比尔·雷德芬希望在21世纪头十年中期的某个时候发动他的美国入侵。成为加拿大最大的后验房的特许经营在短短两年,他的公司,买方选择回家检查,关注美国,但在2006年,当雷德芬看到次级贷款危机将数百万美国人推入止赎,重组他的剧本,在其他地方,发展特许经营在新西兰,智利、捷克共和国和斯洛伐克。
 

 

 

这是一个聪明的举动。从2006年到2010年，蓝冠线路测速美国房屋平均损失了近35%的价值。约有400万处房产进入止赎程序。那么，拥有住房是美国梦的基石吗?它下跌。

 

在特许经营领域，那些服务于业主或住宅房地产业务的概念，也成为了住房危机的受害者:搬家工、房屋检查员、房地产经纪人、售房人、油漆工、装修工以及数十家辅助服务提供商都受到了影响。现在,住房市场正在逐渐恢复正常,新住宅建设在2013年上半年上涨了24%,据美国人口普查局,而6月成屋销售较前一年增长15.2%,根据协会(National Association of Realtors)——为他们提供服务的特许经营也回到他们的脚上。

 

对雷德芬来说，来自美国的积极数字最终说服他在去年把他的概念带到了美国南部。雷德芬说:“当我们看到美国房地产市场出现了一些起色时，我们变得越来越有信心我们开始看到这种选择结出了果实。我们的销售渠道在这里真的在发展。”

 

兰辛密歇根州。美国搬家公司两个人和一辆卡车，住房危机来了个措手不及。经过20多年的经营，蓝冠线路测速该公司在2008年和2009年经历了第一次收入下降，在这两年里遭受了近10%的打击。这很难让人接受，但该公司的高管们决定将经济低迷视为一个机会，并投入了数百万美元来改善他们的系统。

 

该公司首席财务官杰夫•韦斯利(Jeff Wesley)解释说:“当住房危机袭来时，我们本可以把头埋进沙子里，或者我们可以应对它。”

 

2006年至2010年间，约有400万美国房产进入止赎程序。

 

2013年上半年新住宅建设增长24%。

 

2012年通过美国homevors购买和出售的房屋数量增加了35%。2013年的交易量上升了48%。

 

real property management在45个州处理250个单元的价值55亿美元的财产。

 

“我们选择变得更好。我们改进了我们的领导生成和营销活动。我们开始接触所有行业，包括企业、公寓和共管公寓的租户，以及房主。”

 

韦斯利喜欢指出，在危机期间，两个人没有损失任何单位。他认为，其中一个原因是特许经营体系结构严密。加盟商不必独自面对危机，他们可以向公司同行寻求建议和支持。

 

“我喜欢把我们的特许经营系统看作一个家庭，我们是合作伙伴，”韦斯利说。“我认为我们与体制的关系和亲密程度帮助我们度过了难关。根据他们的人口统计，每个部门都有独特的问题，我们能够个别地帮助他们。”现在，两家公司又开始增长，在36个州拥有近250家分公司。

 

美国房产投资公司(home vestors of America)的联席总裁大卫•希克斯(David Hicks)也看到了商业复苏。去年房屋买卖数量增加了35%，今年的交易量增加了48%。更高的房价导致了69%的收入增长。

 

从2006年到2009年，这是一个巨大的变化。HomeVestors的特许经营商通常会购买价值被低估的房屋，整修后在公开市场上出售。在住房危机期间，他们可以低价买下几十所房子;问题是，没有人购买它们，更糟糕的是，银行不再为这些交易提供资金。然而，在过去的一年里，由于住房库存较低，希克斯已经售出了100套新的特许公寓。

 

希克斯解释说:“我认为我们回到了真正的住房拥有率水平，甚至可能更低。”“在次贷危机中，我们没有达到可持续的水平。上升到69%，然后下降到62%我认为正确的数字应该在中间。我想一切正在恢复正常。家庭想要一个后院。人们总是梦想拥有自己的房子。”

