有一个说法，中国从旅行旅游时代向休闲度假时代转变。这个说法我不太赞成，这个说法照样传统头脑方式，非黑即白，非此即彼。

01 景区行业未来

景区真正下一步生长方向是复合型生长方向，产物是复合型的，生长是多元化的。

没有从那里到那里的转变，景区是旅行旅游者的诉求。我们做景区的结构剖析，涉及到种类、区域、隶属、品级，若是我们做趋势剖析，涉及到现状、生长、转变等，基本在需求。

我的看法，景区永恒。由于第一代旅游者都在追求景区，第一次的目的地一定是探索景区。

今年青海会成为中国旅游生长的一个亮点，绝大部分人都是第一次来，第一次来看什么？第一次就来青海休闲度假是不可能的，一定是看景区。

海南是另一个亮点。原来中国人休闲度假的主要目的地是东南亚，今年疫情一闹，谁都出不去了，日本韩国去不了了，想度假去海南。以是，海南这两个月已经是人满为患。尤其新的免税政策一出，情形的不停转变之下，我们都有机遇。

所谓从景区旅游到全域旅游也是一个伪命题，我始终不赞成这句话。

景区永变，景区永恒。永远也是转变的，市场竞争猛烈，我们需要转变。原来许多景区是靠资源的垄断性，现在是靠运营转变性。

青海很热的一个地方是茶卡盐湖——天空之镜。茶卡盐湖在这里许多年了为什么没有火爆起来呢？怎么今年火爆起来了呢？

很简单，市场需求到了。

这两天许多人都说想去茶卡盐湖，我很赞成，但人人要做好思想准备，现实和图片相比差异太大，为什么？就是作为景区它的建设还不完善。若是每个人去完了，带着极高的臆想去了，但反差很大，回来就会吐槽，这对青海的旅游生长就是一个挑战。

景区未来，我归纳了四句话：

一是生长区域化。

我们指望一个景区打天下的时代过去了。中国一流的旅行资源，八十年代就进入市场，好比故宫和兵马俑这两个文化型景观，黄山和九寨沟是两个自然型景观，一直到今天这四个地方仍然是中国旅游的代表，天下典型。二流的旅行资源，九十年代进入市场。现在我们进入市场的是三流资源，三流资源还想走向天下，很难。

二是体验沉醉化。

三是模式多元化。

四是消费生活化。

02  景区行业误区

景区行业在近些年生长中泛起了一些误区，主要包罗以下方面：

供求误区：许多投资商以为景区求过于供，仍然可以大生长，这个判断从基本上是错误的。这两年我看了许多死了的景区，有的景区正在大投资，正在紧锣密鼓的建设，我去了一看说这个项目肯定会死了，果真死了。然则投资商就有误区，实际上对我们的市场缺乏真正的判断。

投资误区：以为中国资源无限，捉住就是好项目，这又是一个误区。就是我适才谈的看法，一流的旅游，旅行旅游资源基本没有了，二流的也都进入市场了，怎么会资源无限呢？然则有些休闲度假资源是一流的，这还可以。

运营误区：生意好做，开门就有客人来，可能吗？现在人人都体会到了，就是门打得再开，客人不来照样不来。

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结构误区：新的消费兴起，新型产物不足，现在仍然涌向景区，包罗消费也有替换，中国的休闲度假产物严重不足，市场需求起来了，人人照样往景区跑，用景区这类产物替换了休闲度假产物和商务旅游产物。

条理误区：用5A情形笼罩周全，以偏概全。

消费误区：单一门票单一消费，二次消费不足的普遍性，谁都知道要做二次消费，但二次消费基本的问题在那里？我们老说文创产物不足，我们要学习故宫，故宫有上万种文创产物。故宫的文化资源那里另有呢？就是现在被活化了，以是就很棒了。天下第二位的就是灵山，灵山一年的文创可以卖到2亿，60人的团队，我们有这么大的气力吗？实际上说得基本，二次消费不足焦点是消费时间不足，由于景区往往是一日游，急匆匆来又走了，哪有时间买器械，若是可以住一晚就从容了，二次消费就起来了，可以吃了，可以住了，可以买器械了。

建设误区：只强调资源，不注重产物，尤其是西部地区，天下我评价下来，江南是细腻化水平最高的，江苏浙江上海延伸到长三角地区，细腻化水平和天下一流水平可以相比，其次是广东，剩下的是细腻化水平都不足。

