十年巨变，旅店行业从掀起收购怒潮，提速品牌扩张，到现在资源运作逐渐轻车熟路，市场时机越来越多……中国旅店业的品牌气力不停彰显。

　　6月24日，由商业空间产经研究媒体-迈点网、商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院团结数百家天下主流媒体举行的“2020-2021中国旅游住宿业MBI颁奖盛典暨岑岭论坛”在上海阿纳迪旅店盛大肆行。首旅如家旗下七大品牌依附其品牌影响力和价值潜力斩获MBI影响力品牌奖，涵盖多个品牌，印证了首旅如家在市场结构及产物升级战略上的乐成。资料显示，2020年度MBI影响力品牌奖主要授予2020年度具有突出影响力的旅店品牌，通过媒体、搜索、运营、点评4大维度一整年的数据监测，天下6000多个旅店品牌中排名前线的品牌将获此殊荣。

　　首旅如家多个品牌榜上著名，详细如下：

　　2020年度海内高端MBI影响力品牌奖—开国饭馆、首旅南苑

　　2020年度全服务中档旅店MBI影响力品牌奖——璞隐旅店

　　2020年度经济型旅店MBI影响力品牌奖——如家旅店

　　2020年度平价旅店MBI影响力品牌奖——云上四序尚品

　　2020年度社交旅店MBI影响力品牌奖—如家精选旅店

　　2020年度旅游住宿业MBI潜力品牌奖—如家商旅旅店

　　是从“0到1”的见证人

　　更是铸就行业绚烂的介入者

　　品牌生长和品类创新离不开其背后的领武士物。在本次流动中，首旅如家旅店团体总司理兼如家旅店团体董事长&CEO孙坚，也获得了“MBI十年稀奇孝顺人物奖”，他以独行天下的胆识和前瞻性的眼光铸就了今天的首旅如家，同时也在我国旅店行业的生长历史中添上了粘稠的一笔。

　　▲ MBI十年稀奇孝顺人物奖 孙坚

　　从0到1，首旅如家的生长要追溯到17年前。自2004年结缘，孙坚率领如家从旅店规模不到50家起步，住手2021年3月31日，首旅如家旅店数目达4992家(含境外1家)，客房间数437861间，形成了笼罩“高端”、“中高端”、“经济型”、“休闲度假”、“社交娱乐”全系列的旅店产物，知足了消费者商务和旅游休闲的多样需求。在这个历程中，孙坚提出的“外部五角”“内部三角”治理理论施展了主要作用，为如家旅店连锁的尺度化、品牌化、系统化的谋划提供了理论支持，推动海内品牌最先走向尺度化、规范化之路。

　　谛听大咖声音，窥探市场动向。岑岭论坛现场，孙坚与锦江国际团体股份有限公司董事长张晓强王牌碰撞，双方以“中国旅店资源运作趋势特征与利弊决议”为题，从品牌、资产、市场、消费角度出发，围绕品牌业主关系、资产治理、品牌运营与升级、旅店品牌十年生长等焦点话题探讨旅游住宿行业的生长与未来。

　　▲ 首旅如家旅店团体总司理兼如家旅店团体董事长&CEO 孙坚

　　孙坚讲道，未来，中端、中高端、奢华、度假、休闲等市场集中释放。另外，有一个有意思的征象要关注，消费者的出行时间缩短至一两天，出行半径也许在150公里左右的短途旅游趋势显著。这提醒行业，微量行业整体的景气，一个是内循环和外循环的关系，另有一个是内容的休闲度假和商务的关系，这些都是时机，对一个大的旅店团体来说也是一样。

　　猛烈的竞争下，旅店的运营与升级成主要议题。“每一个品牌都要自力生长。”对于旅店的运营，孙坚有自己的熟悉，他指出，一个乐成的旅店有三个要素，一是品牌能力，二是运客能力，三是专业能力，品牌是最焦点的竞争力。对于旅店治理品牌来说，更主要的依然是未来品牌的建设，在此之前，产物研发是“前置文字”。

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　　在品牌建设上，首旅如家更有谈话权，其每一个品牌均自力生长，差异化优势显著。

　　不以数目论“英雄”

　　找准产物的偏向和定位是正途

　　“让每一个品牌都异常准确地找到其定位和焦点竞争力。”孙坚的这句话就是首旅如家产物的真实写照。以“都市绿洲”为理念的开国饭馆，始终承袭着“美丽南苑、凝聚经典”的服务宗旨的首旅南苑，另有致力打造体现滇城文化特色的云上四序尚品……每一个品牌都各具特色。

　　▲ 开国饭馆

　　▲ 云上四序尚品

　　以本次斩获多个奖项的如家旅店系为例。如家旅店是团体的“元老级”品牌，从确立之初到现在一直承袭着宾至如归的“家”文化服务，也在用不停转变的眼光追随着用户的需求，破旧立新，第三代产物——如家旅店•neo就诠释了这一点。清新淡雅的现代气概设计、尺度化的客房产物、友善可靠的服务设施、年轻恬静的栖身体验等无一不诠释着经典旅宿品牌的现代生涯理念。这样的品牌照样消费升级趋势下的经济型旅店代表之作。省钱、省心、省力的模子为投资者提供了一站式的刷新方案，翻新旅店分层刷新一直业，刷新时代也能确保房间开房率跨越45%。有上海的投资人指出，“以一家100间量的如家旅店•neo为例，刷新完成后，年收入净增100W ，3年不到就收回了所有投资。”现在已经成为旅店投资人值得信托的旅店品牌。

