约3个月前，多家着名A级景区接连陷入停业漩涡一事，犹如一颗重磅炸弹抛向了海内旅游圈。现在，各地旅游业加速步入苏醒通道，这些景区的重整自救路又是否顺遂呢？

8月23日，北京商报记者从知情人士处独家获悉，此前倘佯在停业边缘的养子沟景区及野三坡景区已经或即将开启投资人招募相关程序。其中，前者已基本完成债务审核，审核后建立债务金额约为1.95亿元，现在停业整理治理人办公室正逐步联络有意向的投资人，在确定有重整可能性后将正式进入重整程序；尔后者已在上周公布了招募重整投资人通告，30日内接受投资人报名。在业内看来，疫情加速将一些着名景区推向停业边缘却也为其开启了一条新的自救路。若是新引入的投资人能破尔后立，率领景区告辞过分依赖门票等谋划模式，或许能重新擦亮这些A级景区的金字招牌。

景区走向运气岔路口

野三坡、养子沟……这些曾风靡一时，被称为“游客必打卡”的地标性景区，却在今年走到了停业的悬崖边。

天下企业停业案件重整信息网

5月中旬，北京商报记者独家获悉，位于河南省洛阳市栾川县的4A级景区养子沟已向当地法院申请了停业，而停业的缘故原由就是前任谋划者大量乞贷用于景区生长等，令企业背负巨额债务，最终难以归还。一个月后，河北省涞水县法院公布民事裁定书又显示，野三坡景区运营方河北野三坡旅游投资有限公司不能清偿到期债务，且现在显著缺乏清偿能力，凭据相关政策，法院受理了关于野三坡公司的停业重整申请。此外，同期业界还泛起了4A景区狼牙山因资金链断裂人濒临停业的情形，一时间，A级景区的停业风浪愈演愈烈。

时至今日，地方旅游市场逐步回温，这些身处水深火热田地的A级景区，也走到了新的运气岔路口。

据野三坡旅游投资有限公司（以下简称“野三坡旅投公司”）治理人办公室工作人员先容，日前公司已正式公布了《河北野三坡旅游投资有限公司关于招募重整投资人的通告》（以下简称《通告》），最先对外招募重整投资人，报名时间为《通告》公布起的30日内。报名方需符合为依法建立并有用存续的企业法人、近三年无重大违法行为、未被列入失约被执行人等条件。此外，凭据《通告》，申报人还需在报名时按野三坡旅投公司要求交纳报名保证金200万元。据悉，野三坡景区现在欠债达9亿元，包罗景区贷款、未结算项目工程等。“公司已经约请了第三方重新对公司资产及价值举行评估，评估已举行了一个月左右，详细数据很快会出来。”上述工作人员称。

无独有偶，养子沟景区的停业重整也即将迈入新阶段。养子沟景区停业整理治理人办公室工作人员示意，据盘算，养子沟景区接到申报债务金额为2.9亿元，经由审核后建立的金额1.95亿元，固定资产评估净值为1600万元，景区周边另有一座已投资但仅举行了框架建设的老年公寓。现在，治理人办公室将与有意向的投资人举行相同并招募，若是有重整可能的话，景区将会进入重整程序。“重整最先会有15日的投资人报名期，治理人办公室将对投资人的实力、对景区未来运营的计划方案、团队组成情形等举行评估，也接受投资人团结投标。”

此外，据狼牙山景区相关卖力人先容，现在该景区的承包谋划权还在原运营方中凯团体手中，距离到期另有2年。现在景区并虽未停业，但资金简直遇到了难题，近期各方均在协调，详细投资商现在正在谈。不外，当北京商报记者随后再致电中凯团体相关卖力人时，该卖力人又示意景区暂时不需要招商了。   

客流苏醒为重整铺路

“对于那些在停业悬崖边倘佯的景区来说，当前可能正是一个重整的好时期。”有知情人士告诉北京商报记者，海内旅游市场稳步苏醒、限流“红线”进一步调整，近期部门景区甚至泛起了游客接待过于火爆甚至停车场“一位难求”、门票难预约的情形。此时，各路资源对于投资景区的信心有所增强，A级景区、着名景区也可能在一夜之间就重新变成了市场上的优质资源。

三亚游热度不减，酒店持续“一房难求”

上述野三坡旅游投资有限公司治理人办公室工作人员先容，现在该景区客流量恢复情形较理想，已到达疫情前的6-7成左右。公然数据显示，野三坡景区总面积500平方公里，与北京市房山区门头沟区接壤110公里，距北京市中心110公里，距天津市中心160公里，距石家庄220公里，年接待游客跨越700万人次。景区相关卖力人示意，景区客流旺季为每年4月-11月，部门景点周末或黄金周等热门时期单日游客接待量能到达4-5万人，若是没有疫情的影响，整年游客量照样十分“可观”的。

