文化旅游部原本每个季度都会发一个季报，总结该季度的旅行社和星级旅店谋划数据，不外今年以来文化旅游部不再宣布季报，然则各省统计部门依然举行了相关数据宣布。【注：以下数据真实性未经考证，仅供偕行参考，勿作他用】

一、2020年1-5月份，各省市旅游数据报表

首先给出的是北京的数据。北京其实是我国的旅游第一旺地，中国人普遍都有一种一辈子必须去北京走一趟的执念。它今年1-5月份的旅游数据见下表：收入削减67.7%，接待人数削减57.7%。固然了，6月份之后北京最先发作新一轮的新冠，数据不会乐观。

接下来给出的是海南的数据，1-5月份游客数目削减53.2%，旅游收入削减58.0%。海南也可以算成中国旅游的风向标。不外6月份之后，海南宣布新的改革方案，免税购物额度放大到了10万。对旅游市场的刺激作用有多大，对此，我们就拭目以待好了。

接下来要给出的是浙江的数据。1-5月浙江旅游人数缩减50.7%，旅游收入缩减49.8%。浙江的旅游资源也算是厚实，它没有海南那种稀奇的利好，也没有北京那种稀奇的利差，以是算是天下的普遍状态了——腰斩。

接下来是广东的数据。广东主要是内陆人在内陆跨市游，外省游客不多。就广东的旅游市场特点来说，它受新冠的影响原本应该很小。不外数据出来，同样是十分的辣眼睛。1-5月份，广东接待的海内留宿游客人数同比削减65%。这意味着珠三角的老百姓也不太愿意出去转了，就愿意宅在家里了。天下最富庶的省份都不愿意消费了，这还真是一件麻烦事。

然后看青海1-5月的旅游数据。海内游客同比削减52.1%，海内旅游收入同比萎缩68.5%。也就是说，从富足省份到正常的省份，旅游业形势严峻。

二、端午假期详细到天下各省市，数据有哪些不一样呢？

2020年端午小长假时代，天下海内游客总人数4881万人次，同比2019年的9598万人次，萎缩49.1%。旅游收入123亿元，同比2019年的393亿元，萎缩68.7%。记者统计了部门省、直辖市和自治区端午小长假时代的文化和旅游市场情形，详细如下：

数据显示，在接待人数上，广东省以1069.6万人次居首位，其次是贵州省972.98万人次，安徽省以898.6万人次居第三，而湖北省、山西省、云南省接待人数均突破600万人次。

在旅游收入方面，上海市旅游收入达58亿元人民币，居榜首，广东省以52.6亿收入紧跟厥后，云南省以50.30亿收入据第三位，远远跨越其他省市。

统计中大多数省市均突破10亿元，收入中位数约为25.53亿元。

虽然部门区域受疫情和汛期影响，但总体而言，各省市文化和旅游市场恢复优越，在“景区接待游客量不跨越最大承载量30%”的情形下，部门省市在接待人数和旅游收入上保持恢复态势。约有12个省市宣布了端午时代同比恢复情形，其中，在接待游客量恢复上，云南省已经恢复到去年的76.2%，江苏、河南、江西同比恢复均突破60%，四川、辽宁、广东同比恢复5成以上，广西、贵州划分恢复至45.7%与42.2%。

（2020年端午假期部门省市接待人数恢复率数据 中经文化产业制表）

在旅游收入上，云南省、青海省恢复到7成水平，广东、四川收入恢复6成，江苏、江西恢复过半，划分为55%与52.3%。

（2020年端午假期部门省市旅游收入恢复率数据 中经文化产业制表）

在旅游景区方面，停止6月22日，天下已经有10064家A级旅游景区恢复开放。

部门省市旅游景区开放已经突破8成，例如云南省已开放319家景区，恢复率到达91.6%，四川、广东、新疆依次开放639家、429家和368家，恢复率依次到达了89.37%、88%、83.86%。