　　▲ 如家旅店•neo

　　如家商旅旅店和如家精选旅店均聚焦商旅人士，致力于打造五感全方位高品质体验，前者主打欧洲现代简约风，“好睡、好吃、好住”是要害词。同时注重“空间的交互感”，接纳半封锁式的距离处置将餐厅、前台接待、期待区和商务洽谈区连系在统一空间，餐厅既能享受康健餐食，又兼具小型集会室功效，让视觉和行走的空闲更坦荡、更晴朗，气氛更轻松，是商旅人士休憩的“后花园”。而如家精选旅店则注重营造高级的英伦生涯方式以及轻社交的互动看法，爵士乐的颠簸旋律流动在旅店的每一个角落。

　　▲ 如家商旅旅店

　　▲ 如家精选旅店

　　用“气氛感”界说旅店空间，是首旅如家产物的一大特色。推翻以往旅店只是作为商旅人士的歇脚场所，来也急遽去也急遽，首旅如家从空间、装饰等细节入手，营造气氛，多维度地叫醒消费者的知觉、情绪，使其在快节奏生涯中获得从容，以及支持在都市事情背后的平安感。

　　回归基本

　　发力中高端旅店市场

　　在如家旅店系声誉加身的同时，首旅如家中高端旅店代表璞隐旅店也获得了市场奖励。璞隐旅店是我国首家“都会隐逸空间”旅店，也是“国风”旅店的代表品牌，以现代的审美，转达中式精神，用砌筑、漆艺、竹编、镌刻和刺绣等传统手艺体现设计意见意义，用服务体验呼应中式和现代擦出的火花，率领消费者来一场“返璞归真、大隐于市”的心灵对话之旅。璞隐旅店强调中式禅意、简约的品质感，饮食上告辞四处蕴含慌忙符号的产物，主打绿色环保的康健理念，打开全新的味蕾体验。“居善地以调养心”，喝一杯养生茶，享一顿养生餐，听凭时光逐步流逝，璞隐旅店就是这样一个品牌，为消费者打造一片回归自然、心里镇静的精神享受空间。

　　据相关认真人先容，未来，首旅如家将发力中高端市场，而璞隐旅店将是首旅如家在中高端旅店领域的生长重点。2020年首旅如家宣布财报显示，2020年团体中高端板块逆势增进，新开272家中高端旅店，占新开店比例30%，整体收入提升至团体旅店收入的42.3%，纵然在疫情严重的上半年，首旅如家新开中高端旅店占新开店比例到达36%，领跑旅店市场。现在，首旅如家旗下开业中高端旅店已跨越1000家。

　　重大的中产阶级和消费升级为中高端旅店提供了较大的生长空间。时机眼前，没有先后之分，近年来入局中高端旅店者甚多，市面上的旅店品牌百花齐放，曾经的价钱、品牌等优势已经不复存在。在中高端旅店这条赛道上，实力已经不再是绝对优势，谁能在到达多元体验感上形成最大条约数，谁就最有可能胜出。

　　对此，孙坚示意，“不停带给主顾深度体验感的服务，是璞隐未来会耐久坚持的地方，也是团体确立未来中高端旅店新标杆会坚守的品质。”一方面，首旅如家将重构中高端旅店空间，融入更多的生涯和时尚元素，以打造“年轻化、时尚化”的旅店品牌形象;另一方面，用专业性语言，从服务、会员系统、运营治理等方面入手，将“专业”二字深深地烙印在消费者住前、住中、住后的每一个环节，并将通过专业能力将内在理念转化到服务的“最后一米”上，让消费者感知到首旅如家旅店的品质服务。

　　一个企业的生长，实在就和一座桥一样，桥越大，桥的内部结构就越主要，决议着它的承载能力。旅店从尺度化进入多业态、个性化的生长态势，站在今天这个起点上，再看未来10年，已往的模式和认知已经不再适用。孙坚在访谈中指出，“就拿首旅如家来说，虽然在行业内处于头部位置，但从专业的角度来看另有很大的生长空间，好比对商业时机的捕捉，对手艺的运用以及对新经济要素的明白。”由此可见，对于旅店来说，回归专业、效率和盈利能力市场竞争中的基本越来越主要。

　　对此，首旅如家不停修炼内功，制订了以“规模、品牌、体验和会员”为焦点的四大战略，增强旅店的运营能力。正如孙坚所说，“首旅如家的下半场不仅是关注‘规模’，更要做强。单单有这个看法是不够的，还需要有料，需要我们的精耕细作，需要我们拥抱转变、拥抱趋势，基于此，升级和刷新旅店产物是首旅如家旅店团体的耐久战略，不会改变。”

　　据悉，未来3-5年，璞隐旅店将是首旅如家在中高端旅店领域的生长重点，力争在5年左右的时间实现100家门店的规模，不停提升团体品牌中中高端旅店占比。与此同时，2021年首旅如家将加速开店措施，整年设计开店1400-1600家;加速三、四、五线下沉市场结构，周全推进“全系列多品牌”，动员团体市场份额提升

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