而狼牙山景区官方电话接线工作人员则示意，现在景区已正常恢复开放，游客可前往景区售票处或线上购票。不需预约，景区内也没有限流，游客需出示康健码进入景区。至于客流量的恢复情形，上述工作人员先容，近期游客恢复情形较好，虽然较疫情前相比客流量有所下降，但周末等出行高峰期，游客数目都较多，一些项目还泛起游客排队征象。

不外，在提及景区现在谋划情形恢复希望时，养子沟景区停业整理治理人办公室工作人员只示意：“现在应该大多数景区都很难比肩疫情前的水平。”就此，北京商报记者致电一家开在景区内且准备转让的度假山庄时，该山庄卖力人先容，今年养子沟景区的游客量和往年同期确实“没法比”，整体来看只能用“拼集”来形容，直到7、8月的旅游旺季，景区的人气才逐步恢复了一些。这位卖力人称，往年养子沟景区两道大门之间的度假山庄、家庭宾馆，基本一到旅游旺季就家家爆满，周末的房间必须要提前一周左右预订，有时候家里人忙不外来还需要多约请几个服务员来协助，“今年8月以来，来养子沟嬉戏的游客有所增进，景区内的住宿也逐步重新泛起满房的征象，基本在每周的周三、周四，周末的房间就所有预订出去了。”

实在，近期多家机构都公布统计数据显示，自7月中旬文旅部重启跨省团队游以来，海内自然类景区客流量恢复情形照样好于预期的，部门景区通过免票或票价优惠活动，推动客流量加速苏醒。以湖北省为例，当地近400家A级景区对天下游客免门票后，停止8月14日，景区预约量已达350多万次，入园游览约230万人次。

破尔后立的新挑战

客流量的恢复让景区重拾了谋划信心，为重整打了一剂“强心针”。然而，在业内看来，不论是野三坡、养子沟亦或是狼牙山，顶着A级景区光环的传统景区们，只有彻底改变谋划模式才气真正走上改变运气的门路。

在北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院副教授吴丽云看来，走到停业边缘的几家景区均为旅行型自然景区，在运营治理上拥有一些“通病”。“疫情只是催化剂，资金链断裂、停业等征象的发生，证实景区自己也存在一定问题。以野三坡景区为例，该景区体量和客流量确实较大，门票收入相对可观，但其投资的一些景区和项目大多是慢回报型，仅依赖门票收入回笼资金难度会越来越高，长此以往，势必无法支持一样平常运营加上动辄几十亿元投资计划。”她进一步示意，除了计划方面的短板，这类景区还面临着二消产物少以及游客吸引力逐渐下降的现实。

对此，野三坡方面也直言，景区内可供游客二次消费项目简直很少，此前虽然尝试过一些网红项目，如索道，网红秋千等，但谋划情形不如预期。此外，据了解，如野三坡景区，内部并无住宿餐饮等配套设施，附加消费也没能成为景区的增收渠道。与野三坡类似，上述养子沟景区停业整理治理人办公室工作人员也示意，现在景区内基本没有住宿、餐饮等配套设施。而前文所提养子沟某度假山庄卖力人先容，景区两道大门中心，实在是有一些由当地村民等兴办的宾馆、餐厅、小超市的，景区并纰谬这些设施举行治理，物业也都是村民自家的衡宇或者谋划者向村委会租的衡宇。“包罗山庄配套的停车场、凉亭等，都是由我们自己投资的，景区很少干预。”该卖力人坦言。

趋势，景鉴智库创始人周明岐也在接受北京商报记者采访时也示意，景区单纯“靠门票”用饭，是一种风险较高的营业模式。“景区抗风险的能力相对较低，营收模式单一很容易导致资金链‘瘸腿’，且今年来景区门票降价又成为了大势所趋，因此，谋划方必须加速转型脚步。”

那么，到底若何转型才气让景区“死去活来”呢？

“首先是二消方面，景区不能继续‘烫剩饭’，体验项目更不能盲目随着网红投资，要提高自身创新能力。同时，谋划者也要合理行使自身优势，如野三坡景区，虽然有着北京这一伟大客源地的‘自然优势’，但同时也要注重，北京周边旅行型景区数目较多，若是转型可能要瞄准现在市场存在空缺的度假型景区等偏向。”吴丽云称。周明岐也示意，向度假化升级或可成为门票依赖型景区的“出路”：“如能促成旅行景区向度假化升级，既有利于破除景区门票依赖，也能进一步推动景区迭代更新、促进旅游目的地产业联动生长。”

不外，吴丽云也直言，度假景区对产物的质量要求异常高，在打造历程中一定要思量周边住民的休闲度假需求，通过完善配套设施，如住宿、餐饮、购物等，形成多元化的收入泉源，从而实现良性生长。

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