住房租赁吹响进击军号

“在需求端，租住生涯方式已经形成，”邵俊总结：“经由长时间的市场培育，中国消费者尤其是年轻客群，已经将租房作为一种生涯栖身的选择方案，而且家庭客群正在不停扩大。”据市场统计数据显示，选择“以租代购”的都会栖身群体正不停增添，长租市场对整租产物的需求热度连续高涨。

在稳固的需求下，高品质的有用供应成为下一阶段行业生长的焦点。二十大最新定调：在“增进民生福祉，提高人民生涯品质”的大框架下，“坚持屋子是用来住的、不是用来炒的定位，加速确立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度。”对此，邵俊剖析道：“已往五年是起劲探索、打好基础的五年，而新的五年则是继续探索、追求高质量生长和提速的五年，住房租赁市场也将迎来快速生长期。”

这个“快速”到底有多快，现在还未可知，但随同市场逐步规范和成熟，住房租赁市场的活跃度必将不停提升。

以多主体供应为例，现在的住房租赁市场可以看到农村整体经济组织、企事业单元、园区企业、住房租赁企业等多方气力的起劲介入。而在多渠道保障上，新供应用地、棚改、工改保、都会更新配建、地铁上盖建设等渠道不停加码。在详细产物出现上，已经从之前百套区间集中式长租公寓跃升为千套级其余大型租赁社区，而且保障性租赁住房也在不停增添。凭证住建部，我国“十四五”时代筹建保障性租赁住房870万套，其中2021、2022年330万套，则2023-2025年需要建设540万套。住手现在，天下已开工建设保障性租赁住房256万套（间），多地已超额或提前完成保租房年度筹建义务目的。“相较于早期，中国住房租赁市场逐渐进入成熟期和规模期。”邵俊弥补。

凭证党的二十大精神，起劲响应国家政策招呼，在提升租住品质生涯，提高住户幸福感的同时实现自身的高质量生长成为住房租赁企业面临的焦点课题。

守正拓新

以资产证券化为基盘营业

面临天下统一的考卷，住房租赁企业解题方式各不相同，也形成了差其余市场名目。据迈点研究院刚宣布的《2022年第三季度长租公寓规模榜》讲述显示，房企系品牌扩张速率趋缓，国企系公寓品牌市场份额进一步扩大。这个名目背后是国家政策指导下，房地产行业生长逻辑的基本转变和国企连续施展“稳固器”和“压舱石”的作用。华发优生涯则恰好相符两者，这主要基于团体靠山。

回首降生靠山，“华发优生涯”是华发股份为起劲响应党和国家“租购并举”政策，践行国企社会责任而打造的租赁住房营业版块。华发股份全称为“珠海华发实业股份有限公司”，是承接华发团体房产开发板块的平台公司。国企靠山叠加房地产开发营业，华发优生涯将房地产完整的、周全的、专业化的尺度开发系统渗透到住房租赁营业领域。邵俊告诉笔者：“国家要求房地产开发企业从原本只关注销售转向同时关注销售和资产运营，并借此盘活存量资产，在缔造正向现金流的同时实现资产证券化，实现良性生长。”

从国企保证资产平安，又能提升资产运营效率的角度出发，华发优生涯细化了三个营业偏向：

1、REITs资产证券化

践行国家租购并举的政策，通过对存量物业、矜持资产的刷新装修和运营盘活，买通重资产、公寓化、运营治理到金融证券化的闭环，起劲实现企业资产价值增量化、综合营收稳健化和运营效益最大化的目的，构建华发品牌租赁住房的运营实力。

2、“优生涯租赁管家”服务

依托于华发品牌和运营治理的优势，为业主房产提供租赁托管服务，赋能不动产销售和租售转化。可受托治理社区，整栋物业资产的大业主，也可对接小我私人产权衡宇小业主的需求。为客户维护、打理房产并署理租赁运营，实现业主资产的保值与增值，管家式服务省心省力。

3、轻资产运营治理输出

与人才安居、国企公寓、产业园配套等举行互助，提供全流程公寓化产物设计、治理运营咨询服务，赋能长租公寓行业的优越生长。施展国企经受，为各都会及企业的人才安居配套及多类型租赁住房，输出‘华府/华庭/华寓’系列品牌、治理系统及专业运营团队。

三个营业各有偏重，但又环环相扣。据邵俊透露，通过高效的资产运营走向资产证券化是有华发优生涯的基盘营业，得益于高效的资产运营，华发优生涯又可以举行“优生涯租赁管家”服务和轻资产运营治理输出。

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通过这个战略模式，我们看到资产运营效率和效益最大化是华发优生涯的焦点，由于只有优质的底层资产才气更好的实现资产证券化。住手现在，在资产证券化蹊径上，华发优生涯已经取得了阶段性成就。7月13日华发股份通告称拟以其拥有的租赁住房作为底层资产，提议设立“华发股份租赁住房二号资产支持专项设计”，总融资额不跨越50亿元。这是继2019年的第二个50亿。据透露，另有50亿的储架正在设计中。

反推回来，经由前期的探索和打磨，华发优生涯已经实效地解决存量资产的盘活运营问题。邵俊告诉笔者，华发优生涯在今年已经能输出轻资产运营治理。“我们现在成熟项目的出租率都能到达90%以上。现在正在原有基础上开拓新营业，好比华发团体旗下大型产业园的企业人才配套公寓的运营。”

