短期租赁行业在履历了十多年的不受限制的增进之后，今年突然陷入了逆境。

数字指南房管平台团结创始人兼共享民宿俱乐部成员大卫.雅各比说：“我们的客户以民宿和一些短租企业为主，但今年，它们的入住率许多已经从80%或90%下降到10%甚至更低……虽然度假短租行业自己就是一样风险投资，但当下，大多数短租企业和民宿都只是在等着被杀而已。”

短租巨头Airbnb也不能幸免

这并不是说那些头部短租企业就没有压力。

以短期租赁巨头Airbnb为例。这家设计在今年上市的公司，现也问题不停，短短几个月，其市场估值已从260亿缩水至180亿美元。

4月初，Airbnb从银湖资源（Silver Lake）和第六街（Sixth Street）那里获得了10亿美元的现金注入，这看起来是一件好事，但事实上，这比资金是用来支持该公司“在房东社区举行长期投资”的，而并非用于其营业运营。

仅仅一周后，该公司就又背负了10亿美元的债务， Airbnb暂时没有披露支持第二轮融资的机构投资者。与其焦点的短期租赁营业一样，该公司的旅游体验服务和其他流动部门也受到袭击，现在，焦点营业链决议暂停到4月尾，甚至可能更久。只管Airbnb推出了在线体验服务，房东可以以付费的方式举行虚拟体验，但效果并不是很显著。

从事私人住宿和度假租赁行业的AJL咨询公司的CEO西蒙.莱曼示意：“2020年Airbnb应当不会再泛起公然募股。”许多内部员工被先前团体的股权设计戏弄，都接受了降薪要求，却至今无果。

Airbnb与房东矛盾升级

Airbnb与房东的关系也岌岌可危。今年3月中旬，该公司宣布，将允许客人作废3月14日至4月14日时代的预订（现在退款限期已延伸至5月31日），并全额退款，此决议不受任何单个旅店的政策限制。

这一行动引起了Airbnb房东们的强烈抗议，他们被迫蒙受新政策带来的财政影响。Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基在3月尾揭晓致歉，同时宣布启动一项2.5亿美元的救助基金设计，旨在辅助抵消房东们的部门经济负担。

然而，在雅各比看来，这两项行动“都来得有些晚”。但切斯基本人承认错误并提出解决方案，这总比什么都不做强。对许多房东来说，感受照样不够。因此在未来，这也可能导致，曾经效忠Airbnb的运营商会削减对该平台的依赖。

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事实上，随着对都会短期住宿需求的急剧下降，许多房东正在转向中长期住宿选择，Airbnb作为平台方势必首先受到影响。

重营销，扩定位

雅各比剖析说：“ Airbnb和房东都应着眼于若何通过多渠道的方式增添分销，可以实验在Vrbo、Booking等网站举行营销，并真正着眼于网站的长尾。Airbnb可实验提供30天或更长时间的租赁服务，以及家庭月租平台的广告。”

度假租房管家和运营治理初创公司property的创始人亚历克斯•尼格示意：“在欧洲，我们发现中长期住宿租金正在上涨，我以为美国也有类似的情形，这些租金的负担者以护士和医生为主，由于工作性质和平安，他们不得不借住在旅店旅馆，另有就是为在家办公而分外租用一套公寓的人。这种需求在当下很饱和，各个国家都有这种需求。”

最近，Airbnb已经最先激励房东提供每周和每月的住宿预订，并在其主页上突出显示可提供短期住宿（一个月以下）。在三月份的最后两周，报道称该平台的预订量就增进了20%。

都会短租企业被迫退场

近年来，许多公寓式旅店和混合式住宿初创企业面临着越来越大的压力，许多原本的都会短租企业经受不住利润和竞争的压力，不得不纷纷退场。代表性的就有桑德，阿尔弗雷德等公司。

一方面，都会的利润率低于以休闲为主的墟落民宿市场。租金高，成本高，客户的可选择性太大，住宿方不得不提高服务水平和环境，并辅以低价来吸引主顾，这样一来，利润率大大降低。

另一方面，都会短租竞争加倍猛烈。许多都会的房地产治理公司也有这方面的短租公寓营业。甚至其入住率已经达到了70%或80%。只管他们的商业模式各不相同，但多数房地产公司的乐成之处在于将住宅楼的楼层出租，并将这些公寓转换为专业治理的短期出租房。这种公司一样平常有优越的现金流支持，较Airbnb这类的在线短租企业更有竞争力和抗袭击能力。

墟落度假民宿较旅店会率先苏醒

不外，只管都会短期租赁市场可能面临一条陡峭的苏醒之路，但多数业内人士都以为，更传统的度假市场，尤其是农村区域的度假市场，可能会迎来一波隔离后的繁荣。

尼格和雅各比说：“墟落民宿苏醒远景十分乐观，在第一波逃亡浪潮竣事后，我想我们会看到大批人从都会中撤离，驱车前往一些墟落区域旅游散心，墟落民宿可能会成为这一趋势的受益者；同时，度假短租市场会比旅店更快更好地反弹。随着旅行限制的放宽，人们会以为呆在一个你不需要按电梯按钮的地方会更舒适，那么人们势必会选择一个更偏僻、人更少的地方。”

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