2021年6月24日，由商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院团结商业空间产经研究媒体-迈点网等数百家媒体举行的第十届“中国旅游住宿业MBI颁奖盛典暨岑岭论坛(2020-2021)”于上海阿纳迪旅店盛大开幕。

　　本届峰会以“旅不止，宿新生”为主题，基于迈点研究院大数据研究效果，与跨越1000 来自旅游住宿行业的意见首脑、投资机构、行业研究职员以及媒体代表，从品牌、资产、市场、消费角度出发，围绕品牌业主关系、资产治理、品牌运营与升级、旅店品牌十年生长等焦点话题，并引入旅店新趋势——综合体项目展示，探讨旅游住宿行业的生长与未来。

　　随同着后疫情时代中国经济的平稳生长，旅店业重焕生气，“百废待兴”。中国旅店业主在这样的时代浪潮下，对于旅店投资的介入度也越来越高。在这样的历程中，旅店业主与旅店品牌的关系就酿成了一个值得思索的问题，事实什么样的互助模式更适合旅店呢?在迈点网首席运营官罗钦的的主持下，万达商管团体首席副总裁兼万达旅店及度假村总裁宁奇峰、万豪国际团体中国区旅店营业生长高级副总裁郁国刚、融创文化旅游生长团体有限公司副总裁张烨、绿地旅店旅游团体总司理李瑞忠、雅阁旅店团体商务生长中央总司理林峰、洲际旅店团体大中华区首席生主座孙健以及百达屋团体高端品牌开发副总裁张青珣，配合探讨品牌与业主的重塑之道。

　　

　　从增量到存量，业主与品牌的攻守道

　　2011年至2019年间，是中国旅店业的新建热潮。新开发的旅店是增量的主要泉源，就现在来说若何在增量到存量的历程中盘活存量，成为了品牌方和业主配合关注的话题。而且在这个历程中，品牌方与业主方都将饰演什么样的角色，又会有什么样的攻守之道?

　　绿地旅店旅游团体拥有既是房企系的旅店方，又是带有品牌的治理方的双重身份，对于品牌方和投资方在已往10年从高速生长到现在的存量情形深有感想，颇有心得。总司理李瑞忠简明简要的表达了自己的看法，“在新存量时代，业主方在负重前行;对于品牌方来说，实在也并非轻装上阵，双方都拥有自己难以言表的难题。那么在未来，我以为业主方与品牌方会逐渐从以前的相互攻守转化“攻守同盟”，双方将确立更深层、更稳固的同盟，在运营提升、资源共享、市场共拓等方面进一步深化互助。”

　　

　　绿地旅店旅游团体总司理李瑞忠

　　融创文化旅游生长团体有限公司副总裁张烨则有趣的举了一个例子来分享自己的看法。“花自己的钱办自己的事，这是最有用的，也是最高效的，花自己的钱办别人的事是异常有用果，也是有用率的。花别人的钱办别人的事，一定是既没有用率也没有用果的。”业主与品牌的关系，照样需要物尽其用、各司其职。

　　

　　融创文化旅游生长团体有限公司副总裁张烨

　　万达商管团体首席副总裁兼万达旅店及度假村总裁宁奇峰以为，通过这十几年的生长历程，品牌与业主方的关系逐渐从纰谬等演变到了现在对等的关系。种种新的玩法也给整个行业带来了新的转变，因此品牌方需要拿出更多品牌方需要拿出更多真金白银的能力为业主方实现价值的提升。“业主方与品牌方归根究底，照样要加深双方的融合，将各自的资源举行互动转化，到达资源的同频共振，事实我们最希望看到的照样1 1>2的现实效果。另外，这其中一定会有难题存在，然则只要双方本着开放、互助的态度，那么一定会有一个好的效果。”

　　洲际旅店团体作为品牌方的主要代表，洲际旅店团体大中华区首席生主座孙健从业主视角分享了他看到的转变。“首先是旅店投资人的转变，人人的投资从感性酿成了理性;其次是从要体面酿成了要里子，加倍注重投资的一个钱打二十四个结;最主要的就是ROI，投资回报成为了最主要关注的焦点。”就治理公司的角度而言，孙健基于洲际旅店已往十年的实验，归纳了三方面的模式，其一是新产物，其二是新品牌，其三就是新的消费趋势。

　　

　　洲际旅店团体大中华区首席生主座孙健

　　谈到业主方和品牌方这十年有何差其余话题上，万豪国际团体中国区旅店营业生长高级副总裁郁国刚是这么看的。“业主的需求越来越多元了，想法也加倍厚实。譬如想实现新资产的开发，抑或是获得更多的收益，这些林林总总的需求我们都在起劲迎合，致力于为业主提供加倍多元的解决方案。”说到底，有针对性的解决方案才是最合适的谜底。

　　雅阁旅店团体商务生长中央总司理林峰分享了雅阁这10年来的谋划战术，一个是坚持“农村笼罩都会”从二三线都会突围做五星级旅店;另一个是为业主打造量身定制的接地气式的互助模式。尤其是接地气的互助模式，通过迎合市场尺度以及业主需求而制订的互助模式，是雅阁旅店团体在面临存量市场时，仍然能够收获优越业绩的“窍门”。

