6月18日，南京市属国企安居团体旗下资产治理平台，南京颐悦置业生长有限公司倾力打造的——瑾家公寓河西大街店正式开业。作为安居团体首个入市的改建类保障性租赁住房项目，瑾家公寓河西大街店以美学设计为起点，以“国潮”主题为切入点，以轻奢主义为产物落脚点，为南京新青年、新市民提供更优的品质寓所。

7月1日，南京首批开发矜持租赁式住房社区之一——瑾家阅江台租赁社区周全入市。这是安居团体与燕子矶新城倾力打造的国企大型租赁社区，配套1000平公共流动空间，涵盖共享厨房、健身区、桌球电竞、影音区、阅读区、剧本杀、共享轰趴、自习区等功效区，为所有栖巢南京、入住瑾家的新市民，新青年打造全方位服务的社群文化。

以上是南京住房租赁市场的A面，高品质的保障性租赁住房产物不停推出。B面，南京房产微政务微信民众号宣布了南京豆壳公寓治理有限公司和南京创室纪公寓治理有限公司在开展住房租赁谋划中存在拖欠房东租金等问题的风险提醒通告，起劲有用地为消费者、为租赁企业单元提供了警示，增强了风险防控的力度，保障消费者的栖身权益。

综合A、B面的视角，天下完善住房保障系统和住房租赁市场生长双试点都会——南京住房租赁市场的生长图景正徐徐睁开，逐步走向规范化、人性化、细腻化运营治理，国企更是为之保驾护航。

“瑾家”，这个刚泛起1年的新品牌，为南京住房租赁市场带来了怎样的影响？它为何能青出于蓝，不停树立南京区域住房租赁项目的标杆？作为地方国企靠山住房租赁企业，瑾家在市场上的探索和实践为同类型的企业提供哪些借鉴意义？让我们一同从南京住房租赁的顶层架构、整体市场生长情形和瑾家的营业生长入手，总结底层纪律和逻辑。

顺势而为 助力都会人才生长

被誉为“六朝古都”“十朝都市”的南京，在中国经济生长上一直施展着主要的作用。据数据显示，2021年南京市区域生产总值16355.32亿元。

这个数据不仅显示了一个都会经济实力，更展示了其对于人口的吸引力。据南京市统计局宣布的人口更改抽样观察效果显示，2021年年终南京市常住人口为942.34万人，与2020年年终931.97万常住人口相比，增添10.37万人，增幅1.11%。全市常住人口中，城镇人口818.89万人，占比86.90%，与2020年年终相比增添9.94万人。

人口虹吸叠加城镇化生长，若那边理好人们的安居问题一直是南京市人民政府的事情焦点。早在2019年被确定为天下完善住房保障系统和住房租赁市场生长双试点都会以来，南京就驻足于特大都会现实，扩大租赁住房供应，推动确立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度，不停加大人才房、保障性租赁住房建设力度，以解决新市民和新青年的住房难题。2022年1月，南京市人民政府又出台了《南京市生长保障性租赁住房实行设施》，《设施》明确到“十四五”末，南京市将筹建保障性租赁住房12.6万套(间)，发放租赁津贴25万人，惠及不少于50万户家庭和小我私人。

得益政府顶层设计的不停完善，南京已经逐步形成了广笼罩、分条理、多元化的住房保障系统。其中，国企及地方政府施展着先行先试作用。他们起劲介入并引领高品质租赁住房建设，充实行展住房租赁市场压舱石、稳固器作用，进一步有力规范住房租赁市场生长。瑾家就是其中的代表。

经由一年多的生长，瑾家涉足大型租赁社区和集中式公寓，房源治理面积（20W ）和治理房源数（1W ）都位列南京长租公寓行业第四名，且稳固期出租率99%以上，俨然一匹黑马。

贴合市场需求  构建都会理想家

带着使命而来，瑾家致力于解决市场存量资产刷新和运营服务治理，成为行业一流的品牌运营服务商。同时由于国企的靠山，瑾家肩负更重的社会责任，注重产物平安性和运营的稳固性，为消费者提供更大的保障。这也是国家政策指导下，国家队纷纷进场的焦点缘故原由。

