火爆一时的民宿业，在疫情的突袭下遭遇重击。

3月27日，途家自营营业公布《歇业营业通知》，见告途家自营业主，因受疫情影响，公司做出战略调整以求得更好生长，业主托管衡宇所在地的途家自营营业将于2020年4月26日住手运营，不再继续提供服务。其涉及北上广深等20个都市。

这只是一个缩影，疫情之下，受影响的何止途家。此前，因普遍存在同质化严重、服务条理不齐和缺乏标准化等问题，民宿行业生长已现颓势，而眼下疫情更是加速了行业进入洗牌期的历程。

途家自营在这场行业洗牌浪潮中，只不外是被率先吞没的一个泡沫。

途家断了资金链？

“途家自营关停，是途家停业的最先吧。”蔡悦（假名）在得知途家自营部门区域关停时，并不以为意外。

此前，途家民宿已显逆境——有网友在脉脉平台发帖称，途家裁员40%，约800人，高管团队整体有异动，营业条线也有重大调整。

始于2016年的途家自营营业，是途家团体内部孵化的营业。凭据其官网先容，该营业致力解决房东治理、收益、自用等核心痛点，重点从代运营、衡宇保洁、衡宇维修、线上商城等四大版块为行业介入者提供专业服务。2019年6月6日，途家自营曾对外宣布，提前完成代运营房源突破10000套的战略目标，并成为中国民宿代运营领域首家房源量破万的服务商，营业笼罩124座都市与区域。

然而，在狂奔的路上，势头正猛的途家自营没有推测，2020年被“黑天鹅”拦住了。

早在2020年2月，就消费者退改问题与房东帮扶设计，途家自营公布了包罗推出最高5折的“过渡性短租”需求在内的4项行动，但最终难逃一劫。

“看到歇业通知时，挺受惊的。”成都途家自营的一名事情人员告诉锌刻度，“现在我们还没有听到裁员的新闻，然则确实将在4月26日住手运营直营民宿，加盟房源可正常运营。”

上述事情人员向锌刻度透露，“这肯定是受到了疫情的袭击，价钱和入住率都摔倒低谷，光是成都的亏损应该都不小。”

而大部门途家自营民宿的业主在得知将住手运营的新闻后，都示意“影响不大”。

一位业主告诉锌刻度，“途家自营停不住手运营实在都无所谓了，由于基本没有客流量。”

“实在，疫情时代，平台对于房东而言都不重要了，由于平台的主要作用就是引流和治理，但现在的基本问题是没有住房需求。”在重庆和成都都有着民宿资源的章龙（假名）称。

作为一位途家民宿的房东，蔡悦更早地察觉到了途家的危急。几年前，蔡悦将自己在曼谷买下的一幢别墅入驻了途家，作民宿谋划。

长久以来，这间民宿的收益不算稳固，蔡悦面临着两大压力，一是自营平台的竞争，凭据蔡悦的说法，“在途家，自营房源永远排在最前面”；二是平台频仍打价钱战，价钱往往低于市场价许多。

在伟大的成本压力之下，蔡悦只能通过找兼职员工，尽可能节省开支，大部门的事情甚至需要她亲力亲为，“只为了把自己的民宿做好，让消费者满足。”

但疫情突如其来，往年的旺季现在异常昏暗，从1月到3月，蔡悦只接到了一个订单——客人在2月25号入住，3月10号退房。

屋漏偏逢连夜雨，最近，蔡悦发现，平台并没有将这笔超8000元的房费定时转给她，“凭据平台划定，应该是客人离店两天后就转房费给房东。”

几番联系平台客服后，蔡悦迟迟没有获得一个明确回应。3月26日，途家民宿给蔡悦回复是，“此商户在追款名单中，以是暂停结算。”但至于什么是追款名单，为什么在追款名单中，蔡悦一头雾水。

锌刻度就此情形询问途家民宿官方后，对方示意，“已经反馈给客服跟进，有新闻会同步。”但停止发稿，途家民宿并无后续回应。

“疫情对民宿的影响本来就大，我们在这时代的亏损差不多10万元，本来就亏损，现在还收不到钱。”蔡悦估量，这和疫情不无关系，“岂非是平台断了资金链？”

规模越大亏的越惨

事实上，受“黑天鹅”之困的不仅仅是途家，而是整个民宿行业。

按下“暂停键”2个月以来，途家、爱彼迎、小猪短租等民宿平台无一不是倍感压力：疫情完全消除之前，以途家民宿为代表的共享住宿平台面临的是房客与房源双双不足的逆境，然而依然要支付人力等成本。

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中国饭馆协会等机构公布的《新冠疫情对中国住宿行业的影响与趋势讲述》显示，2020年1-2月时代，74.29%的旅店和民宿选择了直接闭店，平均闭店天数到达27天，民宿的入住率平均同比降幅为70.30%，预计整年住宿行业营收将同比下滑24%，共计损失在1300亿元左右。

“都市的民宿营业，尤其是旅游都市受影响最为严重，疫情时代，平台数据异常昏暗。”一位民宿平台的事情人员告诉锌刻度，“由于没有订单，平台也收不到佣金，许多房东面临压力直接退出平台，那平台的房源供应又会受到影响，以是许多民宿平台都是苦苦支持。”

