2019年旅游住宿业风起云涌，国际化特许经营模式布局，国内存量物业改造常态化，头部巨头掘金三四线城市，区域中档酒店迅速崛起，这些都为过去一年的旅游住宿业留下深刻印迹。

6月23日，由商业空间产经研究媒体-迈点网、商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院联合数百家全国主流媒体举办的“2019-2020旅游住宿业MBI颁奖盛典暨高峰论坛”在上海阿纳迪酒店隆重召开。本届峰会主题为“远见者，见未来”，基于大数据的夯实支撑，从资本、物业、运营、消费等多角度来剖析行业现实，共同探索未来可能。

会上，品宅装饰科技合伙人、首席运营官宋剑秋通过三个板块的描述，向大家分享了主题为“存量时代 装配式内装助力酒店极速翻新”的演讲。

01 /酒店市场需求洞察

宋剑秋先生首先回顾了品宅此前的定位：虽然做到了中国内装行业商业领域最大，但是对于酒店行业，却仍是非常小白的企业。经过2019年品宅装饰和很多头部酒店企业进行的合作，包括如家、格林等，从开始的样板间打造，到最后的批量业务落地，取得了明显的进步。

从一年的成长中，宋剑秋先生对市场需求进行了阐述。首先他提到迈点网首席运营官罗钦的观点，即酒店的连锁化趋势。疫情之下，连锁化的酒店抵御风险能力更强，而当前，酒店连锁化的比例总的来说不是很高，所以它在未来的发展空间很大。

第二点，则是客户。虽然体验是永恒的，但是客户一直在变化。20年前的客户和今天的客户显然不一样，在客户需求端的推动下，现在酒店的存量改造是非常大的需求，而在改造的过程中，装修是很核心的环节。

02 / 装配式内装为酒店存量升级创新路径

在明确新的市场需求之后，宋剑秋先生分享了为什么装配式内装为酒店的存量升级提供了一条创新的路径。

第一，设施陈旧不得不进行改造，很多酒店历史已经十年、二十年，墙面出现开裂、墙纸脱落的情况，甚至有的卫生间瓷砖掉落，如果不改造则无法运营。

第二，产品升级要求酒店翻新，现在我们酒店推出特别快，每一个酒店产品的升级，对于新加门店一次改造的机会。

第三，品牌调整。从一个品牌到另一个品牌，很多大的酒店集团一年推出几十个、甚至上百个品牌，品牌转换，也涉及到酒店的改造。

在以往的业务中，我们碰到很多原本不是酒店的物业，可能是KTV、办公室，现在改做酒店，这就涉及到重新翻修，且必须按照酒店的要求来做。

客户翻新需求的提高

一是基础需求，即改造后效果要好，符合当下的审美观；二是品质需求，不能几天就出问题；三是投入低，性价比要高；四是改造周期不能过长，不光快，还保证不能停业，因为如果让酒店停业进行改造这是十分不专业的。对于我们来说，如果业主对我们的要求是改造一百间，且酒店不能停业，那我们就三十间、三十间进行改造。 

品宅装饰科技的“装配式内装”提供了一种极速、环保、低成本的酒店翻新改造解决方案。

装配式内装与传统装修的区别

装配式内装是更为工业化、现代化的模式。根据国家目前的官方定义，装配式装修就是把工厂生产的标准化部品在现场进行组合安装的装修方式。

与传统装修不一样，传统装修大部分是时间比较长，而装配式内装是采用干式工法，将工厂生产的标准化内装部品在现场进行组合安装的装修方式。

通过将酒店模块化，再将房间模块化。具体来说，就是把一个大房间拆解成几百个、上千个小配件，把每个小模块当成底层要素，通过小模块的组合进行设计。有点类似乐高模式。即底层模块很简单，都是一个个标准化的小模块，但组成整个产品的时候，则非常的多元化。

体现在装修设计上，就是根据不同的场景需求、客户需求，将这些模块进行组合设计后，下一步进行工厂生产，因为全部是模块，所以每一个模块都会对应相应的厂家，且每个模块都会进行精细化的分工，可以在现场做拆除、整修的工作。

由于这个装修里面没有和泥，所以这种装修对工人的要求很低，对工种的要求很高。传统的工种是油漆工、泥瓦工、木工等，但在这里面是不存在的，因为没有和泥的活。

03/ 成功案例分享

宋剑秋先生以疫情之后和如家合作的「如家艾扉酒店·上海徐家汇路店」项目为例，向大家展示了用装配式内装的方式，进行改造前后的酒店情况对比，并对此次改造的亮点优势进行了阐述。

一、节省拆除时间

酒店翻新第一步都是拆除，传统的装修要拆除是非常复杂的，需要把整个墙面、卫生间拆掉，工作量非常大，但在组合式安装的情况下，我们的拆除量非常小。仅对地毯、原有造型的时装线、必要的门窗套进行了拆除。卫生间的墙砖、地都没有动，只是拆了原来的台盆柜、洗手台，不仅减少了拆除时间，同时也减少了50%以上的建筑垃圾，就上海市中心而言，这也直接节省了一大笔成本。

二、噪音污染降到最低

市中心的居民对噪音的意见很大，我们有一个专门的隔音模块，可以直接安装上去，可以使酒店的隔音提高到50分贝左右。

三、改造效率高

拆除完之后，大量的配件可以到场，如果它原来是平等的地砖，只要上面铺设生产的地板就可以了，防水、耐磨，地毯的位置会产生高差，所以一般会用新型的架空地板，直接在地面上铺设，只要半天的时间就可以。墙面用的是饰面的墙板直铺，同样非常快。

从第一天拆除到材料进厂，第二天改造防水，第三天安装墙板、地板，第四天吊顶，第五天设备安装，第六天软装进场。该项目耗时共六天，84间客房进行分批改造，所有的图纸定完之后，要现场下单，然后订货，真正进场施工，影响住户感受的施工时间只有30天左右。

由此可见装配式内装的体系，在项目上的应用应该是非常简单和快速的。品宅装饰还对众多连锁酒店进行了改造。

项目/浙江金华国贸景澜大酒店

项目/上海牛奶集团旗下安徽练江山庄项目

宋剑秋先生在演讲结尾总结说，很多客户与品宅进行了需求沟通之后，很快就进入实操阶段。

在他看来，这种高效率带来的价值很大。一方面，对投资的价值很大，成本确定、速度快、成本低；另一方面容易打理，即使改造的部件是通用品，出现了损坏的话，但很容易换。最重要的是用户体验好。装配式内装做完以后，无论是隔音效果，还是居住体验，都得到了客户的认同。

总而言之，只有在硬核装配的助力下，品牌才能全身心的投入运营。所以，一个成功品牌的背后，不可或缺的一定是服务配套的全力支持。

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