自金融危机后，美国酒店如雨后春笋般大量供应，严重冲击了酒店市场。尽管旅行人数同步增加，但酒店价格却迟迟不能跟上。2020年年初，新冠疫情危机再次打击旅游需求，直接导致了许多酒店暂停运营。分析人士预计，纽约市多达20%的酒店，约25000间酒店客房可能将永久关闭。

Pebblebrook Hotel Trust首席执行官乔恩·博茨（Jon Bortz）说：“即使没有这20%的酒店客房，想达到盈利水平的话，也仍然会是一个漫长的过程。”博茨补充称，由于市场基本面不佳、定价能力有限和在纽约经营酒店的高成本，Pebblebrook在新冠疫情爆发前几年就出售了其在纽约市的大部分投资组合，尽管在2010年至2016年间，Pebblebrook在纽约的投资组合的房产税翻了一番。但其最后还是选择卖掉了剩下的部分，现在其在纽约市只拥有一家酒店。

供应泛滥，盈利艰难

2012年至2019年间，纽约市的酒店入住率徘徊在85%左右；同时在2019年，纽约市的游客数量也创下了近7000万人次的历史新高。但博茨表示，由于市场供应泛滥，酒店业主很难通过提高房价，从高入住率中赚钱。

根据纽约市规划部和纽约市公司（NYC&Co）的数据，到2021年底，纽约的客房供应量有望达到14.4万间，比2010年增长63%。虽然在建的酒店预计是可以完工的，但纽约市却在考虑永久关闭这些在建酒店。

世邦魏理仕（CBRE）的数据显示，预计到2020年，纽约市酒店的每间可用客房收入将下降70%。纽约市也是这家房地产公司跟踪的60个美国市场中降幅最大的一个。

休闲市场复苏趋势优于城市市场

旅游业的早期复苏，总体上有利于休闲市场，而不是像纽约这样的城市中心。据STR统计的6月20日当周的旅游数据，像佛罗里达州、巴拿马城这样的海滩目的地城市的入住率接近89%，表现远远优于纽约市这样的密集市场。据悉，纽约酒店同期的入住率仅44%。

由于集团商务旅行推动了美国豪华和高档酒店近三分之一的客房收入，所以在商务旅行和会议需求回归之前，纽约许多拥有数百间甚至数千间客房的大型酒店将难以获得足够的收入来维持运营。STR酒店洞察高级副总裁简•弗雷塔格（Jan Freitag）表示：“尽管游客会回来，但那些大型城市酒店的复苏，依赖的却是企业集团的商务旅行业务和企业的临时会议业务。而这个业务势必会较晚恢复。”

供应量减少，酒店业主重夺定价权

尽管一些银行和贷款机构向业主提供了一些债务偿还减免，或者是3至6个月的宽限期。但现实情况是：纽约的许多酒店已经关闭了三个月，这意味着在旅游需求仍然枯竭的时候，债务偿还宽限期将再次到期，酒店业者仍然需要支出在当前环境下经营酒店所需的额外费用。

据估计，整个酒店业每年需要支出90亿美元来支持新的清洁方案：一家150间客房的酒店大约就需要3万美元。同时由于清洁公共空间和在客人之间调换房间需要更多时间，劳动力成本也将上升。这种沉重的大环境使供应商不得不考虑关闭酒店。

SunTrust Robinson Humphrey的住宿和休闲资产研究董事总经理帕特里克·斯科尔斯（Patrick Scholes）说：“酒店为了生存，要么倒闭，要么有足够的资金支付抵押贷款。连锁酒店的利润率通常更低，因此这些酒店将面临更大的压力。”

供应量的急剧下降首先会使纽约市的酒店业主受益，当回归卖方市场后，酒店业主将重新拥有酒店的定价权，而不是大批休闲旅行者。

但酒店客房的开发也并未完全停止，据纽约公司（NYC&Co）称，截至2019年底，约有21000间酒店客房处于不同的开发阶段。世邦魏理仕酒店咨询公司（CBRE Hotels Advisory）董事总经理范斯特.克伦伯格（Mark VanStekelenburg）表示，在2001年和2008年的每次经济衰退之后，纽约市场损失了5000到10000间客房。

他补充说：“此次的新冠疫情危机是一个不同于以往，冠状病毒对酒店业的影响比之前的衰退更为严重。”

世邦魏理仕（CBRE）估计，市场需要到2024年才能恢复到2019年的表现水平。尽管前景黯淡，但纽约市的酒店关闭率将接近10%至15%，而不是其他分析师报告的20%。

博茨说对纽约市场的恢复抱有信心，但他也提到，并不会所有的酒店业主都会同步复苏，纽约酒店业不会消亡，只是暂时很难实现赚钱。

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