蓝冠注册平台_国际旅店巨头入局“存量之战”,

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在11月16日洲际旅店团体举行的投资品鉴会上,该团体大中华区首席生长官孙健在开场时特意向三位业主表达了谢意。

这三位业主在今年划分与洲际旅店团体签约了voco旅店的互助。该团体将这个“既软又硬”的旅店品牌视作进入中国旅店存量市场之战的“撒手锏”。

“我们想强调的是,voco不仅仅是一个品牌,更是一个解决方案。”孙健在接受记者采访时以为,voco试图成为整个旅店业换牌时代到来的标志。

但洲际旅店团体所要面临的是一个竞争异常猛烈的存量旅店升级革新市场:锦江旅店、华住团体、首旅旅店等海内三大旅店巨头摩拳擦掌,万豪、希尔顿等其他国际旅店团体同样觊觎。洲际团体打出的voco这张手牌能否搅动战事呢?

单体旅店整合潮起

在业内人士看来,存量整合是海内旅店行业的下半场战事。

浩华治理顾问公司项目总监祝一尘示意,现在海内旅店行业的生长主要驱动力正在从增量市场转向存量市场,新增旅店市场占比仅为11%,而存量旅店市场的革新占比到达55%。

“2020年是分水岭,第一个特征是从单体旅店迈向连锁旅店,第二个特征就是从增量时代迈向存量时代。”孙健告诉21世纪经济报道记者,存量资产的迭新正在给旅店业主带来增进的第二曲线。

今年第三季度,海内单体旅店迎来出清高峰期。华住团体近期对外公布的数据显示,凭据OTA统计数据考察,今年以来海内旅店行业闭店数目为15万家,这其中,单体旅店的占比为98%;若剔除非旅店类住宿设施(房间数目15间以下),海内旅店关店数目则跨越8万家,其中绝大部分为房间数目70间以下中小旅店业态。

国泰君安剖析以为,在历次打击中,单体、小旅店、低效率都是旅店行业出清的工具。该机构指出,在2003年非典时期,海内住宿业泛起了较为显著的供应侧改造,出清无效高星级及小旅店;在2012年至2014年间,海内旅店行业低星级旅店门店数和客房总数加速出清,且门店数降幅大于客房数,再次验证周期向下过程中出清小规模旅店。

而今年发生的疫情加速了这一趋势。

“当面临难题和疫情的时刻所有的旅店都不能幸免,但单体旅店面临的问题更大。”孙健对21世纪经济报道记者剖析,从治理和人力资源的角度来说,单体旅店很难吸引一些好的员工,举行系统化的培训,以及留住优异的员工;从客源角度来说,许多单体旅店很大水平依赖OTA网上分销,它们没有综合的分销渠道,没有自己的会员系统,没有客源网络,以是一旦受到疫情影响,它们首先会受到袭击;再者,疫情以后,消费者更为注重对品牌的认知以及对平安、对康健的关注,这些因素对单体旅店可能更晦气。

实际上,在今年疫情致使旅店行业普遍遭遇亏损的情况下,单体旅店受到的负面打击简直更大。国泰君安的草根调研数据显示,在面临疫情打击时,连锁旅店品牌和单体旅店单店现金流显示均较为懦弱,而单体经济型小旅店,在不思量举行成本控制和租金减免的情况下,今年1至9月份累计亏损金额到达正常年份现金利润的2倍。

区块链技术将如何影响旅游业?

单体旅店翻牌时机展现,海内外各大旅店团体纷纷瞄准这一市场。在近期举行的华住天下大会上,华住团体总裁兼华住中国CEO金辉在接受媒体采访时示意,该团体也将存量革新作为其“重仓”中国的主要战略之一,“华住旗下老旅店翻新成新旅店的比例非常大,未来占比会跨越50%,未来大量低效运营的单体旅店会通过品牌升级和运营升级举行革新,从而提高旅店收益。”

洲际旅店团体则是将其在2018年开办的voco品牌,引入中国,来抢占存量市场。21世纪经济报道记者领会到,自今年6月份正式进入中国市场以来,洲际旅店团体的voco品牌已经签约了3家。

voco的存量革新“方法论”

凭据埃森哲的统计数据,在现在海内旅店的供应中,单体旅店和连锁旅店的占比划分为76%、24%。而在发达国家,连锁旅店的占比高达71%。

“单体旅店连锁化是一个一定的趋势,而疫情会加速单体向连锁的这一转变,哪怕每年连锁旅店的占比提高一点点,这是必由之路。”孙健对21世纪经济报道记者示意。

现在,随着海内疫情趋于稳定、旅店行业逐步回暖,海内旅店行业的投资热情也在逐渐升温。11月17日,A股上市公司丽江股份公布通告称,将投资2.91亿元建设泸沽湖沐日度假旅店。21世纪经济报道记者注意到,这是今年疫情发生之后A股上市旅游企业公布首份重大旅店投资通告。

一位旅店行业剖析人士告诉21世纪经济报道记者,今年海内旅店行业苏醒的一个特征是从度假旅店向都会旅店。而随着海内各大旅店团体相继披露回正的出租率,旅店行业新一轮的投资周期或将来临。

浩华治理顾问公司公布的《2020年中国旅店业投资和资产治理展望讲述》指出,存量旅店革新与升级投资将更多集中于一线及新一线都会,成熟都市商圈是存量旅店革新的热门区域,未来行业趋势不光是单体走向连锁、星级走向品牌,也将完成从传统全服务到天真配套型旅店的转型。

在这一群雄逐鹿的市场,洲际旅店团体势必需要拿出具有竞争力的存量革新“方法论”。21世纪经济报道记者获悉,洲际旅店团体的voco品牌定位高端市场,重点围绕一线及新一线都会。

“我们并不是一味要把数目做大,voco是高端市场品牌,在金字塔结构中没有稀奇大的数目。”在孙健看来,哪怕竞争猛烈的一线都会仍有大量的单体旅店,存在大量的物业机遇。

孙健以为,疫情之后旅店行业投资不再注重“体面”而是“里子”,即不再一味追求尺度化的产物,而是更注重个性化,“相当于整容一样,最主要是提高坪效。”据他先容,虽然同样是五星级旅店尺度,voco品牌和传统尺度的五星级旅店相比,它的硬尺度只有1/3,即2000项。在ROI(投资回报率)的导向下,voco团队会凭据物业实际情况提供定制化的解决方案,革新后品牌和服务等尺度要与voco一致,但尽可能保有单体旅店的原有特质。

停止今年第三季度末,voco在全球有15家开业旅店,23家在建旅店,并预计未来10年内在全球着名都会和休闲旅游目的地开设跨越200家旅店。

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