蓝冠线路_后疫情时代,为什么我们应重新拥抱团
已有人阅读此文 - -一场突如其来的疫情,推动着事情方式的变化:一些企业开启了居家办公或远程办公模式,一些企业则以弹性事情制度迎接"新常态"。近期WeWork与"经济学人智库"团结公布的《以天真应万变:未来的事情方式》白皮书指出,跨越四分之三的受访公司计划在未来12个月内,接纳云盘算和移动手艺等天真办公制度。[1: 资料泉源:《以天真应万变:未来的事情方式》白皮书]
随同事情方式而改变的,是人们对办公空间的期待。在上述白皮书中,42%的受访公司示意将"重组事情空间",包罗重新设计或调整办公室等。重新计划办公空间,应该回归到员工的真实需求。凭据考察,对员工来说,一个好的办公环境往往需要具备三大要害特点。
首先,是事情环境中的办公设备与设施
在家或在咖啡厅事情,员工往往面临诸多不便,好比没有合适的办公桌椅、网络卡顿等,这在很大程度上制约了他们的事情效率。而一个恬静的办公环境,则需要完整的办公设备设施支持,不仅包罗基本的办公桌椅,还需要配备有视频或电话会议设备和高速网络等。
"空间即服务"的天真办公空间解决方案,可以辅助企业在控制运营成本、保证员工办公硬件和事情效率中取得平衡。它不仅可以让员工就近选择恬静便利的事情空间,同时其遍布全球的社区网络和资源支持,亦可以支持企业员工在世界各地开展无缝协作,
WeWork大企业会员快手近年来积极开展全球化结构,现在已经入驻WeWork位于北美洲、南美洲、东南亚等地的社区。WeWork遍布全球的社区和运营团队,辅助快手充实整合当地资源,并搭建起与全球各地市场相同的桥梁,极大地推动了快手外洋营业的生长。
其次,有助于提升生产力的空间设计
在疫情时代也显得尤为主要。实行远程办公后,不少企业和员工都为同事间发生的疏离感所困扰。《Slack Future of Work Study》[footnoteRef:2]讲述显示,91% 的员工希望拉近与同事之间的距离。优越的办公空间设计,能够有用缓解员工的孤独感,并增强他们与团队的联系,从而进一步提升团队事情及运营效率。
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在WeWork,无论是公共空间、茶水间、休闲放松区,照样毗邻上下两层的楼梯通道、屋顶露台,这些看似与办公无直接关联的空间,实在都在为职场社交缔造场景,知足员工的社交需求。同时高标准的防疫措施,也在后疫情时期充实保障员工的康健与平安。
提高专注力
是提高生产力的另一个主要维度
美国加州大学尔湾分校的一项研究显示,员工平均每事情 11 分钟就会被打断,且需要 25 分钟才气重新专注于被中止的事情事项。只有事情时间不再被噜苏的项目切割,员工才气够将时间和注意力分配给更具价值的项目。
未来的事情场所将朝直觉型设计生长,在团结办公空间中,员工可以最大化地专注在事情之上。他们无需破费大量时间,即可准确获知所需信息,或是从社区事情人员处获得支持。
疫情不仅影响人们生涯与事情的方式,更影响员工身心康健。团结办公空间提供多元的交流活动与纾压课程,如健身课、书法班及冥想班等,保障员工的身心康健。疫情时代,WeWork携手混沌大学及太薇咨询公司等企业同伴,为会员提供疫情时代企业自救及小我私家情绪治理的线上指导课程,为会员提供全方位关切。
多元的社区活动,也使得会员能与来自差别行业、领域的人自由交流,激发出差别的灵感与创意,为事情场所注入创新头脑及动力,缔造更多生长时机。
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