“疫情之后公司首先的转变就是降低成本，治理加倍精细化，这些成本的节约会对未来的营业利润发生孝敬；二是由于疫情，我们也有时间思索未来营业的新增进点，现在随同焦点营业的恢复增进，也在加大新的营业领域的延伸。”

在今日举行的复星旅文（1992）业绩说明会上，复星旅文董事长钱建农对疫情中的公司应对和未来营业影响做了展望，并提出了“全球化营业，深耕区域市场”的新计谋。

今年以来的新冠疫情暴发，旅游业是受影响较大的行业，聚焦休闲度假旅游的复星旅文，上半年业绩也受到了直接影响，公司旅游营运的营业额同比下降44.1%，归母净利润亏损8.98亿元。

业绩的下滑主要源于公司主要收入孝敬泉源的Club Med所有度假村及营业运营一度暂且关闭，海内的旅游目的地项目亚特兰蒂斯在春节时代的销售也直接受到影响。

对此，复星旅文采取了一系列缩减成本的措施，包罗削减人力资源成本、调整租金成本并作废营销流动及各项浮动成本及开支等。

半年报显示，亚特兰蒂斯上半年的总营运成本较去年同期削减1.4亿元，人力资源成本及能源成本划分削减约43%及16%；Club Med人力资源成本和资源开支在第二季度划分同比下降约六成和约七成。

而随着海内疫情的逐步稳固，上述焦点营业也在快速恢复。钱建农透露，亚特兰蒂斯在7月的营业额已经跨越去年同期，同比增进约18%，入住率到达88.1%，8月前15天，入住率更是进一步提升至95%。

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住手8月15日，Club Med在全球也有26家度假村恢复运营，7月的全球度假村入住率到达61%，8月前15天，Club Med中国区与欧洲区的平均入住率划分恢复到88%、社会平安距离限制下的95%，容纳能力恢复至去年同期的37%，预计年底之前大部分度假村都将重开。

“现在中国的疫情恢复较好，全球不少区域仍在限制跨境流动，这就使得不少出境游客回流到海内，而原来出境游大部分是中高端游客，他们在国外的消费转到海内后，选择的产物依然会是相对中高端的休闲度假产物，因此类似亚特兰蒂斯等海内中高端的休闲度假产物需求量会进一步增添，”钱建农指出，因此，复星旅文也提出了“全球化营业，深耕区域市场”的计谋，通过聚焦中国等大的消费市场，获得更多当地游客的增量。

据记者领会，只管全球疫情仍有不确定性，Club Med在全球的扩张仍没有住手，2022年底前设计开出10个新度假村，复星旅文在太仓和丽江的复游城项目也划分在7月和下半年最先预售。

钱建农透露，公司最近还在组建全新的旅游零售事业部，希望基于现有的目的地度假村场景，做一些对消费者来说增值的旅游零售服务，推动与度假相关的产物销售在线上线下的延伸。

值得注意的是，就在不久前，复星旅文将其8个月前收购的欧洲老牌旅游巨头Thomas Cook品牌，转型为生涯方式平台，以打造直接触达消费者的C端入口。在这个平台上，除了复星旅文旗下自己打造的旅游度假相关产物，好比Club Med，三亚亚特兰蒂斯旅店，以及迷你营、泛秀、复游雪等IP，还会引入其他知足家庭度假生涯和城市生涯多场景和个性化需求的外部产物，是复星旅文延伸旅游零售营业的主要线上平台。

在半年报中，复星旅文透露，住手7月31日，上线还不到一个月的Thomas Cook生涯方式平台（托迈酷客app），下载量已经跨越11万，注册用户跨越10万，试运营26天的买卖总额到达3324万元。

“我们以为，疫情后旅游休闲行业会泛起新的生长常态，行业会同时泛起时机与危急，我们看好疫情后全球休闲度假行业的增进远景及市场重组机遇，也会连续关注具有稀缺价值的休闲度假标的的投资。”钱建农指出。

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