随着各个都会陆续复工，多数购物中心在情形允许的前提下恢复运营，并延长了营业时间。然而，疫情对于商业地产运营商、商户们影响仍在连续，阛阓的客流量短时间难以恢复到疫情前的水平。

　　2月27日，第一太平戴维斯在一场在线钻研会上剖析称商业项目租金将受影响，甚至泛起下调。

　　第一太平戴维斯深圳商铺部高级董事植栋梁示意，受疫情影响，商户谋划泛起困局，蒙受租金压力比较大，本年度平均市场租金会阶段性下调。

　　头部商业项目恢复较快，由于它们处于焦点位置，人流群集能力更大，许多商业照样努力的拓展态度，只是今年会变得加倍郑重，选择抗风险性更高的项目。

　　而非焦点地带的商业项目将会迎来伟大的磨练，可能会泛起局部性闭店征象。有些商户在非焦点项目的布点只是战略性行为，作为品牌展示动作，疫情事后，商户现金流受到影响， 可能会要求业主方租金减免或者直接撤店。

　　为了缓解压力，后续可能照样需要阛阓继续接纳措施辅助商户，特别是在疫情较为严重的区域。

　　第一太平戴维斯武汉商铺部高级董事黄英波示意，由于武汉当地疫情形势严峻，商业项目受疫情影响的时间更长。现在，已有武汉内陆的商业地产运营商推出了“三个月租金减免，未来六个月租金减半”的政策来辅助商户。

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　　现阶段，开放街区式的购物中心客流量远大于封闭式购物中心的客流量。以成都远洋远古里为例，在控制客流量的前提下，其客流已恢复到平时40%左右的水平。

　　第一太平戴维斯广州商铺部高级董事张宸豪以为：“开放式的修建弹性比较大，通过餐饮外摆能够解决一些问题，在广州还没有恢复堂食的情形下，餐饮外摆的堂食能够被接受。复工时代，有不少人会在设有外摆的餐饮店堂食。”

　　疫情后，消费者可能会更倾向于开放式或者半开放式的消费空间。购物中心在修建业态方面，可以多思量户外、户内相结合的方式。

　　此外，受疫情影响，社区商业的生长或将迎来新的生长契机。

　　经第一太平戴维斯调研发现，生长中国家的社区商业仅占比30%，而发达国家的社区商业占比达60%。

　　在中国，社区商业的生长仍有很大潜力。疫情时代，更使得“家门口”的商业施展了无比大的潜力。

　　第一太平戴维斯以为，社区商业由于其紧挨消费者居住地的特点，使其注定可以承载起家庭“第二客厅”的功效。社区商业切勿像购物中心一样去追求硬件的过分主题化，应该将更多的设计关注点放在体现"第二客厅" 的消费黏性与社区归属感，提供给消费者一个最恬静的邻里空间。

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