国际奥委会委员迪克·庞德透露出的东京奥运会将推迟的新闻，犹如一颗重磅炸弹投向了日本旅游业。3月24日，有日本媒体报道称，有经济学家测算东京奥运会推迟将导致日本损失超3.2万亿日元（约合人民币2063亿元），其中原本被寄予厚望的日本奥运游将受到严重打击；同日，另有统计数据显示，受疫情影响，原本将应与东京奥运会配合形成今年旅游热门的日本“史上最早樱花季”，也因疫情重创而成为了2011年3月日本大地震以来的“最昏暗樱花季”，大量流动被叫停、作废。据悉，仅2月赴日游客数目降幅就靠近六成，外国游客消费每月将削减3000亿日元（约合191亿元人民币）。在业内看来，日本旅游业在受到多方打击后，怎样挽回流失的出境游客，尤其是消艰苦较高的中国游客，将成为日后的事情重心。

4000万入境游客“梦碎”

“2020年，日本将吸引4000万境外游客赴日旅游。”这是日本政府基于今年东京奥运会、最早樱花季等一系列旅游利好曾立下的豪言壮志。现在，这一目的恐难准期实现了。

新冠肺炎疫情泛起以来，日本入境游客量大幅削减，当地旅游业迅速“入冬”，有看法以为，日本的游客量将泛起自2011年3月大地震以来最大的降幅，短期内恢复难度较大。

屋漏偏逢连夜雨，就在全球疫情防控形势愈发严重的当下，东京奥运会频频传出延迟甚至作废的新闻，更让日本旅游业失去了一个主要的苏醒之机。

实际上，由于今年日本樱花季提前12天到来，加上中国春节假期、东京奥运会的影响，日本本该在上半年迎来数轮境外游客热潮。然而，受疫情影响，今年，日本樱花季风景不再，不仅当地“花下野餐”赏樱流动被叫停，而且，东京都政府也作废了举行多年“樱花祭”，此外，“千代田樱花节”点灯流动也未能准期举行。

受旅游业遇冷的影响，日本航空、邮轮等行业也纷纷步入低谷。据日本海内航空公司加盟的定期航空协会统计数据显示，预约作废、新订单的削减导致2-4月日本各个公司的游客收入低于预期3000亿日元；3月2日，日本神户夜光邮轮公司还宣告停业，成为日本首个因新冠疫情停业的邮轮公司。

日本政府观光局公布的数据显示，2月访日游客约有108万人，与去年同期相比下降约58%，降幅破历史记录。而且，停止今年2月，赴日游客已延续五个月削减，其中，2月中国游客仅为8.72万人，同比降幅高达88%。

3月24日，作为东京奥运会中国奥委会辖区官方票务署理机构的凯撒旅游明确示意，只要东京奥运会没有结束，凯撒旅游的署理就不会改变。凯撒体育奥运项目负责人席瀚回应称，一切事情将凭据东京组委会的通知推进。但即便如此，失去了3月樱花季、7月东京奥运会“加持”的日本旅游业，想要在今年缔造旅游市场岑岭，甚至维持往年热度似乎都已经十分困难了。

被寄予厚望的“旅游大年”

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近年来，台风、地震等自然灾害接踵而至，日本旅游市场屡受重创。2018年9月，访日外籍游客还泛起了已往5年多以来的首次下降。在此靠山下，当地不少商家都将下一个重点发力目的锁定在了2020年提前到来的樱花季及东京奥运会。从旅企到政府，日本旅游业摩拳擦掌，设计要在今年实现旅游大“丰收”。

据了解，每年的3-4月是日本著名的“樱花季”。日本气象厅日前公布信息示意，由于气温较高，今年樱花季比往年平均时间提早12天到来，大量赏樱流动将为旅游业“锦上添花”。同时，在樱花季、东京奥运会的配合影响下，近一段时间旅游业的热度不停攀升，响应旅游产物价钱也随之水涨船高。

此前，日本当地媒体曾报道称，随着2020年东京奥运会邻近，东京旅店价钱大幅上涨，部门民宿甚至将奥运会开幕式当天（7月24日）的住宿价钱上调至通常的23倍。日本当地旅行住宿网站信息显示，7月24日-25日，东京市中心区域民宿价钱普遍上涨，收费跨越10万日元（约合6400元人民币）的民宿不在少数，甚至有研究人员示意，只管旅店建筑业蓬勃生长，由于奥运相关旅游业的预期激增，东京仍会泛起客房供应欠缺。

有OTA曾展望，2020年日本奥运会时代，赴日游客对旅游内容的需求量将较同期增进11倍。而且，在樱花季距离鼠年中国春节较近等缘故原由的动员下，2020年日本将迎来新的旅游岑岭。

值得注意的是，在日本原本的2020年旅游业生长设计中，中国游客将饰演举足轻重的角色。据统计，去年中海内地赴日游客数达959万人次，占访日外国游客总人次的30%，消费额所占比例靠近40%。现在，中国游客数目骤降，直接给部门日本商户带来了“致命一击”。据悉，受中国游客大量削减影响，日本老字号旅馆“富士见庄”向地方法院提出了停业申请。据悉，这家创立于1956年老牌住宿企业，近年来一直以接待中国团队游客为主，此前每月房间一直是呈满员状态。

“回血”牌该怎样打

在北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院高级研究员王兴斌看来，东京奥运会的延迟会让日本旅游业“很受伤”。“现阶段，疫情打击着全球旅游业，其中，日本的情形则更为特殊。为了迎接奥运，当地许多旅行社较早的制订了相关的旅游门路，在售出了相关产物的同时也产生了一定用度，大量的退订订单给企业的资金流带来了伟大压力，甚至有部门企业面临停业风险。”

尚游汇文旅董事长钟晖则示意，“奥运会作为一个体育赛事，对举行地形成的旅游拉动力照样颇为可观的，而且会在奥运闭幕后仍然连续较长时间。”钟晖举例称，好比赛前的旅店和相关产物的预定、门票销售、以及赛后奥运场馆的观光等都是境外游客消费的重点。他进一步先容：“同时，除了旅游业自己，奥运会还衍生出不少业态，如文创商品、周边销售等产业链的延伸。但正因为奥运的准备周期较长，也拉长了旅游业的准备事情并产生了大量的资金投入。”除奥运会外，据钟晖先容，此次提前的樱花季也与奥运会形成了“叠加效应”，但受疫情影响，日本的主要客源中国韩国等周边国家的出境游客大幅削减，加上日本本国的疫情形势不停加剧，短时间内日本旅游业恐“元气大伤”。

那么，全球旅游业“首当其冲”的日本旅游市场，到底应若何“回血”呢？钟晖示意，日本旅游经由历久的生长，拥有较完整的系统，入境游品类相对厚实，想要恢复元气并非难事。“日本旅游业的一大优势就是一年四季皆可出游，樱花季、温泉游、以及跨年、初诣等大型流动使其受时间和季节的限制相对较少，也更具弹性。”他进一步剖析，想要挽回流失的客源，日本可从提升签证便利、密织航线等方面入手。同时，日本的历史、文化等对游客也具有一定的吸引力，在疫情获得有用控制后，日本可针对中国游客，适当增添大型流动的组织、推出机酒产物优惠、增添海岛游线路、适当推出免税店打折流动等，“叫醒”旅游市场。

【*本文泉源：北京商报，作者：蒋梦惟 杨卉】

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