我的蓝冠_迈点译讯丨喜达屋CEO:捉住一切机遇,

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旅店业正从先前的生计模式转变为苏醒模式,喜达屋地产信托团体(Starwood Property Trust)设计捉住这一机遇,向众多生计难题的旅店注入资源。

7日,喜达屋董事长兼首席执行官Sternlicht在一季度财报电话集会上说:“现在,由于经济基础不够稳固,很难提供一些关于房地产估价的合适想法,以是许多业主还在张望状态;对于股权的承销商来说,租金的去向也是个问题,虽然我们试图在各处收购,但我们发现其价钱仍未低于2019年。” 

但对Sternlicht而言,投资或收购旅店只是时间问题,这一决议不会改变。

喜达屋投资旅店 由来已久

1998年,Sternlicht建立喜达屋旅店(Starwood Hotels),随后就推出了1旅店(1Hotels)和树屋旅店(Treehouse Hotels)等品牌,今年早些时刻,由于经济常住旅店业显示强劲,他又收购了美国长住旅店(Extended Stay America)近9%的股份。虽然Sternlich没有在集会上提及美国美国长住旅店的入住率,但他提到喜达屋旗下另一家经济型长住资产InTown Suites,当前其平均入住率达到了80%。

喜达屋旗下的其他大部分旅店投资组合,暂时仍是关闭状态。虽然投资团队正在起劲为旅店业主争取债务归还可以适当放宽限期,但Sternlicht自己仍公然示意希望拥有更多的旅店所有权。

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团体拥有强劲的资产负债表

事实上,喜达屋第一季度亏损近6700万美元,也面临逆境。但Sternlicht对外声明:喜达屋有强劲的资产负债表,公司手头有跨越8.7亿美元的现金,并能在有需要的时刻,动用分外的10亿美元流动资金,未来的投资设计不会改变。

喜达屋地产信托公司总裁兼Jeffrey DiModica也示意:“虽然冠状病毒大盛行重创了旅店业,但旅店贷款仅占公司总资产的12%,零售贷款低于2%,且喜达屋的向导团队已与银行互助,凭据当前的商业环境重组贷款。”

历久持有的盈利模式

Sternlicht坦言:“旅店业恢复时间越长,投资者在旅店市场的机遇就越大。”

喜达屋高管重申了自己的房地产战略是“历久持有”——一种历久盈利模式。任何投资者都不应该指望在当前的经济环境下会有人急于抛售,而我们也不会去抢购。

当下许多旅店的运营状态很糟糕,只管美国出台了2万亿美元的“冠状病毒拯救设计”(PPP)辅助众多旅店行业,许多旅店经营者也在实验适当的方式。好比,在需求恢复之前,提供有限的食物选择,或者优先恢复成本较低的营业,缓慢提高旅店人员配备水平。然则,当PPP系统的“人为珍爱设计”贷款用尽时,入住率迟迟不见转机时,运营商就会举步维艰,此时,他们会被迫出售资产或者让投资者注入资金。

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