据中国饭馆业协会2019年数据显示，中国旅店品牌连锁占比22%，单体旅店占比78%，单体旅店占有了整体旅店行业的大部分山河。而疫情当下，对于旅店行业而言，多达92万多家单体旅店业主却成为这场疫情眼前最为懦弱的群体之一，不仅大多迫于疫情关门歇业，没有营收的同时还要肩负人力、房租、贷款等成本。

　　在2003年非典疫情影响下,那时已有单体旅店因抗风险能力差而被镌汰，而今年情形之下这一群体正在经受最严酷的磨练。

　　一：旅店需求供大于求，近年来旅店行业供应速率增添，旅店品牌也层出不穷，而前期的快速扩张，受供应过多、政府政策等方面的影响，使得经济型及高端连锁旅店整体处于供大于求、竞争猛烈的状态，更遑论单体旅店。

　　二：选址、运营，回头客难继，对于单体旅店而言，地段受资金、资源等多方面限制，而往往服务水平因非尺度化，乱七八糟，并不能知足消费升级的需求，很难形成连续发展及回头客群体，续订率低。

　　三：旅店出租率低，下沉市场的大部分单体旅店营运在OCC(入住率，即旅店出租率)都在50%以下，谋划情形都是在盈亏水平线倘佯。

　　单体旅店的自救，出路在那里?

　　一直以来，我国单体旅店市场体量重大，市场较为涣散，主要漫衍在三四线都会，由于单体旅店缺少运营管理人才，获客成本高获客渠道少，整体品质低，无采购优势，导致整店赢利难。加盟连锁旅店品牌，或许是单体旅店的出路。

　　但如某夫妻店型旅店业主张先生在采访中提到：“此前并非不想加入正规军，而是加盟门槛一样平常都比较高，回款周期又长，想转型是难上加难。”如张先生所言，此前面临严苛的加盟条件、高昂的加盟费等，需要大量的资金去做升级革新，但一样平常单体旅店并不具备壮大的资金链接，也阻隔了加盟连锁旅店的路径。

　　严重的疫情，更是加速了对单体旅店的生死磨练，靠自身完成自救显得十分艰难。现在中国旅店行业已从早期追逐做增量市场，进入到深挖存量市场价值空间的新阶段，竞争越趋猛烈。同时，伴随着下沉市场消费升级，消费者对于住宿产物的品质要求也与日俱增，单体旅店亟须全方位的提升。只有解决单本旅店品牌效应弱、客群渠道单一、谋划成本高等痛点才可以市场竞争中站住脚跟。

　　激活单体旅店市场，实现品牌与业主的双赢

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　　疫情之下，也刺激着旅店加盟政策的调整，助力单体旅店解决当前逆境。单体旅店的业主群体，大多是自主创业者，旅店是他们赖以生存的唯一营生，现在面临的难题更迫切的需要行业的介入。从去年最先，旅店巨头们已纷纷入局，推出轻型革新产物助力单体旅店转型，为单体旅店赋能。

　　据悉，近期海内经济型执牛耳者7天旅店就通过调整旗下7天2.0产物的加盟政策，推出了一系列极具利好的加盟政策，7天品牌自成立15年来， 首次调低加盟费尺度，同时对相关的服务用度举行减免，如免收设计咨询费、PMS系统初装费、客服支持费、运营支持费、财政支持费等类目，极大了减轻了单体旅店加盟连锁旅店品牌的用度肩负，助力单体旅店在后续谋划中扭转逆境，同时转型实现连锁化。

　　此次调整政策的7天旅店2.0，是主要针对于单体旅店推出的“产物优化与谋划提升的解决方案”，以知足下沉市场的消费升级需求，无论从设计感、恬静度、服务能效等都逾越同级旅店，是一款极具性价比的经济型旅店产物。同时背靠铂涛及锦江双团体，可从全渠道流量导入、强有力品牌流传支持、全链条品牌运营、提升尺度化的服务等方式，辅助单体旅店周全提升竞争力，提升业主收益。

　　据7天旅店先容，此次7天旅店2.0的产物以说是一款为单体旅店定制的经济型旅店“爆款”产物，对单体旅店而言具有诸多优势：

　　一：模块化革新成本低：相较于传统连锁旅店加盟，7天旅店2.0接纳轻量级的尺度，因地制宜提供差异化的方案对单体旅店举行革新，打造简约、恬静、多样的栖身环境，避免了大规模革新用度的投放，更适合于单体旅店的革新升级;

　　二：提供连续稳固的客流：7天旅店通过自建的APP、微信民众号/小程序、移动官网等构建重大的私域流量池，共享We Hotel全球会员平台跨越1.5亿会员，为单体旅店提供连续稳固增长的客流，同时以壮大的团体优势与各大OTA渠道强强联合，降低单体旅店投资人的渠道佣金比例，为单体旅店减负;

　　三：产物获得市场认可：7天旅店提全力提升单体旅店的服务质量和专业运营能力，提升市场的竞争力，现7天旅店2.0产物在运营上已获得市场验证，每间可售房收入指数(RP)同比提升16.1%，入住率(OCC)同比提升14.4%，极大提高的单体旅店业主的投资信心。

　　收编单体旅店，或将协助行业良币驱逐劣币

　　多年来，中小型单体旅店不够重视自身的服务品质，再加上历久被社会和行业边缘化，导致他们整体存在谋划不善的状态，若要规范行业管理，使乱七八糟的中小型单体旅店获得有用整合，形成统一规范和尺度服务，那么单体旅店业态将成为新生力量逐渐崛起。这种款式的转变离不开连锁旅店品牌的价值赋能，如7天旅店2.0为存量单体旅店的革新升级，有助于进一步激活了下沉市场，不仅达成了7天旅店、业主及消费者的共赢，也将为市场带来伟大的增值。

　　而对中国92万家单体旅店举行“收编”一是可以规范单体旅店服务水平，现实也能通过平台赋能的方式协助行业良币驱逐劣币，挤压市场上过剩的供应。7天旅店以疫情为起点，将加速2.0产物在单体旅店革新的结构，同时通过深度介入存量旅店结构化变化，希望实现整个行业供需平衡，让生态更有序，让行业更康健。

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