伊利诺斯州奥克布鲁克麦当劳公司过着双重生活。除了销售快餐，蓝冠线路测速它还是中国最大的房地产公司之一。

 

这家快餐巨头拥有其12800家美国餐厅的大部分土地，这一战略优势使其比竞争对手更能控制其门店和加盟商。房地产和设备在麦当劳的资产中所占比例最大，经累计折旧和摊销后价值约170亿美元。

 

大约三年前，麦当劳(McDonald's)证实曾考虑将其房地产资产剥离为房地产投资信托基金(REIT)，并将所得资金用于一项大规模股票回购计划，此举在华尔街引起了轰动。

 

尽管麦当劳的高管们从未贯彻房地产投资信托基金的理念，但他们确实认为，把大量资金投入房地产不是对公司现金的最佳利用。因此，麦当劳开始租赁餐厅场地，并让特许经营商拥有这些建筑。该公司发言人表示:“我们预计，蓝冠线路测速这项计划将提高公司新餐厅的回报率。”

 

根据德意志银行(Deutsche bank)驻纽约分析师约翰·s·格拉斯(John S. Glass)的分析，以下是如何做到这一点的。亚历克斯布朗Inc .):

 

假设一家年销售额150万美元的麦当劳餐厅为该公司带来约16.9万美元的税前特许经营利润。在旧的体系下，麦当劳通过收取特许权使用费和租金来赚钱。相比之下，在新制度下，麦当劳出租土地并让特许经营商拥有大楼，这就减少了部分租金收入，税前利润降至12.1万美元。

 

谷歌眼镜称，有利的一面是，该公司不会产生约45万美元的资本支出，这使其投资回报率从旧系统下的约18%提高到24%。通过放弃对新特许经营餐厅的所有权，麦当劳去年和1999年分别获得了2.85亿美元和2.3亿美元的资本。

 

该计划只在美国实施，限制了该公司的影响，因为美国市场基本上已经饱和，该公司的大部分餐厅都在海外建设。去年新增的1606家餐厅中，只有175家在美国。科伦芝加哥的商业