雅高旅店团体CEO Sebastien Bazin最近在Skift全球论坛上示意，雅高举行了一次大规模的结构重组，团体25%的企业员工被永远开除。

然则Bazin称，此次重组与疫情无关，也无关于成本削减。“让团体前进的唯一设施是降低决议层的集中度，这是一个艰难的决议。”

雅高的重组旨在涣散巴黎总部的决议集权，让全球8个分部拥有更多的决议权。

只管Bazin说此次重组与疫情无关，然则在充满不确定的疫情环境下，雅高在8月份也宣布了一项2亿欧元（2.35亿美元）的成本削减设计，并裁员1000人。雅高还思量出售其巴黎总部的办公室，2016年雅高以3.63亿欧元的价钱买下了这栋大楼。

受疫情影响，万豪和希尔顿也举行了裁员。9月初，万豪示意，将对马里兰州贝塞斯达总部实行永远裁员，裁员人数达673名，约占总部员工数的17%。6月份，希尔顿设计淘汰约22%的公司职员，即2100个事情岗位。相比之下，雅高25%的裁员比例显然更高。

Bazin示意，虽然他很希望每位员工都能回到事情岗位，然则公司真的已经无力肩负。

现在，雅高在想设施让即将被开除的员工继续在雅高留两年，并为他们提供辅助和培训，让他们能够继续在旅店业找到其它事情。

Bazin称，此次大规模的结构重组，是雅高轻资产转型五年设计的最后一环。

在举行重组时代，他对团体鲜有女性担任焦点向导职务示意不满。八个分部向导职位中，只有两个由女性担任。

Bazin示意，他已经乐成推行了旅店总经理级别的同工同酬政策，现在要全力调整焦点向导层。他还称，不会由于性别而潜匿一个人的才气，他将在未来5年的时间里，完成高管层级的类似调整。

之前，雅高曾示意要出售巴黎总部，现在看来，这对于雅高的生计来说并不是至关重要的。

Bazin示意，雅高已经有40亿欧元的可用现金，现在暂不缺钱，也不急于出售巴黎总部大楼。

瞄准营业增进版块

雅高的重组也表示了其未来的增进机遇。雅高的超豪华和生活方式营业将作为自力的部门，Bazin以为每个版块都具有极大的潜力。

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纵然疫情时代，旅游业衰退，雅高仍在推动旗下的莱佛士（Raffles）品牌举行全球扩张。STR的数据显示，作为雅高奢华旅店的主要市场之一，中国市场的高端奢华旅店业绩显示优越，近几周在入住率上甚至逾越了低星旅店的业绩。

雅高的超豪华旅店营业将以莱佛士和东方快车为焦点。

Bazin称这两个品牌是精品中的精品，需要差别的向导团队与焦点气力来支持。

雅高的生活方式品牌Delano和SLS等，也显示出了增进潜力。然则Bazin示意，该板块的增进需要以互助的方式推进，由于Delano和SLS属于生活方式旅店和餐饮团体SBE旗下品牌。2018年，雅高斥资3.19亿美元收购了SBE团体50%的股份。

疫情时代，推动雅高实现增进的，不仅仅只有奢华品牌和生活方式品牌。

现在，雅高旗下有近40个品牌。Bazin示意，其中有12个品牌为雅高缔造了近90%的利润。这12个品牌包罗宜必思（Ibis）和诺富特（Novotel）等经济型和中端品牌，也涵盖了费尔蒙（Fairmont）等高端品牌。

只管团体的收益集中在这12个品牌，然则Bazin示意，不会作废任何品牌，由于它们有各自的价值。

现在并购不是主要目的

8月下旬，法国《费加罗报》报道称，雅高旅店团体思量与英国对手洲际旅店团体合并。该报道引起了普遍关注。2014年，外界就以为雅高与洲际是理想的合并工具，但那时基本都以为洲际是收购方，雅高是被收购方。

在论坛上，Bazin和洲际CEO Keith Barr都未直接谈及双方合并的可能性，但有提到，他们可能会在区域市场举行并购。

Bazin示意，市场整合有一天可能会发生，但现在这不是雅高的主要目的。旅店公司需要有资金贮备，以是短期内不太可能会泛起大型品牌合并案。现在需要郑重行事。

相反，雅高现在正专注于通过旗下品牌来吸收小型单体旅店，实现品牌转化的增进。今年夏天，英国经济旅店连锁品牌Travelodge旗下的大部分旅店都转化到了雅高旗下的宜必思。

Bazin示意，区域型旅店运营商更容易受疫情影响，而雅高会向它们敞开大门，因此区域的互助和吞并，更相符当前的经济形势。

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