疫情之下，旅店行业进入了极为艰难的破冰之旅，从近两个月的数据上看，单体中小旅店的损失占有了整个旅店行业的极大比重。卫生系统的不完善、卫生监视系统的羸弱、治理系统的既定缺陷等导致了这些旅店的断崖式溃败。

　　值此败颓之际，单体旅店也并未完全消亡，疫情带来的最大的巧势就是“消费升级的戛止”，当投资人回首2019年整体的生长态势，不难发现消费升级的字眼在旅店领域占有了很大的板块，中体量旅店与高端旅店的相继发声，使下沉市场的存量空间竞争的尤为猛烈。而随着消费升级在疫情之下被中止，对于中体量与高端旅店的投资倾向似乎也随之放缓;迷雾渐去，现阶段对于投资人和消费者来说，“放心”已然成为了他们的首选。

　　艾瑞咨询剖析显示，中体量旅店与高端旅店在“更能胜任治理系统的完善”上似乎更为突出。与此同时，疫情对于旅店行业的重创使“投资消耗”成为了一个郑重常态，在面临生长前景不明晰的现状，投资人普遍掷金而估，在疫情之下，旅店业牵一发而动全身。

　　至此投资风口被无限压缩之际，3月19日的一场行业大单引起了业界普遍关注，经济型旅店品牌运营商“轻住”完成数千万美元B轮融资，旅店投资风向又最先向经济型旅店靠拢。

速8旅店广元图腾广场店

　　“小规模旅店仍存在大量连锁化机遇，可被纳入经济型旅店空间之内等。”速8 执行总裁王燕婷坦言，疫情时期，单体旅店之所以成为受难最严重的因子，除了利益稀释、成本提高、拒绝连锁化的小规模旅店存在卫生、运营系统的自然瑕疵等既存问题，其基本痛点是因为并没有将品牌与服务做很好的垂直毗邻。

　　而若何在中高端旅店与经济型旅店之间的价值阈值内做最高收益点的摘取——在降低投资风险(成本)的同时，能依托足够成熟的品牌市场并提供足够成熟的手艺支持(服务、运营、培训系统的完善)，成为了疫情时代所有投资人与旅店团体配合研究的主要问题。

　　Chapter 1

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　　单体旅店亟需连锁化

　　疫情之下，单体旅店过着怎样的日子?我们回溯到单体旅店被推向行业考察热门之际，是OYO的泛起，它乐成冲破了旅店行业的营销壁垒，在不足两年时间内举行撒网式扩张，从一线都市到长尾市场，所过之处，遍地开花。在此时代，多数旅店团体同时加入阵门，对单体旅店打出了差别的手牌。

　　而疫情的泛起，使单体旅店与旅店团体都遭受了当头一棒，治理系统缺失、没有完善的卫生系统、没有足够的现金流、缺乏品牌影响力、没有会员系统、无法收纳资源与收拢用户、销售途径贫瘠只能依赖OTA。

　　疫情作为一把双刃剑，在摧毁行业经济的同时，也在做升级换代的加速题，当我们不能再用凭据传统的直线头脑去思量这个问题的时刻，全方位系统的刷新已成92万家单体旅店在疫情之下最迫切的自救与生长秘诀。

　　若何举行全系统刷新?转型照样加盟?一个是面临急急的营销结构，一个是昂贵的加盟费，对于单体旅店业主来说哪一项无疑都是雪上加霜。

　　在OTA美团公布的“放心住”研究报道中显示，疫情解冻期，内陆游率先恢复的大环境趋势下，被打上“放心住”标签的品牌连锁旅店预定需求比“放心住”单体旅店高出了1.6倍。    。

　　连锁化旅店对比单体旅店拥有更好的品牌影响力、更少的OTA收益稀释，同时可以享受更多背靠的团体津贴，并能提供更多的手艺支持、治理运营系统培训，使得在旅店抗风险能力上大大提高。

　　针对单体旅店的逆境，以速8为首的连锁旅店品牌最先针对于单体旅店市场公布种种计谋。疫情时代，速8总部与加盟店通过速8旅店企业微信高效相同，距离有隔离，但治理推广并未不间断，从疫情最先至疫后恢复期，不距离提供免费培训及24小时在线问答。

　　同时，速8意识到，92万单体旅店的生计逆境背后，是行业尚未对单体旅店做好良性基站的搭建，甚至在意识层面也没有具现。为了削减连锁化的盲目性，速8决议从源头升级，并制订了更相符疫情恢复期下的生长计谋——将品牌营销重心从高规模化扩张回归到服务本质升级上。

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为顺应各地政策，速8团体为加盟店量身定做旅店自制海报，旅店在宣传气概统一的海报中，可自行通过系统制作适合本店的海报，不论是价钱还会规则均可再包装，极大方便了各店差别的需求

