想搬到一个新的办公室或扩大你现在的空间?确保你分配了足够的时间，这样你就可以达到你想要的办公室配置。
 

 

 

以下是你应该考虑的，以确保成功的过程，蓝冠线路无论你改造你目前的空间或移动公司的业务到另一个网站:

 

1. 评估当前设置。

 

第一步是弄清楚什么样的空间可以满足你当前和未来的需求。考虑一下你将来可能需要的建筑面积。把你现在对空间的使用想象成做一个实验。一旦你解释了结果，你将更接近于理解你未来的业务需求。

 

如果现有的办公空间可以改造以容纳更多的员工，那么留在原地可能是有意义的。试着规划你公司的发展。如果你的公司选择一个新的办公地点，有多少人会被安置在那里?如果你的搬迁决定是基于美观的考虑，你可能会发现留在原地是值得的，这样可以节省搬迁成本，还可以聘请设计师来改造现有的空间。

 

2. 探索一个新的空间。

 

想想你要找什么样的办公室。你希望它能搬进来吗?如果你打算工作，你想要完全的原始空间吗?或者你更愿意从一个“白盒”设置开始?

 

您需要多大的空间?对于拥有6至30名员工的公司来说，1,000至5,000平方英尺的空间是很典型的，而6,000至25,000平方英尺的空间则适合容纳30至100人。不要只考虑你现在有多少员工。还要考虑公司的发展方向，以及你会雇佣多少员工。

 

你打算把办公室用在什么地方?仅仅是为了工作和会议吗?或者你需要一个放映室，一个音乐工作室或者一个室外花园?确定哪种类型的环境适合公司的活动对于找到合适的空间至关重要。

 

位置也是一个值得考虑的因素。确保你找到的地方对员工和客户来说是方便的，因为他们可能会顺道拜访你。

 

3.组建正确的项目团队。

 

无论您选择移动或改变您当前的办公空间，创建一个可靠的项目团队是势在必行的。确保你找到了你信任的专业人士。与推荐人交谈，蓝冠线路检查过去的项目经验，并为任何被邀请投标你的项目的候选人获取背景信息。

 

建立一个项目团队，并考虑包括以下角色:

 

一个点的人。在开始建立外部设计和施工团队之前，在整个过程中指定公司的某个人作为项目团队的联系人。这可能是一位办公室经理，甚至是首席执行官。只要这个人能够充分代表公司的利益，并且有权做出决定，那就没有关系。

 

一名建筑师。聘请一名建筑师陪同你参观可能的办公室，并进行测试，以确定一个空间是否符合公司的需求。一旦你租了一个地方，建筑师可以和你一起为这个项目开发一个设计方案，并绘制出供总承包商使用的图纸。

 

一个总承包商。总承包商管理大楼建设的所有方面。对任何建设项目进行多次招标。总承包商将能够使用建筑师创建的施工文件来准备投标。承包商将管理完成项目所需的所有供应商(电工、水管工、木工)。与投标一起提交的美元价值将包括支付给每个供应商。

 

一个项目经理。如果您的构建是小型的，那么您的内部项目负责人可能能够处理构建过程的日常管理。对于更大、更复杂的设计，可以聘请外部人员来管理项目，并负责协调后勤和与完成工作的专业团队进行沟通。

 

4. 保持参与过程。

 

参与计划以确保项目按时、按预算完成。

 

你不必成为一名建筑专业人士来确保办公室扩建的成功。通过思考公司未来的需求和与员工的交流，找出你想要的新空间。然后找那些理解你的愿景并能让你的想法实现的专业人士。