随着公寓行业成熟度逐渐增添，公寓运营模式已最先由中资产向重资产和轻资产两头分化，形成模式鲜明的两大阵营。创业系善于做运营治理输出的轻资产模式;而地产系军团则偏重走阵线更长、回报更高的重资产模式。

　　中骏团体旗下长租公寓品牌方隅公寓，从降生之初就选择了重资产赛道。在2020年存在诸多晦气因素的大环境下，中骏方隅没有放慢措施，而是加倍坚定稳健，在品牌升级、项目拓展等方面取得主要希望，并确立5亿美元长租公寓投资平台，用于收购、开发和运营中国焦点都会高质量的长租公寓项目。

　　在近期迈点网主理的中国租赁地产MBI颁奖盛典暨岑岭论坛上，中骏方隅再次获得行业权威加冕，荣获2020年度集中式长租公寓卓越运营品牌金航奖。

　　峰会现场，方隅公寓执行总裁卢韬接受了迈点网记者独家专访，在他的讲述中，我们可以大致窥探出方隅想要走完投融管退资产运营闭环的刻意，和这背后的商业逻辑。

方隅公寓执行总裁卢韬接受了迈点网记者独家专访

　　服务中高端租赁人群

　　起劲结构，郑重落子

　　对标客群上，中骏方隅没有选择大部门玩家竞争猛烈的白领公寓，而是切入同样存在租赁需求的中高端租赁市场。卢韬示意，近年来都会新中产崛起，一线都会中高品质租房产物的需求十分兴旺，而‘品质’正好是中骏方隅所善于的。“‘品质’是中骏地产的标签，方隅从降生那天起就坚持了以品质作为产物的一个要害元素，未来的生长也将坚持这一定位。”

　　在项目拓展方面，虽然受到疫情的晦气影响，但危急中尚且存在时机，一些优质物业再次进入市场。作为以重资产模式见长的运营机构，方隅保持稳扎稳打的态度，起劲结构，郑重落子，并严酷把控利润率。去年，在上海、杭州相继开业了三个重资产项目。上海天璟方隅国际公寓就代表了方隅产物的高品质。

上海天璟方隅国际公寓健身房

　　该项目位于青浦区徐泾板块，紧邻国家会展中央、虹桥机场、虹桥火车站，主要辐射虹桥商务区白领客群，以及部门空乘职员。公寓位于中骏天璟住宅项目内，为地块矜持部门打造的公寓，共3栋楼，户型涵盖单房、一居室和两居室。值得一提的是，该公寓定位高端精品大社区，有健身房、阅读区、桌球区以及小超市等自力的社区配套和服务。

上海天璟方隅国际公寓

　　回首2020年的生长成就，中骏方隅交出了一份知足答卷。其中，最受行业瞩目的当属中骏方隅第二支基金的确立。“这支基金的刊行是我们在2020年做的异常漂亮的一件事情。”卢韬示意。

　　此外，中骏方隅还在2020年完制品牌升级，新的品牌标识与品牌理念向租户转达出温暖、细腻、活跃的品牌个性，表达方隅致力于为租客提供一个真正属于自己的角落，无需妥协的品牌主张。新一轮品牌升级将更好地服务中骏方隅未来的战略生长。

　　大资管时代来临

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　　中骏方隅若何买通投融管退闭环?

　　随着房地产黄金十年的落幕，粗铺开发时代终结，资产持有者、运营者的产业分工逐渐细化，大资管时代已经来临。御风团体董事长、品器首创合资人冯仑近期示意，“在房地产开发时代，规模成本和速率是开发商焦点竞争力。而现在，主要竞争力是通过运营和治理来实现资产增值。”在这一靠山下，资产运营治理的门槛和要求显然更高，能够最终实现资产合理退出，即实现投融管退闭环，获得增值收益是运营方的最终目的，但也加倍磨练运营方的综合实力。

上海天璟方隅国际公寓公区

　　定位存量资产治理者的中骏方隅，是若何买通这一闭环的呢?

　　首先，从中骏团体内部来看，长租公寓营业与购物中央并列，升级为团体“一体两翼”生长模式中的“两翼”之一，战略高度进一步提升。中骏团体能够为方隅提供一定的资金、项目支持，为存量资产的投资、运营奠基了基础。

　　其次则是方隅在存量资产投资、开发、刷新、运营上的自然优势。“在海内做存量资产会碰着许多瓶颈和障碍，包罗产权的合规性、坪效、刷新等。作为一个规模化的房企，我们在投资端做到了天下重点都会的基本全笼罩，以及信息的全笼罩。开发端、刷新端、运营端都有异常显著的优势。”

　　卢韬坦言，“与外洋的黑石等成熟机构相比，中骏方隅在资金召募上还存在一定差距。随着两支基金的相继确立，信托这个问题将逐渐改善，从而实现方隅在投融管退四个环节的完善闭环。”

　　据卢韬透露，“方隅资产端已经投资了四个项目，总体来讲，回报率对照可观。从这一两年对比来看，我以为这一块收益里，甚至我们有可能会高于传统住宅开发。不管怎样做资产治理，最主要的是要实现资产的保值增值。”能够取得这样的资产回报率，与综合操盘实力和退出时机的选择密不能分。

　　卢韬以为，一个项目的周期约莫为3-5年，当可以看到稳固的投资回报时，往往就是投资退出的最好时刻。

　　推进住房租赁金融扶持落地

　　区分住房租赁看法是要害

　　投融管退的资产治理闭环之以是难，很主要的缘故原由在于投资门槛太高。对于重度依赖资源的公寓行业，可以说谁掌握了资源，谁才气掌握市场自动权。

　　卢韬对此示意认同，“若是不能很好地引入社会资源来做这件事，不管是政府，国企，照样民企，当到达一定量级之后，再想投入都是有心无力的，由于资金量远远不够。”

　　现在在处置住房租赁贷款子目时，大部门银行都是参照房地产开发营业，这样的结果是整个资金端成本的急剧上升：利率会很高，额度也会受限。卢韬以为解决住房租赁金融支持有所欠缺的要害，是解决长租住房与旅店、商品房的界说划分，才会逐步有金融政策指导进来。

　　“有一天我们能很严酷、很清晰地界说租赁住房和旅店、商品房的区其余时刻，资产运营的春天就会很快到来，但这需要一个历程。”

　　今年3月，天下24家主要银行信贷结构优化调整座谈会在京召开，集会强调加大住房租赁金融支持力度。与此同时，龙湖团体、大华团体、龙光控股等多家企业已乐成刊行住房租赁专项债券，ABS、CMBS和类REITs等融资手段也取得了一定希望。信托在不久的未来，住房租赁行业将迎来更健全的金融扶持环境。

　　展望未来生长，卢韬示意方隅仍然选择一步一个脚印，坚定地走下去。“我们希望在今年重资产端的项目，能从去年的3个扩展到20个。通过重资产模式，以及投融管退闭环，实现我们和消费者、投资人的三方共赢。”

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