在当今的经济形势下，蓝冠线路一个项目需要远见、承诺和资金才能启动。在执行这些商业要素时，各个领域的企业家都可以向商业地产领域的企业家学习。

 

可行性因素

 

在投入时间和金钱到一个项目之前，房地产开发商会采取措施调查所有可能的结果。发展商的初步研究包括所有法律、经济、财政和技术因素，称为可行性研究。

 

可行性研究包括对项目所涉及的市场、地点、使用概念、竞争和风险的分析。有了书面报告中的信息，蓝冠线路开发人员就可以决定是否继续开发。

 

许多新企业家一头扎进产品开发，却没有为应用程序、平台或服务提出真正的商业理由，结果当成本飙升、监管障碍出现或他们面临一个难以接受的市场时，他们才感到惊讶。

 

适当的计划

 

一旦他们决定追求一个项目，开发人员就会把所有的计划和协调都放在他们的肩上。这包括勘察和购买土地、组建项目团队、获得许可和执照、为交易融资以及管理施工。所有这些都是在很短的一段时间内发生的，通常是几个月。

 

但是，尽管这些努力的范围很广，有经验的开发人员通常同时处理多个项目。如何?通过现实的业务和项目规划。开发人员一旦启动一个项目，就会起草一个初步的形式计划，并在此过程中修改它。即使是一个非正式的大纲也有助于使项目扎根于时间表、预算和目标中。

 

聪明的联合

 

商业房地产交易通常涉及复杂的融资结构，包括债务和股权资本。不同类型的资本被安排在所谓的资本栈中——这种结构决定了投资回报的要求顺序。

 

根据项目的具体情况，开发人员可以联合资本堆栈的一部分。辛迪加(Syndication)已存在数十年，是众筹的先驱。这是一个明确的过程，开发者可以在一群投资者(通常是他们网络中的高净值个人)之间分配部分股权。首先，投资者被告知投资条款、项目时间表和回报预测。

 

企业联合组织的性质使开发人员更容易有效地筹集资金。如果没有类似的框架，企业追求资本的努力可能是偶然的。通常，他们无法关闭投资者，因为他们没有——或没有沟通——一个令人信服的退出策略。

 

声誉的游戏

 

房地产开发商善于把自己的同事变成投资者。这部分是因为他们强调投资回报率，但也因为他们知道投资不只是为了赚钱:而是为了支持你信任的人。

 

随着时间的推移，开发人员在完成项目时建立起声誉。投资者关心的是开发商取得了什么成就，他的合作伙伴是谁，以及他的投资者过去的表现如何。创业投资者也是如此。

 

从一开始就要意识到，直到你能用过去的表现来支持你的推销，新听众才会犹豫是否要投资你。这就是为什么保持你的人际网络信息灵通、积极参与并成为你成功的一部分是至关重要的。