Fundrise的创始人丹•米勒(Dan Miller)和本•米勒(Ben Miller)正在开创一个行业，蓝冠线路测试将他们的家族企业推向新的高度。他们创建了一个众包平台，让个人能够利用互联网投资于他们的社区。米勒兄弟已经在全国各地投资了几十个数百万美元的开发项目。父母希望自己的孩子长大后在安全社区没有吸引废弃的建筑物里带来的问题,人们热衷于创业和需要负担得起的商业空间,和个人希望建筑在他们的社区达到它的最高和最佳使用能做些什么。通过小额投资，你可以参与其中，投资并创造你想要的改变。

 

建在爸爸的基础上。

 

他们的父亲赫伯·米勒(Herb Miller)是房地产开发的先驱。本和他一起工作了十多年，后来和他的兄弟丹一起创办了这家公司。赫伯是一个有创造力的问题解决者，他把这些技能和思维方式传授给了米勒兄弟。“我们一直在为房地产问题寻找创造性的解决方案。我们把科技带入了一个过时的、发展缓慢的行业，”丹解释道。他们严格审查和包销房地产交易的前期，关闭交易，并管理投资。

 

在下一代中创新。

 

家族企业面临的挑战之一是允许下一代进行创新。保留创始人收购的资产与保持在市场上的相关性之间存在着矛盾。“通常，蓝冠线路测试家族企业的成长，会失去利用世代财富、声誉和基础设施的机会，比如在房地产领域。技术上的成功取决于一个引人注目的产品，它能以一种新的方式解决问题，”本解释道。

 

好消息是，米勒兄弟提供了一个实现这一目标的模式。本和丹利用一个同事和客户网络，他们知道、喜欢和信任他们的父亲。与此同时，他们的生意看起来也不像他们父亲的生意。Fundrise是独一无二的，集技术和房地产于一体。最初是一家房地产机构，现在是一家高增长的科技公司。

 

利用家庭动力学。

 

“我哥哥和我是不同的人。我担心每件事，而他是健康乐观的。我很担心在高峰时间开车去郊区，他很乐意飞到香港参加两个小时的会议。”本更倾向于管理，专注于日常决策。Dan更关注业务开发的创造性方面。他去了市场，在那里他们发现了一个潜在的项目。然而，两兄弟都会对每一笔房地产投资进行审查并做出决定。

 

他们必须在重大决策上保持一致，但他们不会互相事无巨细地管理。他们成功的秘诀是理解他们的个性和热情，并与之合作。有些家族企业的所有者之所以失败，是因为他们不知道如何利用家族的力量来提高生产率，实现最佳业绩。

 

一起打破壁垒。

 

这项业务的想法源于改造社区和建设项目的愿望，这些项目对华盛顿特区的核心进行了翻新。“我们想改变谁有权力投资当地房地产。房地产投资通常就像一个乡村俱乐部。我们开始改变这一点，并大幅降低进入门槛。”社区成员没有成千上万美元的可支配资金，他们可以参与周围的开发。

 

丹和本会向别人推荐家族企业。丹解释说:“事实证明，由家族成员组成的团队经营的企业比任何其他类型的公司都更有弹性，更容易成功。家族的活力不仅帮助我们取得了今天的成就，也将确保我们继续保持高速增长，并在竞争中领先。”