2019年终，一场突如奇来的疫情袭击着各行各业，而站在袭击最前沿的重灾区或许就是旅店业了。

2020年9月19日，中国饭馆协会会长韩明就坦言，疫情袭击给近年来一直高歌猛进的住宿行业带来了繁重的袭击。观察显示，今年上半年旅店企业营收平均同比下降近70%，中国住宿行业整体损失跨越2000亿元人民币。

剖析不难发现，近七成营收损失，对任何一间旅店都将是生死考验。日前，笔者领会到谋划快七、八年的位于广东佛山南海黄歧的简巢旅店，正是受二房东跑路又受疫情影响，导致不得不“崩盘”的案例，或许就是中国旅店业现在遭遇的一个缩影。

加盟店艰难度日 委派店长违法雪上加霜

作为简巢旅店的发起人，江某人（假名）在旅店业摸爬滚打已经有近20年。此次简巢旅店不得已清盘，江有苦难言，以为“简巢死得太冤”。

2013年，江与三位密友一起配合投资近700万元人民币，加盟了海内某着名连锁旅店，旅店地址就位于广东佛山南海黄岐歧西路1号。

凭据江某人的思绪，依附自己旅店业谋划的履历和人脉关系，加上着名连锁旅店的品牌效应，投资挣钱只是早晚的事情。然而，让他始料不及的是，旅店在开业八个月后就最先陆续亏损。

连锁旅店品牌店长全权治理，店长由于小我私家违法违规问题导致旅店关停一个月，使得旅店生意雪上加霜，再也难以翻身。

旅店一起亏损，先是股东们坐不住了，与江一起投资的密友陆续净身脱离。厥后部门员工最先陆续脱离。然而，租约条约未到期，另有一帮不愿脱离的员工，江某人接过了公司法人，选择了坚守，按他的话说，“只为让留下的员工有个家，只为旅店能活下去”。

“简巢”生不逢时 二房东拍屁股走人

自从接过旅店法人，江最先旅店自救。为节省~脱离原来连锁旅店品牌，自购商标“简巢”。只管照样有亏损，但江某一直信心满满，也希望通过自己的履历及员工的起劲让旅店逐步走上正轨。而这一坚守就是好几年。

然而，简巢可谓生不逢时，只管几年谋划下来，简巢逐步有了转机，但接下来的一幕却让简巢再次陷入了危急。

2019年5月，该物业一楼的大租户无法谋划撤场，导致二房东叶某(某物业公司代表)无利可图后离场，该物业业主由于二房东合约未到期，双方就是否退还押金未能杀青一至，业主未能让旅店续改条约。其效果就是简巢旅店租赁的园地无法与物业业主直接杀青直接租赁协议。

2019年9月尾，为了生计，旅店必须重组，也谈好新的投资同伴，准备升级革新，但业主以没有处理完二房东违约事宜为由，一直不签调换条约，致使新的投资人被活生生的吓跑。重组失败!简巢旅店也因此走上了不归路。

法院没人巣也没了 “简巢”路在何方?

随后的剧情希望更让人大跌眼镜，物业业主将二房东叶某和简巢旅店告上了法庭。2020年1月12日，二房东发短信与简巢旅店解约，但有意不派人吸收，旅店只得留人看守。

惊变：中国免税市场崛起

2020年1月尾，疫情发作，为了配合公安部门明文划定治理，旅店只能关门，守候法院讯断。2020年4月3日，法院开庭，简巢没有如愿等到条约可以调换的新闻，等来的却是注销公司的见告，本想与业主直接签约的希望破灭了，不仅如此，旅店还得负担2020年4月9号前的所有房租，这一次，江先生是彻底绝望了，简巢是真的没了!

对此，有执法界资深人士剖析以为，此案若是延迟一个多月，其效果可能会有天壤之别。由于往后的5月19日，最高人民法院公布《关于依法妥善审理涉新冠肺炎疫情民事案件若干问题的指导意见(二)》，聚焦受疫情影响较大的买卖条约、衡宇租赁条约、金融条约、医疗保险和企业破产等案件类型，提出了23条详细指导意见。

其中，对于受新冠疫情影响，零售餐饮等行业的客流削减、销售额下滑，资金回笼难题，导致租金支付难题等谋划压力存在。对此类租赁条约纠纷，第一、一样平常情形下不支持排除租赁条约的请求。

这里所指的一样平常情形，主要是由于疫情和疫情防控措施，承租人营业额下降、资金回笼难题，无法实时或者足额缴纳租金，出租方提出排除条约的，我们以为这种情形下不影响条约目的的实现，依据执法关于不可抗力及条约排除的划定，不支持他排除条约的诉讼请求。

第二、一样平常情形下支持调换条约的请求。

营业额的下降，回笼资金的难题，主要是受疫情和疫情防控措施的影响，属于不可抗力，这个时刻凭据公正原则，连系当事人和营业情形的详细事实，酌情调整租金或者是调整交付租金的限期。对这种请求，凭据指导意见是予以支持的。

第三种特殊情形，若是出租人是国有企业、行政事业单位对外出租衡宇用于谋划，凭据国家出台的响应优惠政策，国有企业、行政事业单位作为出租人，应当在疫情时代凭据政策免去一定限期租金。

显然，本案中二房东排除条约自己就存在一定的问题，其次，物业业主也应当支持简巢旅店调换条约的请求。另外，疫情时代是否需要向物业业主支付租金也存在一定争议。

投资700万之巨打了水漂，还蒙受多年的巨额亏损，江先生对此以为有苦难言，亏了钱不说，简巢就这样不明不白死了?江先生着实心有不甘，在他看来，简巢的冤情不仅业主应当负担一定的责任，二房东更应负担主要责任，他示意将保留追究业主和二房东执法责任的权力。

江先生还透露，一叶知秋，简巢旅店的“殒命”在旅店业绝非个案，只管现在海内疫情控制成效显著，但特别是对于许多连锁加盟旅店而言，更多的“简巢”或许正在路上，只是没有被翻出来而已。而对于简巢品牌往后的去向，江先生以为，一个倾注了自己多年心血的旅店品牌，照样希望往后有机遇能将其擦亮，成为人们旅途的驿站。

“后疫情、内循环” 旅店业生长创新是要害

业内人士剖析以为，简巢旅店的被动性出局，疫情只是“最后一根稻草”。而面临国际越来越不明朗的疫情形势，以及海内“内循环”环境的转变，若何举行创新才是旅店业企业生长的要害所在。

中国文化和旅游部公布数据显示，2020年国庆中秋长假时代，全国共接待海内游客6.37亿人次，按可比口径同比恢复79.0%;实现海内旅游收入4665.6亿元，按可比口径同比恢复69.9%。

“创新对于旅店行业而言，始终是一个主要命题。”中国旅游饭馆业协会秘书长辛涛以为，疫情之后旅店投资人和运营者最先意识到旅店市场产物的差异化在疫情眼前的差别商机，由此旅店营销计谋会从“卖家头脑”转向“买家头脑”。此外，疫情还倒逼旅店举行产物创新，推出种种特色流动和行动，来知足新老客户的多种需求。

疫情虽令整个市场蒙受损失，但也为旅店业提供了产物与服务迭代升级的契机，随着主顾对旅店服务要求的提高，能提供更多优质服务和体验的旅店品牌将会更具竞争力。

在“后疫情”时代，产业链的正常循环受到影响，旅店业在复工复产的基础上，应更注重提升创新速率和创新能力，逐步完善产业链的“内循环”，籍此化“危”为“机”。而作为简巢品牌，则可以通过收购、重组等方式实现重生。

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