1996年，第一家锦江之星旅馆--上海锦江乐园店开门营业，标志着中国第一家真正意义上的经济型连锁品牌的降生，也标志着中国开启了一个旅店行业新的元年。在这之前的数十年里，连锁只存在于高星级和国际品牌为主的时代，第一家锦江之星旅馆的开业为往后的中国经济型旅店十五年黄金期拉开了帷幕，也推动了中国连锁旅店产业的生长。

锦江之星的出世离不开国企巨头锦江团体的孵化和支持，但这其中也有一个关键性人物的推动，就是锦江之星创始人，首任总裁徐祖荣先生，作为改革开放后的第一批大学生，他接受了专业的现代化旅店治理学习，并在谁人能分配事情的年月分配进入了锦江旅店团体。八九十年月中美关系较好时期，双方之间的经济交流也逐步多了起来，锦江那时在美国也谋划有餐饮营业，作为科班出身的徐祖荣也被派往美国事情，但在1993年，锦江就处理了这块餐饮营业，在美员工也相继回国。徐祖荣就是靠在美事情探友过程中发现了这一类型的经济型旅店，回国后经由周密的调研，发现海内随着改革开放的深入，市场经济的逐步生长，经济型旅店蕴藏着伟大的潜力。在向团体汇报后，团体批准了这一项目，批钱批地批人，徐祖荣率领一班人在锦江乐园的门口，挥舞铁锹，盖起了中国第一家经济型连锁旅店。

锦江之星出胎于国企，以是一最先限制了他的脚步，最早用自建自营的模式在生长，产物升级换代也显得异常慢。但市场永远不缺跟风者，相较于锦江之星，孵化于互联网的如家旅店和汉庭以及七天连锁，胆子或许更大一点，更能贴近于市场生长的纪律，更能掌握市场的生长先机。现实海内早期经济型旅店五巨头里，最少有三家和携程、沈南鹏是分不开的，也就是互联网 资源的气力。携程的乐成为往后经济型旅店的生长提供了大数据支持，沈南鹏的资源气力给了品牌更多的底气，从季琦到孙坚再到郑南雁等人，都有具备市场搅动的掌控力，在谁人特殊的时代，掌握住了旅店生长的风口，成就了当下中国旅店业的疆土，可以说，中国旅店业就是那些人，照样那些人。

从2003年如家旅店建立到2013年各个品牌最先团体化运作，除锦江之星旅店以外，其他三大经济型旅店品牌基本进驻了海内主要都会，也基本迈向了3000 的俱乐部。中国近四十年什么是惊喜？是四十年改革开放的瞩目成就的惊喜，是用了四十年完成了其他国家需要百年来走的路，这是由于我们的起点太低，市场转变太快。进入到2012年后，海内经济型旅店巨头最先全力转型，瞄准了另一个蓝海市场--中档旅店市场。季琦依托汉庭孵化出全季旅店，如家孵化出和颐旅店，锦江之星孵化出锦江首都旅店，七天孵化出丽芬旅店为代表的数个品牌，一刹那间，各大品牌彷佛又换了个战场最先重新厮杀，彷佛忘却了曾经在经济型旅店领域的走马圈地和绚烂。在这数年里，经济型旅店连锁领域显得那么孤寂，犹如失宠的美人独守后宫。从各大旅店团体数据可以看到，中高端板块占比逐步提高，所有旅店团体都在喊将压缩经济型旅店占比，进军中高端市场。可见，经济型旅店时代或许真的过去了。

2018年起OYO为代表的非标品牌又在海内低端旅店市场掀起了一阵风，各大旅店团体彷佛又回过神来，看到了又一片新天地，也都最先实验非标市场。实在从近几年增进乏力的经济现状可以看出，新增旅店市场的竞争越来越猛烈，机遇越来越小。房地产热度的褪却也一定水平影响着中档的生长，而海内伟大的存量市场和异常低的连锁化率又是互相矛盾的，存量市场的整合又是下一阶段的重点，而经济型旅店的存量整合最为便易。

