祝贺你。你的初创公司已经达到了井喷式的增长。你在创造收入，蓝冠线路你雇佣了第一批员工，车库不再是削减总部。是时候升级到真正的办公室了。

 

寻找并租赁一个既能满足你的需求又能满足你的预算的专业办公空间，对于刚起步的创业者来说既令人兴奋又有压力，通常是后者。但不一定非得如此。如果你从一开始就掌握了正确的信息和工具，就不会有这种感觉。

 

现年34岁的贝穆德斯对耗时的耐心测试并不陌生，这种测试通常与寻找最合适的办公空间同时进行，他本人就是一位企业家，也是一位经验丰富的房地产经纪人。2014年12月，他在加州欧文创办了自己的初创公司。在此之前，他曾在全国商业房地产经纪公司Lee & Associates担任高级副总裁长达13年之久，为Jim Beam Brands、Skyy Vodka和Lowe 's Home Improvement等客户提供服务。

 

1. 知道你需要多少空间。

 

一般来说，一个好的经验法则是为每四到六名员工制定1000平方英尺的预算。“根据布局的不同，你应该可以用这个基本的公式让每个人都感到舒服，”Bermudez说。

 

2. 体贴你的员工。

 

在地图上标出你的员工住在哪里，然后从那里找到一个相对方便的办公空间，以便每个人都能定期前往。“在这个过程中，蓝冠线路想出一个集中的位置是最重要的考虑因素。如果你让每个人都很容易达到目标，你就能留住更多的人才，无论是现在还是将来。”

 

3.对转租办公室持开放态度。

 

如果你刚开始赚钱，但你没有盈利，你可能没有足够的银行存款来说服房东向你租一个商业空间更长的时间。如果你是这种情况，Bermudez建议你转租你的第一个办公空间。短期的转租通常是月与月之间，更少见的是周与周之间。有些甚至可以持续一年。“如果你仍然坚定地处于增长模式，转租是更好、更现实的选择之一。”

 

4. 和你信任的人推荐的代理人一起工作。

 

宁可失之谨慎，也不要和那些从未成功为你认识的人找到办公空间的人一起工作。就像你搬到一个新的地方，找一个新的医生，你不会想要把这么重要的事情留给机会。

 

一旦你收集了个人建议，如果你觉得有必要，做一些额外的功课。在LinkedIn和Zillow上查找代理，看看以前的客户在网上是怎么评价他们的。贝穆德斯说:“我无法告诉你有多少特工做出了不兑现的承诺。“他们说他们在为你做搜索，但从来没有跟进过。从一开始就和你和你的社交网络信任的人交往，这样你就不会被伤害。”

 

5. 考虑在一个共同工作的地方开店。

 

贝穆德斯说，如果你的预算很紧张，需要灵活、低成本的安排，这可能是你最好的选择。“你会遇到其他志同道合的初创公司，如果你的需求改变了，即使是突然的改变，你也可以在必要的时候搬回车库。”

 

根据具体的合作办公地点，你可以每小时、每周或每月租用一系列空间——从团队友好的环境，到专用的个人办公桌，再到整个会议室，甚至可以无限期地租用。贝穆德斯推荐的一些专门为初创公司提供共享工作氛围的网站有LiquidSpace、ShareDesk和PivotDesk。

 

6. 确保你不会和一个糟糕的房东分手。

 

坏房东和坏老板一样多。它们会让你的生活——以及你员工的生活——变得悲惨。为了确保你的房东是专业的、公平的，你可以和租你房子的人谈谈(或合作安排)。贝穆德斯说:“你肯定不想搬进去的时候，灯泡或其他更糟糕的东西坏了，房东既不修理，也不把你拴在上面。另外还要加上所有的材料和维护费用。”