速8团体团结曹操出行、顺丰速运、WPS、爱奇艺、轻松保、壹行天下、今今乐道、塔读文学、GoFun、叮当快药团结推出速8会员惊喜大礼包，助力行业疫后苏醒

　　Chapter 2

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　　后疫情全局投资下的速8

　　品牌的气力丨成熟的营运与治理系统

　　2004年，速8品牌正式进入中国市场，依附温德姆旅店团体壮大的智能聚集数据化平台，做出了极为前瞻的用户画像剖析，针对品牌洞察做了市场调研和专家接见。时代速8意识到，整个旅店市场没有“连锁性”的生长观点，同时，“成熟营运系统的缺失”使得中国单体旅店的既存市场并没有被完全打开，整个泛住旅行业都缺乏连锁化的驱动力。

　　在此靠山之下，速8旅店举行了市场的撒网式扩张，激励加盟商凭据当地市场情形、自身喜欢需求，融入地方特色和个性气概，赋予其旅店怪异价值的同时，为来宾带来差别都市的风土人情与地域文化。

　　时间来到2020年，中国旅店连锁化率仍然不足20%，另有更广袤的市场可以挖掘。同时，对投资人来说，疫情带来中国旅店业存量升级革新和连锁化机遇，鉴于整体旅店业态的物业租金回落、开业筹备期与疫情期的对冲等因素，当下投资轻量级精选旅店、经济型旅店以及存量旧改都不失为一个好的选择。

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速8精选旅店成都龙潭寺熊猫基地店

　　疫情犹如一份开卷考，没做足作业的，或者自己贮备不佳的在第一时间就被重创出局，在后疫情时代里，所有的投资人都市凭据这份开卷考的分数来权衡旅店品牌所具备的现实价值是否相符未来的生长永续。业主在举行品牌选择的时刻，偏重点将举行一定比率的移掷，他们最先认识到现金链条的完整性对于旅店抗风险性能的主要性，坪效将成为新的驱动枢纽。而在此基础上，折现的是对于一个品牌的选择——一个拥有壮大的旅店治理团体靠山、成熟的运营框架支持的平台、众多的高活跃度的会员系统的选择。

　　作为全球规模营业最多元化的旅店团体企业之一，温德姆旅店团体拥有着极为完善与成熟的高手艺集成与运营框架，这使得速8在解决疫情风险管控问题上尤为高效。而疫情时代旅店业主所面临的主要问题——风险管控上，其本质就是现金流的收缩挑战和治理运营的刷新。而速8针对这两个首冲问题，一方面通过团体风控中央的数据研发举行全局剖析，以给予各大业主下达实时的尺度化指导，另一方面，团体亦出台了加盟治理费减免，金融津贴扶持设计给予各大业主财政支持，并给予差别业主的财政治理系统给予了资源展望指导，协助业主明确疫情与后疫情时期的现金流走向。

　　深耕中国旅店领域16余年的速8旅店，在此次疫情时代展现了极强的抗风险能力，在营运系统的刷新与后疫情时期的市场结构、硬件升级以及业主维稳、津贴上，速8都交出了一份知足的答卷。可以说，速8就是谁人“兼顾最高收益点摘取”的旅店品牌。

　　特许谋划模式下的投资倾向

　　速8作为温德姆旅店团体的王牌，依附有用的生长观点：“国际品牌、自主谋划、稳健投资、连续受益”，既增强了投资者对品牌实力的信心，给予运营者有力的系统指导，也保证式地提升了盈利的空间。据悉，在2004年进入中国旅店市场的速8，至今在中国300多座都市拥有开业和即将开业的旅店近2000家。这其中被行业最为津津乐道的，即是它的特许加盟模式。

　　资源一直是推动中国经济型旅店生长的主要原动力，而连锁经济型旅店所展现的轻资产、高投资回报率、尺度化以及易于复制扩张使得投资人对其向来青睐有加。特许加盟模式下，特许商能够在执行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资源风险，更不必兼顾加盟商的一样平常琐事。

　　同时在品牌的执行外延上，速8旅店会派遣店长做异常尺度化的品牌门店治理。而速8在治理模式上内化的尺度化卫生治理系统作为一种“前瞻性”气力，在疫情时代的亦表现出壮大的生命力。

速8旅店北京潘家园地铁站店的店长刘伶君作为拥有着厚实履历的店长率领治理团队配合抗击疫情

　　投资人更注重的仍然是投资回报率和运营收益

　　若何捉住市场苏醒的时机?凭据差别地域的恢复速率差别，尺度化的团体目标在此时显得尤为左支右绌。速8依附壮大的“前瞻性”，通过大数据和旅店收益治理实时掌握当下市场的新趋势，剖析出相对的消费客群组成与需求，并针对此举行精准、精细化营销。

凭据艾瑞咨询报道，周边游成为了后疫情时期游客的首选，针对周边游的局势，速8团结美团推出了周边放心游设计，作为疫情时代旅店业生长的头拔，速8推出了极具品牌特色的速8无忧房

　　疫情之后，旅店投资的偏向是否会发生基个性的转变?