民宿平台萧瑟，民宿谋划者的日子也不好过。

小猪短租研究数据显示，以海南民宿为例，靠近70%民宿房东由于疫情直接损失跨越10万，95%民宿房东则示意，现在民宿谋划遇到最大的难题是衡宇租金。

章龙是三家民宿房源的谋划者，分别在重庆和成都各有15套房，其中大部门房源是租的。“疫情时代直接歇业了近两个月，租金、网费和人工这些牢固开支照开，还增添了消毒的用度，然则只进不出。”章龙很是无奈，“春节时代，一个月的纯利润原本应该有2万，然则今年已经亏了超3万元。”

章龙当初在结构民宿资源时，有着自己的考量，“我们重庆民宿漫衍在旅游景区四周，针对的消费者主要是游客；成都民宿漫衍在大学四周，主要消费者则是大学生。”

在平台的选择上，他们也几经对照，“虽然在飞猪、小猪和途家都有入驻，然则主要依赖的平台照样美团。”

“由于我们的主要消费者照样大学生，凭据他们更倾向于用美团的消费习惯，我们也更偏重美团。”章龙注释。

一场疫情，打乱了章龙的如意算盘——重庆的民宿资源原本有寒暑假两个旺季，现在已经丢掉了寒假的旺季；成都的民宿资源原本由于学校放假进入淡季，但由于疫情，淡季延伸，支出增添。原本订单量最大的美团上，订单险些为零，其他平台更不用提。

“规模越大的，幸亏越惨。”章龙有些慌了神，从3月中旬最先，开业后的重庆民宿依然生意昏暗，而靠近大学的民宿还在守候大学开学。

比章龙更焦虑的是北京民宿谋划者朱玥然（假名），两年前，她投资350万在北京打造了32套房源，房源主要漫衍在北京东二环广渠门和东三环国贸区域。

在这寸土寸金之地，为了实现自己的“民宿梦”，朱玥然花费了不少心血。两年多时间，她天天连轴转，最多只睡五六个小时，“天天睡在工地，亲自装修，刷漆都是自己刷的。”

近一年，她眼看着生意正步入正轨，自己的民宿最先经常排在途家、携程前1%，越来越有信心，未曾想却被疫情袭击得措手不及。

凭据划定，北京区域，民宿营业将暂停至4月尾。朱玥然显著已难以撑到那个时候。

洗牌危急下若何自救

“由于无法支付高额的房租，我们已经被迫退了一套房源，现在每个月需要支付25万房租和3万房贷，但疫情时代的北京克制民宿谋划，资金链瞬间断裂。”朱玥然思来想去，在微博上公布了一条求助微博，决议以低于长租房源的市场价，赔钱把民宿房源短租出去，“凡先容乐成入住的先容人都市有10%的返佣。”

实在，已经有许多区域的民宿业谋划者和朱玥然一样，迫于民宿业停摆的现状，将房源短租出去，只为解决租金难题。

“我熟悉的许多民宿业大佬都已经最先转做长租，或者做微商了。”蔡悦感伤，“民宿业真的很艰难了。”

实在这些选择退出的民宿谋划者，并不仅仅是被疫情打败，此前民宿行业生长就已现颓势。凭据公然统计数据，2019年全国民宿入住率总体比上一年下降了10%，尤其以丽江、重庆等网红都市最为严重，能实现盈利的民宿不足20%，30%游荡在盈亏平衡的边缘，另外有跨越50%的民宿处于亏损状态。

也就是说，纵然没有疫情发生，民宿行业也会因同质化严重、服务条理不齐和缺乏标准化等问题进入洗牌期，而疫情则是加快了这一历程——加速镌汰运营差的，加速推动运营好的。

中国旅游协会民宿客栈与精品旅店分会会长张晓军以为，民宿谋划者要对自己产物和服务举行升级，“民宿不能只有‘住’这个单一功效，否则一旦遇到突发事件，抗压能力就会削弱，民宿谋划者也可以通过其他渠道让收入泉源变得多元化。”

譬如转向红色民宿、亲子民宿、康养民宿、宠物民宿等在内的细分市场。只有针对这些细分领域的深层需求，提供更有针对性的服务，才能在逆境突袭时，增添生计几率。

民宿谋划者需要升级，民宿平台也要与之共渡难关。

为此，爱彼迎推出的房源预售预付流动，助力其提前锁定收益、缓解现金流压力；途家团结携程、去哪儿、蚂蚁短租等平台，为介入流动的房东获取疫情后的新订单；小猪短租则在基于疫情时代防控需要，而短租市场短期受限的情形下，改短租为长租，大打优惠牌。

虽然随着各地复工复产的最先，民宿行业逐渐回暖。不外在部门旅游蓬勃的区域，为了防止输入性病例，民宿纵然开业也只能接待区域内游客。爱彼迎等平台纵然推出了这些流动，客流量低迷、现金流吃紧等问题在短期内依然显著。

“把眼光放远一点，疫情正好也是共享短租平台修炼内功的好时机。”有业内人士示意，在未来高品质的民宿会更容易生计，由于家庭旅行、周租月租、衡宇置换的需求一直都存在。与此同时，平台还要增强服务的精细化，鼎力挖掘优质产物，精准推送用户所需，做好用户和谋划者的纽带。

隆冬已往，民宿行业会另有春天。

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