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干划定》第三条划定,限制如下高消费:乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、汽船二等以上舱位;在星级以上宾馆、旅店、夜总会、高尔夫球场等场所举行高消费;购置不动产或者新建、扩建、高等装修衡宇;租赁高等写字楼、宾馆、公寓等场所办公;购置非谋划必须车辆;旅游、度假;子女就读高收费私立学校;支付高额保费购置保险理财产品;乘坐g字头动车组列车所有座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生涯和事情必须的消费行为。
然而,凭据OYO境内主体公司的情形来看,未来这样的案件可能会越来越多,涉案金额已经超过了3500万人民币,从当红无二到模式争议,再到模式调整,OYO在海内引起了思索,如果说轻加盟模式是OYO的印度模式在海内水土不服,那么,第二次模式调整“保底谋划”模式却是OYO彻底送死的最后一击。如果是“印度模式”刚入中国时,是由于未能领会中国市场,那么“保底模式”则是在“印度模式”失败后的又一次赌注式的实验。
2019年,常州市民徐先生在常州天宁区谋划一家旅店,由于邻近景区,平时生意就很不错。为了进一步提升旅店服务和谋划水平,今年3月,徐先生与OYO在海内设立的鸥游旅店治理(上海)有限公司(以下简称OYO)签署了1.0互助协议:由OYO派出驻店司理提供专业治理服务,并辅助旅店举行翻新革新,作为回报OYO方面收取旅店4%的营业额作为治理费。
由于前期互助效果不错,今年6月尾,徐先生又与OYO签署了新的2.0保底模式条约。条约划定,每个月的保底数额由OYO公司凭据旅店谋划状态、市场情形预估做出。在互助旅店完全遵守约定的情形下,OYO答应每月税前成交总额不低于一定金额(即保底金额),若当月税前成交总额低于保底金额的,OYO同意向互助旅店补足现实成交总额与保底金额之间的差额部门。OYO的提成比例,保底金额以下(含本数)为10%,高于保底金额的部门为50%。这样的模式让徐先生以为稳赚不赔。
徐先生原以为,虽然低价房不挣钱,至少另有保底金额作保障。但他发现,低价只管吸引了大量客源订房,但现实上超出了旅店的承接能力,从而导致泛起客人投诉“到店无房”等问题,最终被OYO方面罚款。而条约中约定协助治理的驻店司理服务,也由于OYO裁员没有兑现,这让他无法接受:“这是手艺缘故原由,出在公司啊。这个问题应该是驻店司理来协助做的,OYO平台来跟美团、携程对接,我们授权给他了。实在公司的真正目的不是做营收,是做数据、做入住率,由于投资方看的是入住率。”
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2019年9月12日,店里来了一名业务员,说他是名叫鸥游旅店治理公司的,专门来谈互助,大致的互助意思就是:“我们只管卖力接待和服务,其余的旅店的客房销售、推广,包罗收费都是他们卖力,跟我们签署的照样保底协议,凭据淡旺季差别,每个月给出的保底价也差别。我不用想着淡季挣不到钱,也不会眼红旺季挣多了钱跟对方分成。有保底协议么,无论这个月谋划的利害,对方都市保证我能拿到保底收入。”王双平说他就看上这事省心,于是愉快的签了协议。
“协议签署之后,对方当天就给我打了25%的预付款,有7000多元。自今后旅店的客房天天爆满。”王双平说,这是他始料未及的,服务员忙得晕头转向的,厥后他才领会到,对方给他的旅店房间订价为29元,最高也就40多元。“这么低的价钱,我还能拿到保底钱吗?”王双平说他问过业务员,对方说只说不用管,做好接待和服务就行。
了局照样被王双平猜中了,“10月8日出账单时,对方拖到12号打款,打了2万余元,这中心却包罗了10月份的预付款,算了一下账,9月就少给我了3000元,而10月的保底价是5万余元,11月份账单出来后对方却只打了4000余元,说有4个携程的票据、客人到店后无房,另有其他的算下来要扣2.5万元,我向他们申诉,申诉乐成后,又说要降保底,种种变卦。”王双平说,不管怎么样,到11月12日账单出来后,他就反面对方互助了,就按对方账面算账,他以为对方还欠他2万余元。
12月18日,王双平在跟对方多次电话相同无果后,决议上门讨说法。却不曾想,该公司在西安的运营公司已人去楼空,一片乱糟糟的办公区里,坐了好多人,一问才知道,都是跟他一样、谋划快捷旅店的老板上门追债来的。而OYO西安公司已经人去楼空。
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