印度旅店业独角兽OYO宣布，由于面临疫情压力，将在本月完成日本市场的旅店和住宅租赁营业的整合，而其进入日本市场只有一年多的时间。

这是OYO为在全球范围内实现盈利而接纳的最新行动，由于疫情给公司造成了极大的压力，在软银的支持下其已经在仔细研究现金消耗计谋。OYO的营业已进入全球80个国家，但其在今年裁员了数千人，而且另有数千人在休假中。

OYO的日本运营合作伙伴Prasn Choudhary称，整合的营业将提供一个单一平台，服务覆盖了从旅店客房到住宅租赁再到度假租赁的所有方面，而且OYO的投资商软银对这次营业合并示意支持。

OYO可通过将OYO Hotels和住宅租赁OYO Life举行合并来降低营销成本。Choudhary称单一的OYO 品牌将提高客户的认知度。日本是OYO在全球唯一一个设有差别营业线的市场。

Choudhary称：“两种营业的合并并不简朴，但这两种营业又有许多协同作用。OYO在生涯和旅店服务方面都拥有异常壮大的领导力，所有人都以为现在是举行这一合并的最佳时机。”

OYO的内部电子邮件称，这一合并将于7月31日举行，届时OYO Hotels也将更名为OYO Japan。两个部门的合并已在官方政府公报上正式宣布。

OYO在2019年2月扩大了日本市场营业，并于3月推出OYO Life，目的是通过App服务简化公寓的租赁流程，然则对房东物业组合举行转租的营业模式意味着无论是否有人栖身，OYO都必须为衡宇付款。据知情人士称，该营业的目的是提供100万间客房，但其仅签订了约6300间客房的条约，停止6月尾，只有3400间客房有房客入住。

2018年，Z Holdings（前身是雅虎日本）以83亿日元（约合7700万美元）的价钱收购了OYO Life三分之一的股份，去年，其又以每股1日元，总价339日元（约合3美元）的名义价钱将这些股份出售给了OYO，OYO 的日本营业估值泛起暴跌，但Z Holdings退出OYO Life并不会对营业发生太大影响，由于其在日本的住宅租赁营业仅占OYO总营业的一小部门。

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有人称，合并对软银的财政影响很小。作为此次买卖的一部门，双方同意放弃OYO Life不计成本的营业生长战略，并将重点放在实现盈利上。

OYO 日本的手艺和旅店营业总监Ryoma Yamamoto称：“我们可能是唯一在日本提供所有住宿类型的手艺企业，提供单一的平台将实现品牌的简化。考虑到疫情的影响，为削减熏染风险，在线上程完成租赁程序更为主要。”其还示意看好OYO在日本的进一步生长。

另有知情人士称，OYO Hotels最初的目的是到3月在全国范围内提供7.5万间客房，但营业生长受到限制。Choudhary在三月份发给员工的另一封内部电子邮件中示意OYO设计将小我私家成本减半。

Choudhary示意，OYO Hotels的AI治理系统凭据入住率来确定房价，已辅助将7月的整体入住率保持在40％以上，比行业平均水平凌驾10至15个百分点。他还以为，日本政府将于7月22日开启的旅游补助设计，即Go-To Travel流动也会有极大辅助。

日本一直是OYO的主要营业市场，不仅由于它是全球第九大旅店业市场，另有一个原因是本土企业软银有助于OYO的战略生长。自从OYO进入日本以来，一直面临种种挑战，但其遇到的就时机也是伟大的。

今年3月，OYO提出OYO合作伙伴支持设计，按收入比例向新的旅店合作伙伴提供资金，而且该设计立刻实行，无限期运行，推动他们加入自己的平台，OYO的一份员工通知显示，为降低员工成本，正设计将部门员工转至软银旗下航司。

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