文化误区：资源导向缔造不足，旅行导向，流动不足。我昔时碰着一位艺术家是闻一多先生的儿子，他跟我谈他做的事情，就是做伟大的画，做灯光景，但那时的手段太落伍，现在手段很先进，包罗现在许多公司都在做这个，但我忧郁的是一窝蜂。中国的实践从来都是起来一窝蜂，灭的时刻就是一刀切，人人都死。市场就是这样，若是我们的市场能够分出条理，能够有分工，这个市场就成熟了。

全域旅游误区：从景点旅游到全域旅游，景区可以不做，有的地方甚至打出了无景点旅游，我不相信这句话，由于这件事违反规律。无景点，去那里？总要有目的地，目的地的第一个功效一定是旅行功效，以是无景点旅游也是一个伪命题。

门票误区：现在我看是政府误导，降价难题，免票早死。国有景区前两年就有了政策，门票要下降30%，由于是国有企业不得不执行。今年又在继续，我就问，没成本吗？若是说景区挣钱连成本都笼罩不了，开着干什么？开着就是坑，天天往里填。这是违反经济规律的器械，违反经济规律的器械我们堂而皇之在这里说，我着实不赞成。

03 景区未来生长

对于景区未来的生长，我有几个基本判断：

一是景区仍然是中国旅游者消费的主体，是生长的重中之重。

二是景区的种类结构现在多样化，反映了需求的多元化，自然旅行类占57.3%，接待量占88.4%，收入占90%，说明旅行旅游仍然是主体。

三是景区总量扩张与单元收入量和单元投资量不匹配。一方面，有的项目投资量很大，然则绝没有到达同比例的扩张，意味着许多投资沉淀了、浪费了。另一方面单元规模下降，说明单元效益下降，以是不要以为景区就是聚宝盆，投资景区一定会挣钱。

四是景区门票价钱正常，甚至可以说不高。为什么舆论汹汹，原理在那里？

以偏概全，以少数头部5A的价钱代表所有。尤其是今年，我真的很忧郁，疫情时代我就是忧郁疫情开端恢复以后，我们恶性削价竞争，原本人人日子不好过，你再恶性削价竞争，旺丁不旺财，现在跨越我的预料，有的省提出来景区完全免票。我就想问，你还想不想干了？旅游是产业，景区是重头，你完全免门票，为了招引客人就急躁到这个水平吗？

反过来说，真正能够起到多大作用呢？

7月14日文旅部下了通知，可以跨省有限额的开放团队旅游。人人一片兴奋，我说兴奋什么，由于我们另有一个数据，天下的旅游市场散客占到85%，其中自驾车旅游占到60%，团队只占15%，5月份散客就开放了，市场恢复理想了吗？85%的市场开放效果并不理想，15%照样有限度团队开发，能够起到多大作用？

再问一句话，就算景区都免票了，增加了若干客源？人人不出来是差这几个钱吗？不是这个问题。基本性的照样有担忧。

另有一个数据是中国景区3万家，A级景区只占三分之一，其他景区的情形如何？为什么没有进入序列？多数是小景区，高不成，低不就，但只要能够知足需求不亏损就好了。以是我的看法是不必贬低小景区没有做头，就像摆地摊一样，只要卖得出去就是好器械。我这个景区没有A级，然则有市场，有的小景区百把万做出来了，一年谋划四五个月，两年成本收回来了，这也是好项目。

五是景区投资。景区投资总量4000多亿，然则所有旅游投资2万亿，这意味着景区不是投资重点了。逐步边缘化，另一方面使景区总收入和旅游总收入不匹配，接待人数占大头，但收入比重照样低。

六是与景区占有的资源和形成的资产量相比，就业人数严重不足，动摇了劳动密集型的说法。旅店也是，旅店投资量很大，真正用工是若干？这样一个投资量在其他行业能用若干工？以是，我们旅游产业是资金密集型、技术密集型和劳动密集型同时存在，但上来说我们就是劳动密集型是纰谬的，我们要看差别的行业。

好比旅行社是劳动密集型，旅行社没有资产，一帮人在一起就可以干。这次疫情旅行社打击最大，4万家倒闭了1万家，我说倒闭1万家不多，倒闭2万家是相符我的预期。但这是打不死的小强，只要形势一恢复就到5万多家了。而且干旅行社的都是人精，旅行社做不了了，其他也醒目得不错。以是不用重要。

现在看来旅店和景区都是资金密集型，许多旅游电子商务企业可以说是技术密集型企业，兼劳动密集型。以是，这几年投资大项目也不少，即将在未来投资和改变我们市场的款式。

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