　　百达屋团体高端品牌开发副总裁张青珣在基于自身品牌的特征，提出了一个让人线人一新的看法。“在今天，我们和业主依旧是互助同伴的关系，只不外我们已不是简朴的二元关系，我们是包罗消费者在内的三元关系。百达屋希望能够打造一个多元化的消费者平台，从消费者的视角出发，更好的链接业主和品牌方的关系。”

我的蓝冠_宏昆旅店王季：解锁新旅店品牌建设密码

　　

　　百达屋团体高端品牌开发副总裁张青珣

　　旅店资产治理的“未来式”

　　岂论是业主方照样品牌方，对于旅店投资最终的归宿都是为了实现更高的收益，那么资产治理、资产增值对于双方来说是极其焦点的问题。迈点首席运营官罗钦向在场的业主方与品牌方划分提出了各自视角的问题。

　　绿地旅店旅游团体总司理李瑞忠剖析了现在的商业模式，而且提出了自己的看法。“在中国传统旅店商业投资模式下，旅店大多接纳的是由品牌方主导的周全委托治理模式。在主业利润率下降，投资成本攀高的趋势下，在未来另有两种模式对照相符未来的旅店资产治理趋势。第一种是第三方治理模式，这一模式能够给品牌与治理星散，给予业主很大的自主权，可以凭证运营情形选择和替换品牌，更具天真性。第二种模式是大资产治理模式，而这一模式的落地必须知足三个条件：一是旅店项目自己具有较高的商业价值;二是业主方与治理方有充实的商业信息基础;三是治理方有过硬的专业能力和有用的风险治理能力。”

　　对于和治理公司的关系问题上，融创文化旅游生长团体有限公司副总裁张烨依旧示意希望能够拥有加倍慎密的关系。“在猛烈的商业竞争下，品牌需要通过优质的产物为业主带来流量，使得产物的投资效益更高;另外控制运营成本也是必须列入考量局限内的，只有这样做品牌和业主才气够处在一个耐久稳固的互助关系上。”

　　万达商管团体首席副总裁兼万达旅店及度假村总裁宁奇峰对这个问题也有他自己的看法，“旅店差异治理模式之间的关系，说到底就是“钱”，而寻找适合自己的模式实在不是一间容易的事情，这内里值得考量的器械数不胜数又周详庞大，然则最后照样应该落在的一个数据显示上。经由了三四年的频频论证对照，我们以为自创品牌、自建品牌，自己做治理公司对整个团体生长最有利，以是我们决议走这条路。”目的凭证能力而定，是宁奇峰分享的另一个看法，”我们的目的是凭证我们的能力，凭证业主的能力施展人人价值的最大化，凭证业主的需求输出我们的能力。”

　　

　　万达商管团体首席副总裁兼万达旅店及度假村总裁宁奇峰

　　洲际旅店团体大中华区首席生主座孙健在前文三位业主方的基础上，提出了自己对于实现旅店资产价值和谋划效益价值的看法。“首先，作为一个品牌来说是需要有所投资的，并非只是起名这么简朴;其次就是这个历程需要时间的积淀，这样才气发生出足够有价值的汇报;最后，战略和坚守也十分主要。千军万马过独木桥，也只有真正掌握命门的才气够乐成。”

　　万豪国际团体中国区旅店营业生长高级副总裁郁国刚分享了他的看法，“治理公司归根到底就是为了辅助旅店提供收入息争决方案，我们打造品牌的最终目的照样希望品牌能够被消费者认可，获得更多的溢价。以是我们治理公司所能做的，无非就是降本增效，为旅店提高收益的同时，还能够降低旅店成本。”

　　

　　万豪国际团体中国区旅店营业生长高级副总裁郁国刚

　　雅阁旅店团体商务生长中央总司理林峰如是说道，“最容易解决的关系就是“钱”的关系，以是我们需要看到这个关系背后的逻辑，那就是“利他”。不得不说，这是最伟大的商业模式，以前我们常说”共赢，然则现在唯有“利他共赢”才气中甲方的下怀。”

　　

　　雅阁旅店团体商务生长中央总司理林峰

　　每一种商业模式走到极致的时刻，就会催生出另一种新的商业模式。对于百达屋团体来说，百达屋团体高端品牌开发副总裁张青珣以为线下模式是旅店商业最主要的模式。“旅店无论装修得何等好，品牌何等好，然则消费者用手机移动互联网看不到你就订不到你的旅店。百达屋要做的事情是伟大的线下互联网公司，或者叫会员公司，来和业主方重新在这个桌子上玩这个游戏，来解决我们的关系。”

　　品牌与业主值得思索的话题远不止这些，旅店品牌与业主在未来的生长历程中配合发展、配合提高更是双方都希望看到的画面。或许有些互助模式在新时代下险些都无法直接套用，而是需要凭证差其余情形举行调整。然则推陈出新、追赶时代的措施，也是旅店行业需要感知到的未来趋势。在旧的土壤里开出新的花，我们信托能够看到未来旅店业的生气勃勃。

第一时间GET商业空间产业最新资讯 下载迈点APP

扫一扫下载APP

蓝冠代理1956开户_掘金万亿存量市场 旅店品牌包容适配性成要害