（2020年端午假期典型省市景区开放恢复率数据 中经文化产业制表）

值得注意的是，受近期疫情影响，北京市实行了严酷的入京、出京限制，同时不接受14天内来自中高风险区域入境职员及北京市涉疫市场职员入住旅店、墟落民宿或进入景区游览。

因此，端午时代北京市接待游客数目与旅游营业收入降幅较大，划分为135万人次与7240.2万元，同比削减76.8%与75.9%。墟落旅游累计接待游客13.3万人次，同比削减93.5%，营业收入达1691.2万元，同比削减92.2%。

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（2020年端午假期北京市接待游客数据 中经文化产业制表）

（2020年端午假期北京市旅游收入数据 中经文化产业制表）

值得关注的是，湖北省文旅市场恢复优越。

端午时代湖北省共接待游客678.51万人次，实现旅游收入26.9亿元，纳入沐日旅游统计的25个重点景区共开放23个，接待游客63.74万人次，实现旅游收入6160.21万元，与今年“五一”小长假前3天相比，游客接待量增添11.7万人次，增进12.65%；旅游收入增添3118.31万元，增进102.5%。

放眼天下，中国旅游研究院院长戴斌以为，与五一假期相比，恢复进度划分回落2.7个和5.5个百分点。然则与清明节假期相比，恢复进度则划分提高12.3个和11.9个百分点，人均每次旅游消费也有明显增添。“数据解释，旅游消费的信心正在恢复，产业振兴的动能最先蕴蓄，旅游经济触底反弹和稳中向好的趋势仍在继续。”

戴斌以为，综合思量宏观经济和市场因素， 2020年下半年旅游经济运行‘相对乐观’，虽然不清扫少数省市呈W形颠簸的可能性，然则整年旅游经济呈U形恢复和振兴生长态势将是大概率事宜。

三、旅游景区后半年怎么办，实战谋划孙震有话说

疫情之下，受影响的不单单是旅游行业，可以说是所有的行业都受到了差别水平的打击，稀奇是疫情的全球化趋势，更是导致了由内而外，涉及地域面积之大，行业之广，已经远远的超出了非典时期。

救市，救民生，是当前政府急需要解决的问题。疫情给社会造成的损失越大，意味着政府救市的力度会越大，意味着会有大量的机遇和财富会迅速进入市场，财富不会无缘无故的流向没有缘由的河流，以是，能不能捉住机遇，取决于你有没有提前准备！

疫情无法更改，所谓时势造英雄！对于形势严峻的下半年，大多数景区若是能够捉住“投、机、取、巧”四字目标来谋划，孙震以为渡过眼前的危急，照样没问题的！

何谓“投机取巧”？旅游景区该若何接纳“投机取巧”的方式，从社会各界资源，从市场上获取自己生计所需要的器械呢？

投：舍下身子，低下头，追求大树早投靠，资源只有在靠山之下才有价值！投靠有资源靠山的企业或者机构，背靠大树好乘凉，做好历久抗战稳步生长的计划。

世界上没有无缘无故的乐成，更没有那种靠运气就能做大的企业。以是，即便是世界上存在许多不合理的因素，然则我们也不得不认可，越大的平台，抗击风险的能力就越强，背后可以调动的资源就越多。

而旅游景区的资源，从表面上看是个旅游项目，但实际上更是一个资源融合和流通的平台，只有流通和流量才气发生真正的价值。而能够维持这个资源正常运转的，需要大量的人力物力财力作为支持，许多老板都把旅游景区当成了自己的私有财产，或者说是为了知足自己的某种情怀，在这种款式和头脑模式下，许多景区入不敷出，管理混乱，难以做大也属正常。

若是就是计划玩玩，玩不下去了就自生自灭，那就算了。若是是还想把景区做大，承担起社会责任，那么，这个时刻，是寻找背靠大树的好时机，缘故原由很简单，由于国家需要把大量的资金实行精准投放，而旅游业是国家重点思量和生长的行业之一。疫情让行业停摆，并不等于放弃了这个行业。反而，针对这个行业的精准津贴，种种扶持的力度会更大，那么，这些钱和机遇该给谁？我想国家是没有功夫一家一家去落实观察，可能会通过重点扶持的方式，让掌握资源的机构来举行运作，优先扶持那些具备生长潜力的大企业，而不是所有的大企业都有旅游资源，旅游资源是他们获得津贴的有益弥补，以是，大企业需要找旅游资源，而旅游资源也需要生计和生长，以是，这个时刻，旅游景区找到合适的大企业或者机构，投怀送抱，一定可以大树底下好乘凉！