以构建“都会理想家”为目的，瑾家的第一个委托治理项目是瑾家珑熹台租赁社区，总修建面积约16.58万方，提供近3000套租赁住房。作为江苏省第一笔开发矜持租赁社区银团贷款落地项目、南京市第一个向社会展现的开发矜持租赁社区项目、南京市投资金额第一的开发矜持租赁社区项目，瑾家珑熹台租赁社区聚焦着大量的眼光，从政府到社会民众，都对之寄予厚望。

2021年8月20日中标项目运营治理权，2021年9月28日正式投入运营，瑾家珑熹台租赁社区颇受市场迎接和认可，项目首推房源共计428间，现在已实现99%的高位出租率。 这主要归功于三个层面的缘故原由：

1、国企房东，平安放心。瑾家珑熹台租赁社区是由南京市属国有企业安居团体携手江宁高新区团结开发打造的南京租赁社区试点项目。差异于市场上水平乱七八糟的民企项目，瑾家珑熹台租赁社区对于租客的权益有充实的保证；零中介费、租金明确，收费尺度清晰、租期天真（1-12月可任选）等等，都是国企房东的需要条件，更是国企的责任所在。

2、优质产物，贴合需求。瑾家珑熹台租赁社区连系市场需求调研剖析打造了多种精装修户型，配备自力卫浴、24小时热水、洗衣机、冰箱、沙发、衣柜、书桌、座椅、智能门锁、自力Wi-Fi光纤入户等。住客可以拎包入住。而且社区项目建设历程中就引入了绿色康健修建手艺及科技智慧修建手艺，为住客提供更为绿色康健的栖身环境。社区接纳集中式治理，配备24小时保安和智能收支门禁，平安能级大大提高。

3、配套齐全，知足所需。在国企房东的设计下，瑾家珑熹台租赁社区围绕青年社交需求，打造了室外氧吧空间，包罗篮球场、水景广场、休闲娱乐广场等；室内还设置了健身结交、聚会、休闲等约2000㎡的多功效共享空间。更为主要的是社区自带约7900㎡商业配套——“颐悦荟”，打造了集餐饮、娱乐、生涯服务等多种业态于一体的一站式生涯中央。

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对于住客而言，瑾家珑熹台租赁社区能从栖身、餐饮、休闲、娱乐等方面知足多元化和多条理的需求。一战成名，瑾家现已推出了2个大型租赁社区和5个集中式公寓项目，陆续入市2个集中式公寓及1个大型租赁社区，以此知足南京各种人才多样化的栖身需求，助力南京抢占未来人才制高点，增强创新焦点竞争力。

据智联招聘等平台团结推出的《中国都会人才吸引力排名》，南京在“95后人才吸引力”和“95后硕士及以上人才流入都会”两个榜单划分位居天下第六、全省第一。新一代的消费群体对于栖身有着高质量的美学和品质需求。这也是瑾家公寓河西大街店在美学设计上倾向“国潮”“轻奢”的缘故原由。

坚持初心  精耕细作创价值

“我们起劲对标找差，通过调研考察商管和租赁住房行业头部企业、加入中国租赁住房论坛、南京市租赁住房功效展，加入南京商业地产商会、中国社区商业事情委员会等方式，增强行业交流、取长补短，起劲研究更多新模式、新打法的落地。2021整年完成40余个公寓类项目及40余个商业类项目的实地调研和可行性剖析。”

正如颐悦公司相关认真人所说，虽然是住房租赁行业的新进者，然则瑾家始终驻足于南京区域市场，为可能尽所能，始终坚持价值缔造。

据颐悦公司相关认真人先容，在前期谋划咨询营业上，瑾家为3个大型项目提供了专业咨询服务；在中资产运营方面，瑾家已开业运营瑾家河西大街店、瑾家麒麟科创园店、瑾家岱山一店、岱山二店；在轻资产委托治理方面，瑾家已经开业运营瑾家珑熹台租赁社区和瑾家阅江台租赁社区。