　　谜底是不会，经济作为最大的生长驱动力，旅店投资的焦点仍在于投资回报率与营运收益。对此，物业价值与营运价值仍然占有了投资视角的顶端。投资商对平台的整体营运能力将举行更为细化的考量与打分，其会员系统、营运目标、硬件采购、基建团队等与利润直接挂钩的元素成为了最大的关注视角。

　　针对这个疫中投资视角在利润导向下的“微调”，速8旅店举行了显著的坪效升级，针对施工周期与开业周期、人资调配上举行了最大水平的优化，在缩短时效的同时保证现有物业的最大运作价值。

　　同时作为品牌方，速8凭据投资人的新需求，实时提供了顺应当下市场的治理服务——在会员系统上举行了条件优化与筛选更新，并提高了会员福利，在预订通道上联手如美团等OTA平台提升线上客源输入，依附温德姆团体壮大的智能数据剖析平台，更为精准化客群定位，在采购系统上执行硬件成本的优化并设计多个模块的改装方案，确保开业装修阶段的整体支出缩减与平衡。

　　同时，速8精选旅店特色的房间制作也是吸引投资的一大亮点，“疫情之下，在缩减各项资源投入的基础下，速8的物业与软、硬装的比重可以始终保持着一种协调勾调的状态。”速8中国执行总裁王燕婷女士示意，品牌自己的尺度化调性使得速8物业自己获得了条件释放，而在疫情之下，这个特征将被市场反馈放大，投资商将更能看到它的亮点。速8在选材与装修投入上十分柔软，可以在一个具备“尺度结构”的装潢里举行区域革新、软硬件配比，成本能获得包容式的控制。同时，在尺度化的气概界定下，业主、团体与供应商之间的相同效率也获得了显著提高。

　　Chapter 3

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　　总结

　　特许加盟模式下的“三驾马车”，是速8深耕中国旅店业十余年的投资基本。第一架是手艺马车，依托于全球规模营业最多元化的旅店团体企业温德姆旅店团体，在手艺集成上做到了行业领先，而且可以通过团体高智能化的数据聚集平台，对现有、未来、潜在受众举行剖析，拥有很直观的用户画像生长曲线，辅助速8捕捉用户需求，实时调整团体与门店的运营。

　　第二架是运营马车，速8在门店治理、长效培训、人资治理等方面都有着一套尺度系统。在疫情之下，这套运营系统显得格外主要，它深度体现了速8作为超大型连锁旅店品牌的硬实力。

　　第三架是修建马车，得益于速8很特别又很尺度的品牌形象，在以此为基础睁开的硬件、软装选材修建中，这种尺度形象在现实落地中可以促进与加盟商的有用、努力相同。最为主要的是其修建成本上的柔软度，在最为相宜的装修质料比重下，速8可以举行最大水平的成本和谐，节约业主的前期投入资源。

　　后疫情时代，需求开启了双向性窗口。多数的单体旅店在疫情之后表达出连锁化、品牌化的倾向。同时，各巨头亦将眼光描向长尾市场，试图将品牌链下潜到各级都市。但由于单体旅店在中国的分散性、软硬装修差异显著、服务尺度与质量良莠不齐，整个旅店市场业态产出的熵变值窗口在疫情之下被拉大，出现难控、难收拢的状态。只管连锁化与品牌化的需求是双向的，然则若何做服务导向与融合收拢的统筹，是许多旅店团体所面临的关键问题。

　　克日，一场近700人介入的线上直播论坛，吸引了不少单体旅店的业主及投资人介入。该论坛基于疫情之下整体的投资大环境靠山，围绕旅店帮扶政策解读、旅店产品升级、旅店运营服务回归等多维度、全方位切脉后疫情时代的旅店浪潮，解读2020年市场颠簸下的旅店投资之道。其意向投资人数跨越百人，可见一拨旅店投资热潮已经暗发涌动。

大型直播“后疫情时代的旅店新局暨速8旅店投资运营论坛”

当晚进入直播间的观众被赠予价值188元的金会员身份

同时另有抽奖环节，百万豪礼配合助力

　　至此，以速8为代表的经济型连锁旅店品牌，该在角逐中负担怎样的身份，并举行准确且有用的市场扩张?从长远看，速8首先仍需摆正自己在旅店市场上的定位，此般时势下，速8更需要站在行业的首峰思索整个业态下的市场问题，辅助领衔与牵头单体旅店的连锁化门路。

　　其次，仍需要从既有系统出发，扩充更为精细化系统下的治理与运营框架，对于速8而言，这亦是团体生长宗旨下的运作内核。同时，在未来市场的视阈窗口下，速8同样需要始终走在提升中小单体旅店连锁化运营能力、精细化治理、知足真实的单体旅店革新整合需求的门路上，才可以保持整体连锁旅店业态的健康生长，辅助速8拥抱更多的投资商。

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