机：捉住政策津贴的机遇，捉住市场的机遇，捉住和社会各界资源互助的机遇，把机遇用好用活。凡事都有一定的纪律在里面，掌握好机遇，可以事半功倍！

疫情之下的特殊时期，什么机遇都可能泛起。以是，旅游景区应该从三方面紧盯机遇，一方面是捉住政策津贴的机遇，一方面是捉住市场的机遇，另外一方面就是捉住和社会各界资源互助的机遇，把机遇用好用活，这样可以到达事半功倍的效果。

政策津贴这一块就不用赘述了，信赖许多景区都在盯着这一块，然则能不能拿到，什么时刻拿到，这个是属于不能控的因素，拿到了也不用太开心，拿不到也属于正常。我重点要说的是抓市场的机遇以及和社会各界资源互助的机遇，这种机遇最好抓，奏效也最快！

疫情把国人压在家里半年之久，随着疫情的逐步放松，未来的旅游一定会逐步反弹，然则不是报复性的增进，而是会泛起有目的的，低频次，低消费的新的旅游消费形态，以是，大多数景区必须也得迎合这种趋势。

下半年，端午、暑假、国庆节，大多数景区将会迎来客流的高峰期，能不能捉住这几个特殊时期的机遇，将直接决议景区的收入。以是，紧抓特殊的市场机遇，提前准备，争取和种种资源互助，谋划种种活动，是打好翻身仗的重要因素。

取：不放过任何一个收益的机遇。经济基础决议上层建筑，只有让自己富起来，名气大起来，才气够有更多发展和生长的机遇。一箪食一瓢饮，平时不觉起，难时能救命。

今年下半年，不要抱任何理想。以是，通常任何一个可以给景区带来受益的机遇，通常任何一个可以扩大景区知名度和影响力的机遇，景区都不应该放弃。在不损害景区信用，不影响景区历久收益的基础上，任何方式都应该实验，任何新的做法都值得探索。

不外另有句话叫做：将欲取之，必先与之。旅游景区的价值必须体现出来，必须要给更多拥有资源或者资金的人以融入的机遇，这样，才有可能从种种资源中取得自己想要的器械。旅游景区宜主动出击，行使好自己的资源，拿自己的资源去换，去找机遇，去索取，是景区能够生计下来的首要条件。

巧：凡事都有技巧，方式适合，可以到达事半功倍的效果。用好巧劲，就是合理行使新媒体、新项目、新模式来开拓市场，用好巧劲，低成本获取市场。

时代变得太快了，以抖音为例，一个软件就可以改变人的娱乐体验方式，让人沉醉其中而难以自拔，一个软件就可以改变一个景区的运气了，可以让景区或者项目迅速万人空巷或者彻底消亡，这是在以前不能想象的。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，好就好在任何一个人都有机遇迅速蹿红，然而，蹿红的速率有多快，从神坛上跌落的速率就有多快。

以是，行使好合适的工具，做好新项目，稀奇是体验类项目的研发创新，充分调动各种资源，配合举行市场开发，无疑是景区低成本高回报的捷径之一。不外，在这里需要偕行引以为戒的是，巧是相符市场纪律的技巧，而不是耍小聪明愚弄别人，在这个时代，要想愚弄众人，异常的难，价值也会异常的惨重！

对于中小文旅企业来说，自己的生计之道在区域市场特色，吃的是内陆市场，玩的是特色体验，挣的是产业链的延伸，以是，能不能救市，需要重点思量的就是若何连系自身的情形，求真务实的生计，而且开发多元化的生计之路，2020年若何深耕当地市场，以及舍弃门票之后的盈利能力，将成为大多数景区是否能够活下去的焦点要素。有了上门游客能够吃得饱，没有上门游客，依然可以衣食无忧，也许，这才是下一步旅游企业起劲的偏向之一。

【泉源：数据吐槽中央、中经文化产业、景区营销实战派综合整理】

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