在经由2个大型租赁社区和5个集中式公寓的磨炼之后，瑾家已经形成了成熟的全产业链营业系统。前期谋划咨询、中资产运营、轻资产委托治理，瑾家助力南京及安居团体起劲生长租赁住房建设，推动南京“十四五”保障性租赁住房设计的实现。

前策方面：连系颐悦公司商业资产运营治理营业履历，瑾家贴合市场需求，为项目方提供项目可行性研究咨询服务、产物定位研究咨询服务、产物创新研究咨询服务等。站在业主的态度，用乙方（运营方）的逻辑做测算，为后期项目运营提供优越的支持。这在瑾家阅江台租赁社区项目中体现得十分显著。前期开发中，颐悦公司主要在项目定位、产物户型定位、社群互动功效区等运营方面举行了创新设计，同时也连系了燕子矶新城的生长需求和安居团体在保障性租赁住房建设上的要求，举行了多方位的设计考量。

在瑾家阅江台租赁社区内部，社区设计了车行围绕蹊径，保证每户客户的可达性，社区主入口设置港湾式出租车停车位，既利便租户出行又美化环境。此外，瑾家阅江台租赁社区还打造了社区氧吧空间，包罗水景广场、休闲娱乐广场、绿色跑道等，起劲响应了国家碳中和生长战略目的，为客户提供了低碳绿色的栖身空间。

中资产运营方面：依托于南京安居建设团体的资源沉淀，颐悦公司在街区型商业、集中型商业和租赁住房的运营治理输出履历积累，瑾家能为投资人搭建营造设计系统、前期治理系统和运营治理系统。

这个模式在住房租赁行业已经十分普遍，瑾家的优势在于以最合理的成本打造最高品质的产物，兼具盈利和美感。传统认知中，保障性租赁住房项目焦点解决的是新市民、新青年住有所居的问题，但在瑾家，在住有所居的基础上，加倍注重生涯美学和质感，在产物营造改建的历程中，瑾家在保证刷新成本的同时，更从客户栖身视角出发，从项目的外立面、门厅、大堂、电梯厅、到走廊，以及户内的软装、收纳空间，都极致地追求生涯美学的质感，为都会与空间缔造美妙的价值，更为入住客户提供了更高品质的栖身体验。可以说，瑾家正重新界说保障性租赁住房。

在瑾家阅江台项目项目建设历程中，颐悦公司充实研究、调研了租赁客户的栖身需求，除在产物户型面积上打造了三个产物线，也充实思量生涯便捷性，如快递间、外卖间的设置、防疫消杀点的设置、各楼栋客户步行至共享空间的动线设计等等，瑾家从客户栖身体验出发，以客户栖身恬静度为基本、以产物空间设计美感为目的，匠心打造了瑾家阅江台项目。

轻资产委托治理方面：在行业固有的认知中，国企做轻资产委托治理并不被看好，但瑾家打破了这个认知。通过现在的项目，它已经向市场交付了亮眼的成就单。刚入市的瑾家阅江台租赁社区推出了216套95㎡户型，三室一厅一卫的房源，依托颐悦公司的企业资源，大客户资源，现在咨询量达1000余组，预约率超30%。

基于这些履历的沉淀，瑾家已经构建投标互助开发系统、项目治理运营系统和数字化运营治理的轻资产委托治理系统。

一步一脚印地稳扎稳打，底盘扎实的瑾家正有用缓解南京新市民、青年人的阶段性住房难题，不停推动宽大市民稀奇是新市民、青年人住有所居。

结语

“房住不炒”，在这个国家政策的指导下，中国住房租赁市场正日益规范化。随同着各地保障性住房政策的不停落地，时机点也将越来越多。

是时机也是挑战，岂论是从消费者对于栖身品质要求的提升，照样从住房租赁市场介入主体的增多，有着更系统化营业能力、更深挚细腻化运营能力的公寓品牌将拥有更大胜算。在落地实践上，瑾家已经通过详细项目试探出了自己的打法，并明确了“深耕南京，做一成一”的战略，制订了在“十四五”设计时代成为南京租赁行业规模、品牌、运营NO.1的目的，期待安居瑾家的美妙生长。