位置，位置，蓝冠线路位置是房地产行业的咒语。但是，要找到一家企业的确切位置，往往是说起来容易做起来难。

 

“一个好的位置取决于企业的性质和选择的目标市场，”爱德华多·a·莫拉托(Eduardo a . Morato)在有关创业的三部曲中解释道。确定“准确的目标客户是谁，他们的人口统计学特征，心理分析，动机驱动，口味偏好和使用成熟度。”

 

最近在KCAA电台的金钱访谈节目中，Statebook International的总裁卡兰德拉·克鲁克山克(Calandra Cruikshank)解释说，企业家必须“根据哪里有最好的劳动力、基础设施、税收和公用事业成本，找出对我的企业来说最好、最可持续的社区”。

 

Cruikshank的公司为企业家和经济发展机构提供全面的位置信息，该公司鼓励企业主在投资一个网站之前做好功课。她说，大型企业可以花钱请网站选择顾问，而中小型企业永远不会聘请网站选择顾问，因为它们负担不起。

 

但她补充说，创业者不必担心，因为许多选址决策都依赖于网上信息，而这是预算紧张的创业者能够负担得起的。

 

“选择一个商业位置也许是最重要的决定小企业主或创业,所以它需要精确的规划和研究,“根据小企业管理局网站,要求“看人口,评估您的供应链,范围的竞争,保持预算,了解国家法律和税收。”

 

以下是寻找工作地点时要考虑的5个建议:

 

1. 考虑一下周围的社区。

 

在寻找商业站点时，创业者应该考虑某个社区是否在积极寻找新公司。联系当地经济发展局了解可能的激励措施，包括为租户的改善提供财政支持、市政项目优先考虑地区企业或地方税收和规划部门的豁免。

 

经济发展顾问贾斯汀·埃里克森(Justin Erickson)建议创业者在签订租约或做出承诺之前锁定激励措施，因为“一旦一家公司签订了租约或购买了一栋大楼，社区有时就不会兑现承诺的激励措施。”

 

2. 注意问题位置。

 

有些地方很棒。其他人是悲惨的。以旋转餐厅网站为例，蓝冠线路这里每六个月就会有一家新餐厅开张:每个新老板都相信自己拥有让网站运转起来的秘诀，只是在短暂的一段时间后就放弃了。事实上，并不是所有的地点都是一样的。无论产品、服务或商业计划如何，有些地方对商业来说都是不利的。

 

商业租赁顾问戴尔·威勒顿说:“如果你发现自己要在一个租金较高的好地段和一个租金较低的差地段之间做出选择，我的建议是选择一个租金较低的好地段。”“当我为租户提供咨询和选址时，我的工作不是寻找最便宜的地点，而是选择一个能帮助租户实现销售最大化的地点。”

 

3.确定目标客户。

 

企业家在制定商业计划时必须仔细考虑他们的目标客户。然后，他们应该寻找这种类型的地点，并确保这些地区可以为员工提供所需的技能。

 

Morato说:“估计主要地区的市场规模和消费者购买力。”“开车或步行到该地点的时间应该被研究。此外，检查车辆和交通流量，并注意物理障碍和交通限制或弯道。”

 

4. 支付公平的价格。

 

理想的地点很少是价格最低的。创业者应该现实一点，准备好为一个好网站付费。一个理想的地点将有助于企业的成功。一个差的会导致迅速关闭。好的地点并不便宜。一份商业计划应该包括对所涉及成本的现实预测。

 

在加州经营一家锂离子电池公司的高管保罗·比奇(Paul Beach)说，“我们在这里做生意可能会花更多的钱，在这里做生意肯定有一些障碍，但接近客户有巨大的好处。”

 

5. 知道竞争。

 

企业很少会成为唯一的目标。创业者必须评估竞争，确保有足够的生意可做。如果某个社区已经充斥着类似的企业，那就考虑换个地方。那些决心在竞争激烈的市场中竞争的企业，必须提供足够的产品或服务来吸引足够多的业务，从而使经营可行。