经由3年务实的生长，华发优生涯已经跑通了三大营业模块。依附战略落地强执行能力，资产证券化将成为华发优生涯获取资金，撬动规模的主要支持。正如邵俊所说：“这是一个厚积薄发的历程，由于我们始终坚持将每个在营资产都打造为优质资产的谋划信条。”

开放心态

以服务运营平台为运作模式

华发优生涯能做一个成一个的窍门又是什么？笔者将之归因于它的品牌定位——中国品质公寓服务运营平台。“平台”是近年来商业天下经常提及的词，它具有“快速聚合供需双方资源，形成聚合效应”的显著特点。能连续运行的平台一定具备实现供需双方和平台三赢的能力。

迁徙到住房租赁行业，华发优生涯所搭建的平台是希望通过整合运营服务商、生涯服务商和华发股份的内部资源，不停优化产物结构与服务品质，为租住群体升级更优越的租住生态圈与生涯方式，成为中国品质公寓服务运营平台的创领者。

在邵俊看来，政策扶持和市场推动正将住房租赁行业生长为一个拥有完善上下游产业链的生态型行业，任何一个公司都不会也不能吃下整个蛋糕，而更多的应该是专注聚焦于自己的焦点领域。“以实现绩效和效益最大化为目的，我们以聚焦和团结的方式，将自己变身八爪鱼，充实团结上下游产业链中的头部企业，确立一个平台化的开源互助系统，以长跑者的心态，深耕运营能力。”

1、开源团结上下游产业链头部企业，有用盘活资产

好比与魔方生涯服务团体互助。以资产项目为基石，华发优生涯与魔方生涯服务团体确立了合资公司“华方”，举行运营赋能。这样创新的操作方式为华发优生涯打造优质资产奠基了扎实的运营基础。

“华发优生涯是个平台公司，上可承华发团体旗下可用于做租赁住房的资产，下可接住房租赁行业头部的运营商、服务商和供应商，实现整体的高效运作，缔造了一个既考究效率，又能真正盘活资产的运营系统。”邵俊总结道。

2、导入团体生态服务系统，确立华发式美妙租住生涯

在产物打造上，华发优生涯则充实引入了华发团体的旗下开发的全产业链生态系统，为市场先后打造针对塔尖商务人士打造的服务式公寓“华府”、针对有高品质居家生涯需求的金领打造的租住社区“华庭”、针对为梦想起劲奋斗的都市青年打造的精品公寓“华寓”等长租品牌，推出菁英公寓、家庭公寓、青年公寓等产物系列，知足市场多元化和全生命周期的租住需求，缔造华发式的美妙租住生涯。”

对此，邵俊强调：“我们焦点关注的是租住生涯方式，租客在华发优生涯租的不仅是一个空间，更是和购置华发屋子业主一样的。我们已经导入了整个华发生态系统服务，好比华发商业、华发物业等。”

华发优生涯通过Homie住家式服务，为住户营造“家”的恬静气氛和自在空间，让其充实感受抵家的温温顺家人般的体贴。“在华发优生涯结构的都会，只有两种租住生涯，一种是华发式的，一种是其他。”邵俊底气十足的示意。

通过生态服务的导入，公寓精益化的治理和与租客间友好关系的确立，华发优生涯旗下项目的出租率始终保持在高位。

迈进租住新时代

构建栖身新生态

岂论是人们意识形态，照样住房租赁优质产物供应，甚至是国家各项制度和配套实行的建设，租购并举的实现都不是一件一蹴而就的事情，但我们可以看到国家正坚定的往这个方面起劲。从萌芽期的生计乱象到探索期的逐步规范化生长，再到现在进入快速生长期，有着浓重民生色彩的住房租赁行业终于在国家的大政目的指引下进入新一轮生长快车道。住房租赁市场也迈进了租住新时代。

这与住房租赁企业密不能分，这内里既有市场探索先驱，也有稳健运营王者，更有创新模式领跑人，人人配合促进住房租赁行业的康健有序生长。华发优生涯属于后者。这得益于华发优生涯自确立以来坚持的先提质、后增量的生长蹊径。在租购并举的系统结构下，资产证券化战略和平台化战略双轮驱动，华发优生涯实现了资产项目谋划效益的最大化，夯实了资产证券化的实现基础。

经由3年的市场探索和验证，华发优生涯在住房租赁行业已经缔造了一种极具华发特色的租住生涯方式。融合华发股份的生长战略，华发团体正施展国企经受，起劲实现租购并举。在传统的购房解决栖身问题方面，华发团体不停提高产物品质；在租房解决栖身问题方面，华发优生涯缔造华发式的租住美妙生涯。

双管齐下，一幅栖身新生态的美妙图景正在徐徐睁开。“今年下半年，我们启动了天下化战略，与华发地产主业同步，高效执行和推进十四五设计。”邵俊展望道。迈点空间租赁期待华发优生涯的厚积薄发，提升都会租赁生涯品质，实现栖身消费升级，为人们提供“更恬静的栖身条件，更优美的环境，更有尊严的租住生涯”。