如何应用机器人完成范围化:自动化做好了吗?事实上，要取得自动化的长期报答，蓝冠线路测试最常被无视但却至关重要的一步是要明白，没有过程就没有RPA。

 

当作为快速修复完成时，失败对您的业务来说可能是艰难和快速的，但是当随着时间的推移自动构建时，益处可能是宏大的。RPA为企业俭省了时间和金钱，减少了返工，进步了精确性，让员工从繁琐的工作中摆脱出来，前提是你要采取战略性的办法来施行和扩展。

 

简化，那么自动化

 

“企业办法”经过一个全组织的视角来思索RPA。它首先经过理解端到端流程，然后在肯定需求改良的范畴的优先级，来查看全局潜力。只要在定义了明白的目的之后，才干完成自动化。

 

经过捕获和记载当前流程，您能够评价差别，以肯定如何正确地应用RPA，以及如何大范围地应用其潜力。这将清算任何可能会减慢您的组织的糜费和冗余的措施，同时肯定将从RPA中受益最多的业务范畴。

 

 

 

这里的关键是首先停止优化，然后停止自动化。这种办法关于确保您以更快的速度处置正确的问题，蓝冠线路测试而不是简单地做错误的事情是至关重要的。

 

外型很重要

 

机器人不如人类强健——假如它们失败了，它们会不时地失败。这就是为什么运用建模作为驱动完成的一种手腕是至关重要的。毕竟，测试和修复一个模型要比认识到最终完成的过程没有依照预期工作更容易、更廉价。

 

RPA不能跨整个流程完成。建模允许您模仿流程中的哪些任务满足指定的报答率。然后，您能够运用这些信息将您的RPA处理计划推行到组织的其他范畴。简而言之，模型协助您肯定优先级并保证最终自动化流程的牢靠性。

 

劳动力的勇士

 

将RPA用于替代人工是一个常见的误解。在理想中，数字劳动力最合适与真人一同工作，由于他们加强了人类的行为。

 

让员工参与RPA关于顺利展开工作至关重要。假如正的确施，RPA能够对工作场所文化产生积极影响，由于员工能够从单调的工作中解放出来，专注于更有吸收力的工作，这契合他们的才干和兴味。需求强调的是，RPA不能取代发明性思想、战略规划、长期项目、产品开发或客户研讨。

 

为RPA树立内部支持，寻觅员工支持RPA的推出。固然每个工作人员都应该被告知自动化过程，但是经过对少数有激情的个人的培训来分享RPA的益处将有助于防止关于引入RPA处理计划背后的企图的猜想和谣言。

 

越早发作越好!企业级自动化的一个关键组成局部是在完成自动化之前从员工那里获取现有的学问和见解。假如他们被告知，他们将更容易承受提供反应，这将为自动化打下更坚实的根底。

 

跟踪和追踪

 

自动化部署完成后，监视重新设计流程的执行是至关重要的。任何投资报答都只能经过权衡一段时间内的结果来证明，因而，依据预期值监控RPA处理计划的结果关于确保完成资金价值至关重要。

 

自满对自动化是有害的，由于“设置和无视”的态度将很快使您优化的过程过时。对RPA处理计划的持续监控也意味着能够快速辨认和处理问题，流程自身也能够不时地改良。胜利地扩展业务的最佳办法是，当您努力于在更普遍的流程中进步效率时，开端理论定期的优化周期。

 

完成企业级自动化是一个漫长的过程，但是恰当地完成它的益处远远超越您将从快速修复中看到的短期和不可持续的结果。耐烦将招致RPA寿命;你必需首先学会观赏这个过程。