2021年下半年以来，随同着房地产市场进入深度调整期的行业新形势，“稳民生”再度成为市场康健生长的重中之重。2022年政府事情讲述再次强调房住不炒的主基调，“坚持租购并举，加速生长长租房市场，推进保障性租赁住房建设”被定位为行业新的生长偏向。

在“稳民生”的行业基调下，若何紧跟各地因城施策的政策措施，起劲、康健、耐久地融入国家稳固生长的远大叙事中，成为每一个住房租赁企业不得不思索的问题。

行业定调动员住房租赁市场加速增进

规范化生长刻不容缓

自2016年底中央经济事情集会首次提出坚持“屋子是用来住的、不是用来炒的”定位之后，“房住不炒”在2017年10月被写进十九大讲述中。而本次二十大讲述从“增进民生福祉，提高人民生涯品质”的角度再次论述了“坚持屋子是用来住的、不是用来炒的定位，加速确立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”。

在“房住不炒”的主基调下，具备民生属性的住房租赁市场被耐久看好，扩大租赁社区建设和供应，已经成为今年各地异常主要的义务。面临潜力伟大的行情，市场迅速壮大成为可能，而行业若何在高速前进的同时有序生长，就成了业内配合期盼的目的。

今年以来，在国家进一步培育和生长住房租赁市场的条件下，各地政府起劲推进长租公寓行业朝着规范化、专业化、规模化的偏向生长，借助政策东风，越来越多的企业正在以更起劲的态度介入其中，为行业的规范化生长、也为企业自身的生长赢得更多时机。

租房时代开启事态不能逆

国资企业加速入局住房租赁市场

从国家定调来看，我国已多次亮相推动住房租赁市场生长，这也为整个住房租赁市场带来热度和信心。同时随着都会化历程不停加速，都会化水平不停提高，都会房价也随之水涨船高，耐久租房被越来越多的都会新青年所接受。相关数据显示，现在都会中有70%的新市民和青年人需要靠租房来解决住的问题，约有46%的租客示意可以接受不购置衡宇，将租赁作为耐久的栖身方式。房地产逐步由“增量时代”向“存量时代”转换，租房时代开启的事态已经不能逆转。

这其中，经济生长快速、租赁住房需求日益兴旺的合肥值得重点关注。自2017年以来，合肥就作为住房租赁四项试点全笼罩的重点都会之一，成为行业和市场的“试金石”。近年来，合肥市更是陆续出台一系列优厚人才政策，在这些政策中，住房保障都是留住人才的一大利器。

为保障住房租赁市场的可连续生长，以合肥为代表的多地住房租赁市场也迎来了更多的介入者，出现出多元化供应名目。国资企业基于多元化营业结构的考量，纷纷响应国家相关招呼，加速入局住房租赁营业的速率，乘着政策全方位扶持的暖风，顺势最先举行郑重实验、扩张生长。

市场转型在先，政策护航在后，在此靠山下，2020年5月，合肥市住房租赁生长股份有限公司（以下简称“合房股份”）正式确立。合房股份的组建运营，意味着合肥从市区两级国有租赁资源各自运营转向全市资源共享、区域协调联动。国企的坚定入市，为稳固市场租金水平、住房租赁市场有序康健生长注下了强劲动力，更为住房租赁民生福祉提供了国企保障。

全情投入，坚持做“难而准确的事情” 

时机往往随同着挑战，现在的住房租赁市场虽处于政策利好连续释放的阶段，却又面临着耐久微利形势。以“惠民生保安居”为起点的条件下，住房租赁市场很难成为一个高利润产业，作为企业是否能够接受它的耐久微利，甚至“零利润”，这一现状让差其余企业有了差其余选择。

在现实生长中，合房股份就曾遭遇前期投资大、回报率低、行业普遍处于微利甚至不盈利的难题，但国有企业的基本素养让企业坚持选择做“难而准确的事情”，专注打磨产物和服务，连续输出精品房源。通过新建增量、盘活存量、弥补余量，合房股份起劲拓宽市场渠道，并在运营实践中，试探出基于住房租赁全周期运营的资产配比模式与产物结构，成为海内第一家租赁住房产物全链条运营的企业。

作为合肥市最大规模的全域租住生涯服务商，合房股份试探出的履历，告辞了单一倚重轻资产或重资产赛道，构建了新型全链条运营模式，在施展国有资源“稳固器”和“压舱石”作用基础上，让行业看到了从单链条走向大生态的可能性，为合肥市住房租赁行业树立了标杆。可以说，合房股份在实现自身创新生长的同时，行使优异生长功效，为互助同伴、都会新青年群体甚至整个社会，缔造出了更多可连续生长的价值。

2022年8月5日，合房股份首个自建租赁住房社区——承寓·东宸里正式入市，900余套房源不仅增添了合肥租赁住房市场供应，也知足了都会新市民等人群租住所需。住手现在，合房股份已自建租赁社区项目8个。

实在一直以来，都会的荣华留给了年轻人无限的时机和打拼的希冀，但对于来自五湖四海的都会青年来说，想要在生疏的都会租到一个放心的好房并不容易。而新建租赁社区作为保障性租赁住房这一模式，正以其尺度化和专业化的配套服务、高品质的栖身体验、高效可复制的规模化效应，逐渐被行业和民众所认可。合房股份在住房租赁这条赛道上初心不忘，在自建租赁社区时，专心探讨年轻租房群体在平安、品质、审美上的租住需求，始终坚持耐久主义精神，在做大做强的同时，力争做长做久，连续关注产物、服务质量的提升和优化，其旗下的自建租赁社区也成为越来越多年轻人放心的“避风港”。

停止9月，合房股份在管租赁房源面积已到达约211万㎡，治理房源数目跨越4.7万间，信托基于国企的全情投入，他们也必将是经由数轮磨练后，笑到最后的“选手”。

结语

一直以来，国央企作为地产行业中相对稳健的一批企业代表，对于行业风险的嗅觉是极迅速的，也是最为郑重的。因此，在成就眼前，合房股份能保持着慎终如始的定力和自我刷新的气质，就更显得难能难得。

合房股份以令用户放心放心的国营品质，交出了住房租赁业的“国企答卷”，一系列创新探索的背后，是党建引领下的国企治理创新模式的全方位助力。

从同质化竞争向差异化生长转变，培育特色、形制品牌、提升能力、形成文化，或许就是行业未来的生长偏向。可以预见，从肆意生长到规范化生长，住房租赁行业在国家政策的指引下，将逐步完成洗牌。在不久的未来，我们希望行业能够进入到全新的高质量生长阶段，也希望涌现出更多像合肥这样的模式与样本。