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中高端市场主要吗，结果是不言而喻的，中高端旅店市场是最能体现一个旅店团体价值的板块，以是这也是这两年各团体公司重点结构的领域。但现在却有些差别，跟前几年相比，各个团体似乎又最先重视经济型旅店板块起来，从锦江2017年起彻底放弃生长锦江之星到铂涛放弃七天连锁，到近一两年又最先有限度的铺开，并重新优化产物，可以说经济型旅店领域正走过了不普通的几年，和如日中天的黄金时段相比早已没了昔时的光环。但为何重提经济型旅店，这是行业现状决议的，一个乐成的旅店团体一定是完善了从低端到高端的全新结构，而大部分靠经济型旅店起身的旅店团体，头脑和运营模式依旧沿用的经济型头脑，短期很难走出这个怪圈，放弃经济型就即是放弃基础，放弃自己的根。

前段时间，华住团体举行“汉庭15年”系列流动，从汉庭建立到现在，现实上是经济型品牌里走的最稳的一个，一方面不断完善品牌基础和升级，一方面推出新的升级产物。可以说，在近些年，汉庭是唯一还在依旧持续生长和壮大的经济型品牌，截止到2020年7月，汉庭在天下开业门店已达到2555家，另有上千家门店在筹建中。而华住系统的中高端板块依旧也在持续生长着，从季琦的话语不止一次提到“万家灯火”的观点，就是一万家旅店的目的，而实现这一目的的主力依旧是汉庭为代表的经济型品牌。

经济型旅店从初创也走过了绚烂，之后也进入了一段消灭期。随着疫情的发作，存量时代的到来，旅店市场的日新月异的转变，洗牌整合变得迫在眉睫，经济型旅店依旧拥有广漠的生长前景。只是新时代的生长必须迎合新时代的需要，新时期的旅店生长也对经济型旅店提出了更高的要求，当下的品牌必须迎合市场改变的纪律举行产物打造和升级。经济型旅店也应该具备设计感和更多的功效需要，我们曾经对于经济型旅店的明白就是简朴的设计、配套、经济的价钱、一模一样的服务。而随着消费群体的转变和消费人群口胃的转变，原先的经济型产物以及知足不了他们的需要，市场迫切需要经济型旅店的造价和房价来研发出更好的经济型旅店产物。我们在市场上也看到如家团体出品的新一代经济型旅店如家neo，华住出品的汉庭优佳，7天优品，白玉兰旅店等，现实也在往这个偏向去走，然则照样无法准确的捉住消费者心理，依旧维持的卖方市场的头脑。我们把新的经济型旅店应该定位为：更小、时尚、多元化、跨界、新鲜、经济、多功效、年轻等关键词。市场上亚朵轻居，华住的citigo等基本都具备了这样的功效，我们也期待更多的产物能问世。

从市场生长偏向来讲，经济型旅店需要走出大都会的怪圈，去小都会生长。华住团体就喊出要让汉庭入驻到每一座县城，这个头脑是准确的。一二线都会随着人工和租金的高企，无法支持经济型旅店的房价，而讲求性价比的经济型旅店品牌更顺应小都会战略，不高的租金和房价正好知足这里的需要连锁旅店的追求。以是“下沉”将是未来经济型旅店的焦点标签，把经济型旅店开到县城去，这对于海内上千个县级都会是具有伟大诱惑力的。对于在县城投资一家经济型旅店的投资人来说，压力也会小的许多，然则房价没有多大影响。对于这一主要板块的市场结构，各大旅店团体应该好好谋划一下。拼多多的乐成正是迎合了近十亿低端的消费人群，海内这一人群还很重大，存量革新成本最低的在于经济型旅店领域，门槛也相对较低。

在海内旅店市场的当下，低端市场占比过高，是由于单体旅店存量过多，疫情发作后将会改变许多市场规则，消化和镌汰掉一批旅店将不可避免，连锁化历程也将加快步伐，经济型旅店在四五线都会的市场前景也依旧广漠，瞄准下沉市场，重新界说经济型旅店，必会迎来经济型旅店的第二个春天。

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