 

并不是每个人的生意都受到飙升的止赎率的影响。房地产管理公司Real Property Management是美国最大的房地产特许经营公司，在45个州拥有250套房产，管理着价值55亿美元的房产。实际上，对该公司首席执行官柯克·麦克加里(Kirk McGary)来说，住房拥有率的下降是近18年来的最低水平，也是经济增长的一大动力。该公司于2004年开始特许经营，在房地产危机之前经营状况良好。但是，当市场下跌时，生意就疯狂了。在抵押贷款危机期间，随着租赁市场的起飞和银行需要有人来管理止赎房产，房地产业务被淹没了。

 

“当泡沫来的时候，我们说，‘是时候全力扩张了，’”McGary说。“我们雇佣了很多人和公司员工，并在全国各地开设了连锁店。它没有减速。这是一趟快车。”

 

现在止赎房的数量已经减少，但由于租房市场的繁荣，该公司的股价仍然居高不下;事实上，5月是房地产业迄今为止最繁忙的一个月。“多年来，我们有失业的人被迫与父母或祖父母住在一起，有刚从大学毕业的孩子不得不搬回家，”McGary说。“现在他们要自己出去，必须找个地方住。租金在过去九个季度有所上涨。我们的未来看起来很美好。”

 

大型投资基金正在利用这一趋势，大量购买房产。为了管理租金，他们求助于Real Property等公司，这是一种比雇佣全职维修人员更便宜的选择。

 

“我在这个市场已经26年了，年轻人的心态已经改变了。他们更愿意租公寓、公寓或小房子。“我不知道我们是否已经变成了一个租房的国家，但人们更愿意长期租房。”

 

在房地产危机期间，五星画业的市场份额也有所增加，不过并非所有的画业公司都是如此。总部位于犹他州的五星酒店(Five Star)西班牙餐叉(Spanish Fork)的首席开发官查德•琼斯(Chad Jones)解释称:“这个行业出现了一些人员流失。”

 

“很多地方把所有的鸡蛋都放在新建房屋的篮子里。等水干了，他们就没有立足之地了。”

 

他说，大多数五星级特许经营人都在开发新住宅和装修项目。尽管他们失去了新建房屋的合同，但他们利用了现有业主的业务，这些业主决定翻新房屋，而不是冒险搬家。与此同时，公司办公室实施了在线领导生成战略，通过数字广告吸引了许多客户。

 

另一个帮助五星发展的因素是它提供信贷的能力。当银行对房屋净值贷款采取严厉措施时，五星却能让客户获得现金。由于所有这些原因，同店销售额增加，公司在房地产危机期间继续销售新单元。

 

由于房屋开工情况正在改善，琼斯预计公司将签下更多合同。他认为现房生意不会在短期内下滑。

 

他表示:“我认为，很多房屋维修都出现了延误。”“过去几年，很多人没有这些资金。现在，工作机会又回来了，或者他们得到了奖金，或者可以再得到传统的贷款，他们可以负担得起几年前无法负担的维修费用，比如油漆。”

 

当然，道路上可能会有更多的坎坷。一些分析人士警告说，投资和风险投资公司正在制造一个小泡沫，一旦他们买下尽可能多的房产并设法出租，泡沫就会破裂。

 

但是HomeVestors的希克斯仍然看好所有权。“我刚结婚的时候，利率只有十几岁，我就买了房子，”他说。“人们总是买房子。历史证明，总是有起有落。但总体趋势是上升的。”

 

与此同时，雷德芬说，他只是选择在海外扩大买家的选择范围，而不是因为美国市场的质量。“我们本可以在2008年和2009年进入美国经济，但那将是有史以来最糟糕的时期，”他说。“我们不可能把美国一笔勾销。每个人都需要一个栖身之所。”我们一直有1000%的信心美国住房市场会复苏。”